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1，采購經理指數是什么
2，采購經理職責是什么如何報考采購師
3，采購經理職責
4，采購經理是做甚么的

1，采購經理指數是什么

采購經理就是采購部門的頭，就是為公司采購辦公，生產，商品等等，只是一個職位

采購經理指數主要反映的是原材料價格的走勢。

采購經理是一個負責采購部門工作的職位。采購經理指數是反映企業生產經營景氣度的一個指標，如果上升則說明經營正常，如果下降則說明企業開工不足，甚至有停產、關門現象。

采購經理指數是什么

2，采購經理職責是什么如何報考采購師

采購經理的職責是：制定采購計劃，是采購的決策者　　審核采購需求　　決定合適的采購方式　　制定并確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標準　　分配，選擇和維護潛在供應資源　　負責競標的準備工作和申請工作　　對具有優勢的投標進行評估　　負責供應商的調查和實地勘察　　利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效　　檢查供應商提供的樣品，對產品進行測試　　采購合約與訂單的起草，簽發以及管理　　根據需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤　　解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題　　負責并確保所采取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范高級采購師申報條件：采購師申報條件： 1、從事相關工作13年； 1、從事相關工作8年以上；2、本科以上學歷，連續從事本職工作10年以上； 2、?？埔陨蠈W歷，連續從事本職工作3年；3、取得采購師（二級）職業資格證書兩年以上；符合以上條件之一者，均可申報；4、碩士以上學歷，連續從事本職工作3年以上；符合以上條件之一者，均可申報；

采購經理職責是什么如何報考采購師

3，采購經理職責

采購經理面試問題:請百度job006,要下載才能看。那里有。采購經理職責1、主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。 2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。 3、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。 4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。 5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。 6、按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。 7、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。 8、在部門經理例會上，定期匯報采購落實結果。 9、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經理及財務部經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。 10、督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。 11、負責部屬人員的思想、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經濟的快速發展。

采購師、人力資源管理師考試、培訓、報名請咨詢張杰老師 Q：635 個 629 個 229或打：152 個 1035 個 0175 咨詢如有所需，可以免費索取相關資料、、、敬請咨詢張杰老師獲取更多采購師、人力資源管理師相關知識（1）高級采購師職業資格證書（高級技師）等同于高級工程師，作為優秀技能人才證明，可以參加政府舉辦的高新人才評定，享受政府補助津貼。如開發區優秀人才測評等。（2）高級采購師職業資格證書在申請調轉戶籍時是必須的條件之一，如落戶深圳市戶籍，辦理北京戶籍及各地區綠卡。（3）高級采購師職業資格證書在國企和民營企業中享受高工工資補助，補助標準：200-500元之間（4）高級采購師職業資格證書每月漲退休金200-500元，另外可獲免稅政府津貼、（5）高級采購師職業資格證書是有人保部頒發的，也是外企、合資企業評定個人能力的資格證書，等級越高待遇也不同。它還是境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。證書實行統一編號，全國通用，終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續聘、職稱評定、加薪、調工調戶的重要參考依據。

采購部經理崗位職責1、主持采購部的全面工作。2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導實施。4、制定本部門的物資管理相關制度，使之規范化。5、制定物資采購原則，并督導實施。6、做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。7、定期組織員工進行采購業務知識的學習，精通采購業務和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。9、控制好物資批量進購，避開由于市場不穩定所帶來的風險。10、監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。11、進行采購收據的規范指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。12、完成上級交辦的其他任務。

采購經理職責

4，采購經理是做甚么的

不同的行業、企業對采購員的要求是不同的。但通常來講，采購員都需要做以下幾方面的工作：　　1、對所在行業的供應商信息進行搜集分析、匯總評估;　　2、編制輔料采購計劃并實施采購;　　3、協助采購經理處理日常進出口業務，制作并下達采購訂單，安排發貨并及時跟蹤;　　4、入庫單據制作、并配合質保人員完成采購貨物的入庫以及配合財務記賬工作;　　5、將相關數據錄入ERP系統，做到實物與系統的及時吻合;　　6、貨比三家，開拓貨源市場;　　7、核對采購質量和數量，定期編制輔料采購情況的分析總結報告。　　8、協助相關部門妥善處理出現的問題，負責退貨和索賠相關事務;　　9、協助維保部門實施備品配件和維修急件的采購;　　10、向廠長匯報日常事務，向采購經理匯報轉向事務;　　當然，在很多企業中，以上工作可能是分屬幾個人一起來做的，比如某企業的整個采購部門的人員。但作為一名專業的采購員，這些采購員工作內容都是他們有必要全部熟練掌握的。這樣才能在具體做工作時游刃有余。

采購經理是做什么的？采購經理并不是日常采購事務的具體執行人，他不是采購員。其所做的工作要高于采購員，他要擔負起采購管理的工作。所以工作在于確定和調整采購部門工作的方向、重點;確定采購工作的原則和流程并檢查監督;對采購人員的考核;確保部門良好的工作氛圍;對部門總體工作績效的改善負責;部門之間的溝通和協調。作為一名采購經理，其工作重點主要是： 1、確認和調整采購部門的工作方向、重點由于采購經理一般不需要做具體的采購事物，所以我會把相當一部分時間用于對市場的把握，注意采購物資市場的新變化和動向，包括價格變化的趨勢、新的供應商的出現、新的技術和新產品的出現等。比如一季度是原材料漲價，我會調整部門的工作重心是采購價格漲價幅度不漲或者少漲。二季度是跌價了，部門的重點就是談判降價。再比如，由于質量的要求提高，三季度各位采購員的工作重點就是緊訂交貨質量，而不是重點在價格，也不是要拓寬采購渠道。根據情況需要每月甚至每周都要開這樣的采購會議，把市場的情況和工作方向和采購員交流，讓各位采購員明白自己的工作重點和方向，指導采購員的工作。 2、確定采購工作的原則和流程并檢查監督用通俗的話講，就是訂規矩。采購工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個模塊的流程是怎么樣的。把這些報上級批準后還要檢查，監督，確保這些制度和流程得到執行。具體的流程請見：采購的內控流程。 3、對采購人員的考核由于采購員才是具體的經辦人，他們工作的效果如何直接影響到采購工作的績效。所以，需要對采購人員進行考核，獎優罰劣，才能調動人員的工作熱情，消除混日子的思想。這需要公司的工資體系給予相應的支持，把工資中的一部分拿出來做為月度或者季度獎金。應特別關注采購庫存資金占用和周轉率的指標。考核前，應讓每一個采購員清楚得知道自己的工作任務，上級對他的期望是什么，達到什么樣的目標，如何達到。這個過程中，應給予他們支持。而考核后，要把考核的過程透明化，要同每一個采購交談。分析好或者壞的原因，并提出改進的措施。另外，如果有可能的話，可實行輪崗，一來防止職務舞弊，二來讓大家都熟悉別人的崗位來防止意外的人員離職，三來降低對個人的依賴性。 4、確保部門良好的工作氛圍工作的氛圍對于工作的效率和效果的重要性不言而愈。對于部門一些不良的苗頭應及時消滅，懲罰害群之馬，以免帶壞了部門的風氣。對于人員責任心不夠的現象，要樹立好的典型，批評表現不好的員工，扭轉部門的風氣。使大家都能以干好工作為第一要務。 5、對部門總體績效負責主要指標包括：采購及時到貨率，存貨周轉率、成本降低指標完成情況等。 6、和其他部門的溝通協調包括品管部的檢驗、財務部的付款、生產部的產能變化、倉庫的保管等。