公司行為，如何界定法定代表人的行為是公司行為還是個(gè)人行為

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-13 21:13:23 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，如何界定法定代表人的行為是公司行為還是個(gè)人行為

主要看具體行為。界定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比沒(méi)有人大身份的普通人，通過(guò)具體行為，行為過(guò)程及結(jié)果三個(gè)方面對(duì)比。

法定代表人以公司的名義實(shí)施的就是公司的行為。

如何界定法定代表人的行為是公司行為還是個(gè)人行為

2，公司有違法行為員工可以隨時(shí)離職嗎

勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。其他情況，應(yīng)該按勞動(dòng)合同法規(guī)定程序辭職。

可以告發(fā)公司

公司有違法行為員工可以隨時(shí)離職嗎

3，企業(yè)行為是指什么

企業(yè)行為是指追求一定目標(biāo)的企業(yè)社會(huì)活動(dòng)。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本活動(dòng)單位，在內(nèi)在動(dòng)力結(jié)構(gòu)驅(qū)使下，對(duì)來(lái)自外部環(huán)境的刺激作出反應(yīng)。企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為企業(yè)目標(biāo)；企業(yè)外部環(huán)境則表現(xiàn)為影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。工業(yè)社會(huì)學(xué)研究企業(yè)行為，就是分析企業(yè)在內(nèi)部動(dòng)力和外部約束的作用下，追求企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，探索影響企業(yè)行為的各種因素。

企業(yè)行為是指什么

4，保險(xiǎn)公司違規(guī)行為是哪些

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)-多保魚(yú)保險(xiǎn)網(wǎng)是一個(gè)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)，提供意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、人壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)評(píng)測(cè)、攻略、百科、問(wèn)答知識(shí)，幫助用戶(hù)科學(xué)購(gòu)買(mǎi)合適的保險(xiǎn)。學(xué)保險(xiǎn)知識(shí)，選擇互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)決策平臺(tái)-多保魚(yú)保險(xiǎn)網(wǎng)。問(wèn)：保險(xiǎn)公司違規(guī)行為是哪些答：？眾悅網(wǎng)小編介紹以下幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題，讓大家了解一些不能獲得保險(xiǎn)賠償?shù)倪`章行為。1、？答：A、無(wú)有駕駛證的；車(chē)證不符的。B、駕駛員飲酒、吸毒、被藥物麻醉后駕車(chē)發(fā)生保險(xiǎn)事故。C、保險(xiǎn)車(chē)輛肇事逃逸。D、非經(jīng)營(yíng)性的單位和私有車(chē)輛用做營(yíng)業(yè)用途（俗稱(chēng)黑車(chē)）。2、飛來(lái)的小石子將我車(chē)上的擋風(fēng)玻璃或車(chē)窗玻璃碰碎，保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償嗎？答：您的保險(xiǎn)意識(shí)可真強(qiáng)，心也細(xì)。我正要向您推薦玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)，在車(chē)損險(xiǎn)部分，玻璃單獨(dú)破碎屬于除外責(zé)任，保險(xiǎn)公司不負(fù)責(zé)賠償。但是如果您加保了玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)后，保險(xiǎn)公司就負(fù)責(zé)賠償。3、保險(xiǎn)車(chē)輛被盜搶?zhuān)鄙倌男┳C明會(huì)增加免賠率？答：車(chē)輛被盜搶的情況下，如果被保險(xiǎn)人丟失了行駛證、購(gòu)車(chē)原始發(fā)票、車(chē)輛購(gòu)置附加費(fèi)憑證，每一項(xiàng)都將增加0.5%的免賠，丟失車(chē)鑰匙增加5%的免賠。所以您盡量不要將這些物品單獨(dú)放在車(chē)?yán)铩?、車(chē)輛被盜搶期間，車(chē)輛被犯罪分子利用致使第三者發(fā)生損失保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償嗎？答：保險(xiǎn)車(chē)輛在全車(chē)被盜竊、被搶劫、被搶奪期間，無(wú)論任何人駕駛該車(chē)導(dǎo)致的第三者人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失屬免除責(zé)任。

5，企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則一般有哪些

由于各個(gè)企業(yè)自身或者行業(yè)的差異性，其內(nèi)部員工的行為準(zhǔn)則也有所不同。但是一般的或者共同的行為準(zhǔn)則主要有：（1）熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，擁護(hù)黨的路線方針政策；（2）熱愛(ài)企業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，恪守職責(zé)，自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的利益，樹(shù)立企業(yè)的良好形象；（3）勤奮工作，扎實(shí)履職，雷厲風(fēng)行，精益求精；（4）團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，同心協(xié)力，共同完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)；（5）積極學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。行為準(zhǔn)則作為員工工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行。

一、崗位規(guī)范　　（一）從上班到下班　　1、上班的時(shí)候　　1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。　　2.2 遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。　　2.3 工作中不扯閑話。　　2.4 工作中不要隨便離開(kāi)本身的崗位。　　2.5 離開(kāi)本身的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。　　2.6 長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。　　2.7 打開(kāi)計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。　　2.8 不打私人電話。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。　　2.9 在辦公室內(nèi)堅(jiān)持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。　　3、辦公用品和文件的保管　　3.1 辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。　　3.2 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。　　3.3 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。　　3.4 文件保管不能本身隨意處理,或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。　　3.5 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。　　3.6 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。　　4、下班時(shí)　　4.1 下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。　　4.2 考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。　　4.3 關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等平安事宜。　　4.4 需要加班時(shí),事先要得到通知。　　4.5 下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。　　（二）工作方法　　1、接受指示時(shí)　　1.1 接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。　　1.2 虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。　　1.3 聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。　　1.4 疑點(diǎn)必須提問(wèn)。　　1.5 重復(fù)被指示的內(nèi)容。　　1.6 指示重復(fù)的時(shí)候，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。　　2、實(shí)行時(shí)　　2.1 充分理解工作的內(nèi)容。　　2.2 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。　　2.3 實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門(mén)的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。　　2.4 備齊必要的器具和材料。　　2.5 工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。　　2.6 工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。　　2.7 任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。　　2.8 檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

6，工作行為是指什么

1、儀容儀表這是指對(duì)員工個(gè)人和群體外在形象方面的要求，它可再具體分為服裝、發(fā)型、化妝、配件等幾個(gè)方面(1）出于質(zhì)量需要，制藥業(yè)、食品加工業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)為了保證藥品、食品衛(wèi)生，要求員工穿工作服、戴衛(wèi)生口罩，而微電子、精密儀器等行業(yè)則為了保證產(chǎn)品的精度對(duì)工作環(huán)境(包括著裝)有嚴(yán)格的規(guī)定。2、崗位紀(jì)律(1)作息制度，即上、下班的時(shí)間規(guī)定和要求。一般都要求員工不得遲到、早退和中途溜號(hào)，這是企業(yè)最基本的紀(jì)律。有的企業(yè)作風(fēng)渙散，往往就是沒(méi)有嚴(yán)格的作息制度，或不能?chē)?yán)格執(zhí)行作息制度造成的。(2)請(qǐng)銷(xiāo)假制度。這是根據(jù)國(guó)家規(guī)定，對(duì)病假、事假、曠工等進(jìn)行區(qū)分，并就請(qǐng)假、銷(xiāo)假做出規(guī)定，以及對(duì)法定節(jié)假日的說(shuō)明。如果缺乏這些要求，可能導(dǎo)致個(gè)別員工鉆空子而影響整個(gè)企業(yè)制度的嚴(yán)肅性。(3)保密制度。每個(gè)企業(yè)都有屬于自己的技術(shù)、工藝、商業(yè)、人事、財(cái)務(wù)等方面的企業(yè)秘密，保守這些企業(yè)秘密是企業(yè)的一項(xiàng)重要紀(jì)律，絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)此有嚴(yán)格的規(guī)定。此外，在一些高新技術(shù)企業(yè)，還對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做出了具體規(guī)定。擴(kuò)展資料：?jiǎn)T工行為規(guī)范的作用：1、導(dǎo)向作用績(jī)效管理的導(dǎo)向作用主要體現(xiàn)在績(jī)效指標(biāo)的導(dǎo)向作用，績(jī)效指標(biāo)就是為員工在工作中明確目標(biāo)，指導(dǎo)工作。2、約束作用績(jī)效指標(biāo)有些會(huì)明確告訴員工那些是應(yīng)該做，自己所做的工作是否與績(jī)效指標(biāo)相符合，約束員工日常行為和管理規(guī)范以及工作重點(diǎn)和目標(biāo)。3、凝聚作用一旦績(jī)效指標(biāo)確定，員工就會(huì)利用各種資源，凝聚一切可利用的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成績(jī)效目標(biāo)，可以把大家凝聚在一個(gè)共同的目標(biāo)和方向。4、競(jìng)爭(zhēng)作用績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定就要求員工要通過(guò)努力工作才能完成的目標(biāo)，績(jī)效指標(biāo)明確員工努力的方向和目標(biāo)，這樣就提供了員工之間，部門(mén)之間，企業(yè)與外部之間的競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)和對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，使員工為完成績(jī)效考核指標(biāo)互相競(jìng)爭(zhēng)。

你好！工作行為就是意味著你經(jīng)常工作的時(shí)候做些什么事情，或者有什么事情在做著如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

員工日常工作行為準(zhǔn)則1、員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守本公司一切規(guī)章制度及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。2、員工每日上班都應(yīng)保持良好的精神面貌，做到主動(dòng)、熱情、周到、不準(zhǔn)與客戶(hù)爭(zhēng)吵。在電話或接待客戶(hù)時(shí)，其他同事應(yīng)積極主動(dòng)配合工作。3、員工上班時(shí)間不準(zhǔn)串辦公室聊天，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)吃零食、化妝，超過(guò)十五分鐘接打私人電話、不能做與工作無(wú)關(guān)的事情、不得將家屬帶到單位。4、員工應(yīng)該嚴(yán)格按照公司下發(fā)的員工著裝規(guī)范進(jìn)行著裝，在崗期間必須佩帶工作證。5、保持辦公室內(nèi)辦公桌及地面整潔，不亂堆放私人物品。6、領(lǐng)導(dǎo)，不得私對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或同事有意見(jiàn)，可當(dāng)面提出，或以書(shū)面形式上交主管下議論，形成文件工作內(nèi)容，任何人必須有力執(zhí)行，保留個(gè)人意見(jiàn)。7、員工應(yīng)愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，不得浪費(fèi)公司資源，未經(jīng)許可不得將公司物品私自攜出。回。8、每位下班最后離開(kāi)的員工要關(guān)閉所有飲水機(jī)和電燈等電源，鎖好門(mén)窗，如忘記給公司所造成的損失由本人負(fù)責(zé)賠償。9、每位員工下班離開(kāi)要關(guān)閉自己的電腦和電源，不得用公司電腦玩游戲下載電影，禁止上班時(shí)間網(wǎng)絡(luò)聊天，聊私人QQ，只允許掛公司工作的QQ或MSN,不允許瀏覽登陸與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，每位員工本人要對(duì)電腦進(jìn)行日常維護(hù)，要自己經(jīng)常保持殺毒，清理系統(tǒng)垃圾，正常開(kāi)關(guān)機(jī)等工作，愛(ài)護(hù)公司設(shè)備，（如違反以上條例罰款50元）以上規(guī)定請(qǐng)員工自覺(jué)遵守。除第10條違反罰款50元外，其他違反其中一條發(fā)現(xiàn)后罰款20元。以上所以相應(yīng)罰款，直接交予公司捐款箱，逾期不交者，從當(dāng)月工資中直接扣除。

7，企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為包括哪些內(nèi)容

擴(kuò)張，會(huì)展，融資，上市，發(fā)放股權(quán)基金，項(xiàng)目借貸，合并或整合，對(duì)外同行并購(gòu)，變賣(mài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)，公益活動(dòng)，媒體宣傳，內(nèi)部職員薪資，賠償，業(yè)務(wù)銷(xiāo)售（進(jìn)出口外貿(mào)），對(duì)外項(xiàng)目的外包招投標(biāo)，公司治理（管理）費(fèi)用，等等……需要指出的是造假、詐騙不納入真正企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為范疇。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)該有：1.招投標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批獲得以及進(jìn)行投資，做廣告，等2.開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)化進(jìn)入，獲得客戶(hù)。3.合作，進(jìn)行集團(tuán)行業(yè)整合，重組，獲得更大的發(fā)展空間。4.詐騙，從生產(chǎn)，運(yùn)輸，銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行欺詐。5.節(jié)約成本，用效率和細(xì)節(jié)以及人力管理上節(jié)約開(kāi)支。等等。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，簡(jiǎn)言之，就是在真實(shí)合法性審計(jì)的基礎(chǔ)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審核、分析和評(píng)價(jià)，并圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)提出意見(jiàn)和建議的一種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段和后續(xù)階段，每個(gè)階段都應(yīng)遵循一定的程序，靈活運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法。準(zhǔn)備階段審計(jì)項(xiàng)目確定后，就要按照審計(jì)項(xiàng)目的具體要求，適當(dāng)配備財(cái)會(huì)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員和工程技術(shù)人員或有相應(yīng)技術(shù)特長(zhǎng)的審計(jì)人員，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理、工程技術(shù)等方面效益不高的原因，提出改進(jìn)的對(duì)策和途徑。在準(zhǔn)備階段中大量使用調(diào)查方法，采用抽樣技術(shù)，選取調(diào)查樣本，對(duì)其郵寄問(wèn)卷、電話調(diào)查或者當(dāng)面詢(xún)問(wèn)。派審計(jì)人員到被審計(jì)單位及其上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)所在地的財(cái)政、稅務(wù)、銀行和工商行政管理部門(mén)等單位，對(duì)被審計(jì)單位的歷史、現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人員素質(zhì)和內(nèi)部控制等情況進(jìn)行摸底調(diào)查。同時(shí)，對(duì)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、各種可能影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化的信息等，都要予以關(guān)注。實(shí)施階段實(shí)施階段包括詳細(xì)調(diào)查了解、實(shí)施審計(jì)測(cè)試，收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿，醞釀審計(jì)意見(jiàn)三個(gè)方面的工作。 1、運(yùn)用訪談等審計(jì)方法詳細(xì)調(diào)查了解，進(jìn)行初步測(cè)試。在企業(yè)效益審計(jì)中，審計(jì)人員經(jīng)常需要當(dāng)面向有關(guān)人員了解情況，獲取某些特殊證據(jù)，因此訪談就成了效益審計(jì)中常用的審計(jì)方法。這種方法可以幫助審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)所審事項(xiàng)的理解，而且可以當(dāng)面向訪談對(duì)象搞清楚有關(guān)事項(xiàng)的來(lái)龍去脈。如以訪談的方式詳細(xì)調(diào)查企業(yè)的背景情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織、方式及現(xiàn)狀，企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，管理制度和內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)及運(yùn)行狀況等。同時(shí)運(yùn)用檢查法、實(shí)驗(yàn)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法等方法對(duì)被審計(jì)單位的管理制度、質(zhì)量制度、勞動(dòng)定額等制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行抽樣測(cè)試。 2、實(shí)施審計(jì)測(cè)試，收集審計(jì)證據(jù)，分析原因。首先，開(kāi)展成本費(fèi)用效益審計(jì)，促使企業(yè)減本增利。從成本費(fèi)用的計(jì)劃及開(kāi)支范圍的制定、控制措施的實(shí)施，到考核及評(píng)價(jià)的全過(guò)程，審查原材料和能源的利用效益、勞動(dòng)力利用效益等，考核成本費(fèi)用的節(jié)約額和降低率，促使企業(yè)不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，審查銷(xiāo)售活動(dòng)的效益性，促使企業(yè)增收增利。從銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、銷(xiāo)售的組織，到銷(xiāo)售完成的全過(guò)程，審查是否達(dá)到現(xiàn)有條件下的收入最大化，銷(xiāo)售費(fèi)用是否節(jié)約，銷(xiāo)售的內(nèi)部控制制度是否健全有效等。再次，審查資金使用情況，促使企業(yè)合理運(yùn)用資金。根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，從資金的籌集、分配、使用，到收回的全過(guò)程，審查資金的占用情況、周轉(zhuǎn)情況以及獲利情況，提出合理籌措和分配資金的建議，提高資金使用效益。最后，審查企業(yè)投資情況，促使企業(yè)降投入增產(chǎn)出。對(duì)固定資產(chǎn)投資要從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，審查項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，施工計(jì)劃、進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程費(fèi)用的發(fā)生情況。竣工投產(chǎn)后，對(duì)工程效益和投產(chǎn)后的使用效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)。在實(shí)施階段，要設(shè)計(jì)出能反映所審計(jì)項(xiàng)目工作特征和成果的指標(biāo)，然后尋找評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行對(duì)比分析。其中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，需要從不同的渠道獲取，如使用其他類(lèi)似單位的指標(biāo)、政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)外部專(zhuān)家提供標(biāo)準(zhǔn)等。運(yùn)用實(shí)際與計(jì)劃或定額比較，本期實(shí)際與上期實(shí)際比較，本單位實(shí)際與同類(lèi)外單位實(shí)際比較，本單位實(shí)際與行業(yè)、國(guó)際先進(jìn)水平比較等對(duì)比方法，找出被審計(jì)單位存在的差距。可運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，如因素分析法、平衡分析法、圖表分析法、數(shù)學(xué)分析法、預(yù)測(cè)分析法、量本利分析法等分析方法，分析、計(jì)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，分析其投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系，以考察是否做到了經(jīng)濟(jì)、效率和效果，分析經(jīng)濟(jì)效益欠佳的原因、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力以及改進(jìn)方案。 3、醞釀審計(jì)意見(jiàn)，編制審計(jì)工作底稿。當(dāng)審計(jì)證據(jù)基本收集齊全，對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀和提高效益的潛力基本了解時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)討論、醞釀審計(jì)意見(jiàn)，哪些方面應(yīng)當(dāng)肯定，哪些地方可以挖潛，并初步提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在實(shí)施階段還要認(rèn)真撰寫(xiě)審計(jì)日記，編寫(xiě)審計(jì)工作底稿，詳細(xì)記錄審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)的具體過(guò)程、采取的步驟和方法，它不僅是撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)，也是后續(xù)審計(jì)的重要參考資料，還可以用來(lái)評(píng)價(jià)審計(jì)人員的工作質(zhì)量。報(bào)告階段報(bào)告階段是對(duì)實(shí)施階段的總結(jié)，通常應(yīng)包含以下環(huán)節(jié)：歸納問(wèn)題、綜合分析、討論審計(jì)評(píng)價(jià)、起草審計(jì)報(bào)告、征求單位意見(jiàn)、審定報(bào)告、做出結(jié)論、立卷歸檔。審計(jì)人員應(yīng)核實(shí)在實(shí)施階段中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整理審計(jì)工作底稿，鑒定和補(bǔ)充必要的審計(jì)證據(jù)，評(píng)估被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益，提出進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的建議，起草審計(jì)報(bào)告，討論審計(jì)報(bào)告，正式發(fā)送審計(jì)報(bào)告。拿分走人