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本文目錄一覽

1，電子商務創業計劃書版本的介紹
2，電子商務計劃書怎么寫
3，電商平臺商業計劃書怎么寫求模板
4，誰有電子商務創業計劃書范本
5，電子商務計劃書
6，如何寫電子商務商業計劃書
7，電子商務網站的商業計劃書怎么寫

1，電子商務創業計劃書版本的介紹

《電子商務創業計劃書版本》是電子商務創業計劃書書寫規范文件。

電子商務創業計劃書版本的介紹

2，電子商務計劃書怎么寫

http://www.btiicn.com/moban/E-serv.htm

電子商務計劃書怎么寫

3，電商平臺商業計劃書怎么寫求模板

某O2O電子商務平臺項目商業計劃書，你搜報告名稱嘛，這是篇計劃書范文

牛哇創客農村電商可以給我打電話

電商平臺商業計劃書怎么寫求模板

4，誰有電子商務創業計劃書范本

項目名稱：（團隊自擬）　　申請人：（團隊成員姓名）　　聯系地址：（團隊聯系院系）　　聯系電話：（負責人的聯系電話）　　電子郵件：（主要負責人的聯系郵件或者QQ）　　說明：　　本創業計劃書樣本供本次大學生電子商務創業申請者參考。創業項目的申請者請根據自身項目的實際情況詳細陳述以下方面的情況。　　申請者根據本樣本的幾個方面陳述創業計劃過程中，請側重于陳述以下幾個方面的內容：　　1. 項目總目標和創新點，項目內容及所需要解決的難點　　2. 項目的完成形式和考核指標；　　3. 項目的月計劃及月目標；　　4. 營銷計劃。　　摘要　　請簡要敘述以下內容：　　1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）　　2. 主要成員（姓名、性別、院系、班級，主要經歷。）　　3. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。）　　一項目概況　　1. 項目名稱：　　2. 啟動時間：　　3. 主要成員：（列表說明目前成員的名稱、院系和聯系電話。）　　4. 主要業務：（準備經營的主要業務。）　　二市場分析　　1. 市場前景與預測：（銷售發展預測）　　2. 目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）　　3. 主要競爭對手：（說明主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，競爭優勢和競爭劣勢）　　4. 銷售預測：（預測銷售收入和市場份額）　　三營銷策略　　1. 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)　　2. 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷和售后服務方面的策略與實施辦法)　　四風險及對策　　1. 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的市場風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)　　2. 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)　　申請人承諾　　本人承諾：1.以上陳述屬實，若有任何虛假信息，愿承擔相應法律責任。　　2.在同一受理時間內，本項目僅提交給一家基金受理機構。

5，電子商務計劃書

“800度網絡”商務計劃概要一、項目名稱：800度網絡　　800度（http://www.800do.com）是由800度----洛陽時和廣告策劃有限公司構建的綜合網絡服務平臺，800度以“集團化運作”為發展戰略，統一的發展戰略規劃下，有計劃、有秩序、有步驟地開展各自的運營活動。　二、收益分析　　A、注冊會員費（另具體方案） B、網站廣告眾所周知，網站廣告是網站的一個重要的盈利點，在形成一定流量和訪問量以后，其利潤十分可觀。而我們采用了更新的網絡廣告形式：開機廣告，點擊廣告，空閑廣告及普通網絡廣告等。 C、頻道合作網站設計了許多的頻道，并為對外合作做了相應設置，有些頻道可以與別人合作，共同產生利潤：如創業致富、跳蚤市場、供求信息、招聘求職、交友婚介等頻道；三、利用互聯資源、造福百姓民間當前來說，網絡信息資源的浪費對世界互聯網業都是束手無策，但我們800度網絡的創建將會給互聯網業創造一個奇跡！我們的目標是三年做互聯網業龍頭老大。因為目前我國上網計算機總數沒突破5000萬臺。所以，我們創建 800度網絡宗旨：“利用互聯資源、造福百姓民間”；目標：“16至65歲的網民以及非網民”真正實現我們800度網絡創建的目的。四、競爭對手分析　　A、信息港　　地方信息港是電信運營商（電信和網通）建立起的網站，在縣級比較弱或沒有，在地級和省級則由于運營已久，擁有較多的資源和較強的實力，但受其運行機制的影響，條塊分割，在執行效率、協調配合、開拓創新上都有待提高，并且而這些是需要相當一段時期來逐步解決的。　　B、網站的地方頻道　　大型門戶網站的地方頻道，大部分提供的只是地方新聞、資訊，注重地方對外宣傳。而與廣大公眾生活息息相關的服務內容并沒有在其中具體的體現。廣大公眾并不能從中得到切實的服務信息，鑒于此我們推出了一個與百姓息息相關與眾不同相關的BBS論談。　　C、中小網絡公司　　小型的網絡公司，無論從技術等各方面的投入，都不具備為廣大公眾全面服務的能力，只能提供一些簡單的服務項目、甚至是非法的服務。不能使廣大公眾方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。五、800度網絡針對性消費群體： 16至65歲的網民以及非網民六、800度網絡的現狀我們的建站方案數月前就已完成，但一直苦于資金方面落實不到位，現處以籌備期，我們的合作意向：“共同合作開發800度網絡，由您為導師再次創造網絡奇跡，實現陳天橋在“浙籍IT精英峰會”所說的“誰突破了從一億到四億的瓶頸，誰就掌握了創造財富的核心。”未來互聯網業發展的預言。七、800度網絡投資計劃引進風險資金300萬至1.5億人民幣，如果按原方案實施，前期啟動資金300萬人民幣，前十二個月為零收入，二期投入資金1.6億人民幣，第十三個月正式收費，預計第十九個月收回全部投資。八、800度網絡目標 800度網絡的創建將會給互聯網業創造一個奇跡！我們的目標是三年做互聯網業龍頭老大。三年實現累計稅前利潤：52.676億元，三年與一家著名保險公司結盟，實現600個城市聯盟70%以上，啟動上市程序九、800度網絡前期硬件設施由我們自已籌備十、800度網絡總部暫定為河南洛陽，十一、預計在草建初期將成立下列的任務小組 800度網絡開發小組（6人）業務部、編緝部合并為采編小組（16人）當網站進入運行期，我們將把前期的部門進行精細分工，我們將特別重視流動主題網站的建設，將增設流動主題網站開發小組（配備專業網頁設計人才3名），企求以高效率的網頁開發，不斷涌現的靈感，以一系列的流動主題網站戰勝所有的固定網站。洛陽時和廣告策劃有限公司 2006年8月24日

6，如何寫電子商務商業計劃書

轉載兩篇文章，都寫的不錯。如何選擇？呵呵~~~nbsp;第一篇nbsp;①首頁nbsp;易趣的首頁簡潔素雅，給人的感覺有：權威、酷、大型網站等，色彩的基調使用的是偏中性，感覺適合的人群面較廣。nbsp;淘寶的首頁則采取了非常Q的方式來討好人心，且多處運用了暖系色彩，雖然總體布局上兩者相差不甚遠，但是淘寶的感覺是：親切、貼心。nbsp;另提一點，進入易趣社區的首頁，給我的感覺是似乎進入了淘寶網。nbsp;②給予用戶的便利nbsp;總體來說，在商品的分類、搜索、交易等方面，雙方的表現基本一致，我想大多數交易網站也都類似于如此布局。nbsp;要提的重點是雙方的附帶產品，也就是說易趣提供給用戶的附帶品是“易趣助理”，而淘寶提供的則是“淘寶旺旺”。很顯然這兩款軟件是截然不同的，“易趣助理”的功能是為賣家提供更方便的上貨服務，而“淘寶旺旺”則將其功能放在了即時交流的平臺上，這對買賣雙方來說，都是互利的。或許有人會說，這樣容易使買賣雙方達成規避費用的協議，那對交易網站來說就是致命的武器。當時大家不要忘了淘寶尚在初期階段，其麾下大多數賣家都是沒幾個心心的，賣家想沖心，必然不會逃避任何合理的費用，且淘寶現在處于優惠、免費的政策期間，如果有一天淘寶的高級賣家與易趣能相提并論了，那他BETA版本的淘寶旺旺就會有相應的更改措施了。nbsp;③店鋪nbsp;由于我來的晚，沒有親眼領略到易趣免費店鋪的風采，不過觀賞了一下付費店鋪。從兩家的店鋪布局來看，基本上也屬于不分伯仲型，不過在我看來并無優點可言，或許是出于網絡資源有限的考慮，店鋪基本上還是字多圖少，而且除了能傳一張圖片，選一個顏色外，基本體現不出什么個性。在這點上，雙方沒人能突破這個框架。nbsp;④論壇、社區nbsp;發現許多人都評論過這點了，易趣的社區給人的感覺是亂雜，就象一間毛胚房，沒有什么裝飾，淘寶的論壇則比較清晰明了，且運用了大量的主題色塊，無論是查找帖子還是翻閱都較為輕松。nbsp;還有一點要提的是個人簽名與圖片，這個只在淘寶有，這也是淘寶論壇較為吸引人的特點之一，不要忘了，網站的瀏覽量基本由賣家所構成，職業買家不必每天都上網買東西，而且也沒有任何牽掛，但是賣家則需每天都來，看看自己的店，看看論壇，看看有什么新聞。（除非是有特殊理由或者不負責任的）因此，照我看來，其實有70%的潛在購買者，都是一些賣家，賣家可以在1分鐘內完成買賣身份的轉換，而這點買家辦不到。如果論壇貼子下有一張較為吸引人的店鋪宣傳圖，且自動為你連接到你的店鋪，那點擊率必然上升。這比光看名字、不知賣什么的要好的多吧。nbsp;還有就是每個在淘寶開店的賣家都有一個屬于自己的域名，雖然這僅是一個小小的便利，卻也比較能夠吸引人。nbsp;⑤總結nbsp;說了這么多，好象都在說淘寶的好話呀，呵呵。其實事實就是長江后浪推前浪，淘寶在構架網站的時候，必然對易趣的每一個環節進行分析對比，做的比易趣更好那也是理所當然的，不過易趣最近也有動靜了，等完工了大家再來研究對比一下吧。nbsp;第二篇nbsp;第一從商業角度而言，易趣比淘寶更遵循商品競爭的規律，可以這樣比喻，易趣充份體現了商業競爭中“商場無父子”的規律，一切按市場規范來操作，而淘寶更像一個友情大網站，更多的交易是在網下，通過各種方式來成交，而不是正規的來拍下商品成交。也許這樣說，有人會說喵喵那你為什么不去易趣，而要在淘寶呢？喵喵的貓之家本身就與眾不同，是一個朋友買朋友賣的店，所以喵喵不去易趣，淘寶的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全權打理。nbsp;如果淘寶想超越易趣，喵喵的感覺是：淘寶應該更快像易趣一樣規范起來管理，既然淘寶提供的是網店平臺，現在也是以”人情味”操作為運作的口號，但商場就是商場，如果想發展，想吸引更多的買家和賣家，讓大家都得到真正的實惠，“人情”這一口號對于淘寶而言并不是正確的(我個人感覺)，因為我是人情式的店，所以我知道如果講人情，就很難求發展，對于不求上進的喵喵而言，人情是可以的，但對于淘寶這樣的一個大網站而言，應該是“無情制度，友情操作”才是真正的出路。nbsp;淘寶現在應該做的是盡快將制度規范，盡量杜絕網下交易，將一切交易都歸到店里，這樣才能真正提高買家與賣家的成交量，打響淘寶的知名度，不然來淘寶的人很多是沖著論壇，并不是沖著商品而來。不過說實話，我喜歡淘寶的論壇。xixinbsp;第二nbsp;從購買群體而言，易趣的購買群眾多元化，店的商品也是多元化，這與它成立的時間長有關。淘寶的購買群

7，電子商務網站的商業計劃書怎么寫

天使投資的目的很簡單,低價買進高價賣出.你要把你項目的優勢和前景寫出來,足以讓對方清晰明白有錢掙,接下來就好辦多了.　　商業計劃書既是對創業者創業思路、策略的綜合檢驗和評估，又是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，因此提交一份優秀的商業計劃書十分重要。　　商業計劃書的目的　　一、目的　　商業計劃書的目的很簡單，它就是創業者手中的武器，提供對象是投資者和其他一切對創業項目感興趣的人，向他們展現創業項目的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要清晰而務實地闡述下列問題：　　1、公司的商業機會；　　2、創立公司，把握機遇的進程；　　3、所需要的資源；　　4、風險和預期回報；　　5、對你采取的行動的建議。　　二、原則　　商業計劃不是學術論文，它可能的閱讀者是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業詞匯，應當聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業計劃的篇幅要適當，太簡短，容易讓人不相信報告的嚴肅性和項目的可行性；太冗長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內）。從總體來看，寫商業計劃的幾條原則是：簡明扼要；條理清晰；內容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。　　商業計劃書的內容　　商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：　　一、執行總結　　是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：　　1、本項目的簡單描述（亦即"電梯間陳詞"）　　2、機會概述　　3、目標市場的描述和預測　　4、競爭優勢　　5、經濟狀況和盈利能力預測　　6、團隊概述　　7、提供的利益　　二、產業背景和公司概述　　1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力　　2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。　　3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略　　三、市場調查和分析　　這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：　　1、顧客　　2、市場容量和趨勢　　3、競爭和各自的競爭優勢　　4、估計的市場份額和銷售額　　5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）　　四、公司戰略　　闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題　　1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）　　2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）　　3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）　　五、總體進度安排　　公司的進度安排，包括以下領域的重要事件　　1、收入　　2、收支平衡點和正現金流　　3、市場份額　　4、產品開發介紹　　5、主要合作伙伴　　6、融資　　六、關鍵的風險、問題和假定　　1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實　　2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）　　3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡　　七、管理團隊　　1、介紹公司的管理團隊個人情況（如經歷、個性、優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景　　2、注意管理分工和互補　　3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）　　八、企業經濟狀況　　介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：　　1、毛利和凈利　　2、盈利能力和持久性　　3、固定的、可變的和半可變的成本　　4、達到收支平衡所需的月數　　5、達到正現金流所需的月數　　九、財務預測　　1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表　　2、同一時期的估價現金流分析　　3、突出成本控制系統　　十、假定公司能夠提供的利益　　這是你的"賣點"，包括　　1、總體的資金需求　　2、在這一輪融資中你需要的是哪一級　　3、你如何使用這些資金　　4、投資人可以得到的回報　　5、你還可以討論可能的投資人退出策略　　注:所有提供的具體數據或引用的分析內容,應當注明來源,如是假定要說明假定的理由分析。如果計劃作者對市場、財務了解不多，需提供詳細項目計劃書　　商業計劃書范本　　“***公司”創業計劃－－中文　　一、計劃概況　　二、經營管理體制　　經理人員介紹　　報酬　　企業所有權分配　　經理人員的責任　　董事會成員　　三、市場分析　　市場的分布情況　　可行性分析　　四、競爭分析　　五、企業操作　　選擇地點　　生產運作設施配置　　產品和服務介紹　　六、銷售策略　　短期策略　　長期策略　　競爭性推銷　　七、職工　　八、保險和法律事務　　九、業務的季節性和應變計劃　　應變計劃和措施　　十、財務狀況　　財務收支和資債平衡預測　　月收入表和財務變化　　各類財務預測的表圖　　十一、附錄　　對于正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：　　(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？　　(2)創辦企業所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。