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2，飼料品牌排行榜

1.八維集團2.泰高集團3.正大集團4.希望集團5.海大集團6.廣大集團7.雙胞胎集團8.加大集團9.國力集團10.和豐集團

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3，直銷最新獎金制度怎么樣

直銷獎金制度有哪些優(yōu)勢（特點）：1、誰對公司貢獻越大得到的獎勵就越多在多層次直銷公司里，由于高級直銷員所管理的網(wǎng)路較多，對公司創(chuàng)造的價值也加大，因此公司都會給高級直銷員超額的獎金，你貢獻越大獎金越多，那些低層直銷員貢獻少，顧獎金也少。其實不管待在哪個行業(yè)，這個依據(jù)都是成立的。你的能力越高，給公司創(chuàng)造的價值越大，公司和老板自然也不會虧待你。即便是這個公司沒發(fā)現(xiàn)你，那么市場也不會不認(rèn)可你。2、公平合理，想賺多少全靠個人本事做直銷事業(yè)，除了你自己沒有人能限制你的收入，薪資是多是少，完全憑自身本事，這是一種非常公平、合理的計酬方式。假如你自己沒有賺錢的欲望，那么再多的機會在你面前也會悄然離去。對直銷員來說業(yè)績就是一切，不過你的業(yè)績對你上級的組織發(fā)展獎金也是會有貢獻的，在多層次直銷公司一般會設(shè)置直銷員領(lǐng)取組織發(fā)展獎金的標(biāo)準(zhǔn)，凡是達標(biāo)者，都有機會獲得其下級總業(yè)績的某一比率金額作為獎賞。3、直銷行業(yè)的"企業(yè)贏利"和"員工獲利"的雙贏體制雙贏也就是我們常說的：將員工的個人利益和公司利益緊密的結(jié)合起來，達到一種榮辱共存的平衡關(guān)系。這看起來簡單，但具體形式卻完全不同，不同的企業(yè)其體制必然也存在很大的差異。直銷類似于銷售，公司的目的就是為了擴大市場，銷售出更多的產(chǎn)品，從而提高公司的品牌價值，為自己留下更好的口碑。為了促使每一位直銷員工都能以此為目標(biāo)，根據(jù)雙贏體制，就應(yīng)該把公司的利益和員工個人利益緊密結(jié)合起來，這樣才能調(diào)動每一位員工的積極性，讓他們把更多的精力放到工作中去。直銷公司的獎金制度是吸引人才的一大法寶，所以直銷新人在選擇公司之前一定要考慮即將要加入的公司獎金制度是否優(yōu)良。

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4，中國在美的一家納斯達克上市公司為什么股價一直萎靡不振

中國在美的一家納斯達克上市公司，其業(yè)績，每股收益，低市盈率，每股凈資產(chǎn)非常好.相信公司并不差吧。最重要的是沒人關(guān)注，股性不活躍。股票市場本來就是個虛擬的市場，好公司多的是，那為什么有的公司就能漲得好，有的公司就漲不起來呢。這就是關(guān)系到股性的問題?？梢韵认敕ㄗ尮蓛r波動大點，或者出一些不真不假的信息，讓股票被關(guān)注。

1.中國在美的上市公司一般風(fēng)投成分比較大，業(yè)績落差大，所以對中國的公司整體不太看好；2.加上國外投資者對國內(nèi)情況不是了解，投資意愿不大；3.國外股市市盈率普遍較低。如果你是這個公司的管理者應(yīng)該1.加大公司經(jīng)營情況在美國的透明度和客觀宣傳力度；2.及時適當(dāng)?shù)臄U股（分配），讓美國投資者受益；當(dāng)然不能純粹為了迎合投資者任意擴股；3.美國的證券監(jiān)管力度較大，應(yīng)該分析美國證券管理政策，尋求突破方向。祝你開開心心，事事如意！ (*^__^*) 不明白的再問喲，請及時采納，多謝！

你好！因為全是垃圾，沒有幾個做實業(yè)的，人家的審計機構(gòu)一查，就出大問題，所以不可能好，但是也有好的，比如百度，新浪等等，你可以看一下，還是不錯的。希望對你有所幫助，望采納。

我認(rèn)為應(yīng)該去收購一些概念性好的，熱門的公司，向這方面發(fā)展，拿出點成績，必須去做吸引投資者的目光，股價會飛起來的，除了這別無選擇

市場都是投機性的之前美國也上演過中國風(fēng) 現(xiàn)在過了季而已有受寵的時候就有被零落的時候?qū)嶋H上自己公司的業(yè)務(wù)讓投資人看出還有潛在的成長能力就可穩(wěn)定股價，關(guān)鍵是投機的世界好的不一定是對的

股票要表現(xiàn)的好首先就是要投資者對你認(rèn)同在美國上市的中國公司對美國投資者來說是陌生的所以不能吸引資金如果是公司管理者可以多采取在美國地區(qū)宣傳的措施讓對方首先能認(rèn)識你然后才開始關(guān)注最后在季度末以比較吸引人的大分紅來讓大家對你感興趣這樣就能吸引更多的大投資者因為在美國價值投資還是比較主流的誰分紅多誰就有人買謝謝

5，如何快速擴大團隊的規(guī)模

美國的麥當(dāng)勞餐館1979年打入法國，如今它已擁有115家餐館，分布在30多個城市。從炸土豆條做起。每一個進入公司的人都必須先熟悉一下做漢堡包和炸土豆條的工作。因為公司認(rèn)為，從腳踏實地做起是在這一行業(yè)中取得成功的必要條件。如果人們沒有經(jīng)歷各個階段的嘗試，沒有在各個崗位親自實踐過，那么以后又怎能了解和管理餐館呢？從收付款到炸土豆條，每個工作崗位上都可能造就出未來的餐館經(jīng)理。學(xué)做經(jīng)理。法國麥當(dāng)勞公司董事長的位子等著人們?nèi)幦　?，公司?fù)責(zé)招聘的人總是這樣開始他的招聘談話。而且事實上，人們可以在18個月內(nèi)當(dāng)上餐館經(jīng)理，在24個月中當(dāng)監(jiān)督管理員。而這一切只取決于你跨越每個階段和掌握各階段技能的速度。在此之前的工作中，一個二級助理實際上已經(jīng)在學(xué)做經(jīng)理了。他要負(fù)責(zé)訂貨、計劃、排班、統(tǒng)計等事務(wù)。一個一級助理則已是經(jīng)理的左臂右膀了。于是，一大批有文憑有能力的年輕人被吸引到公司來了。培訓(xùn)與進修。當(dāng)然并不是在你干完炸土豆條以后便能當(dāng)經(jīng)理，你還需跨越一個令人驚喜的階段，到芝加哥的漢堡包大學(xué)進修15天。每年都有50名法國未來的餐館經(jīng)理到此學(xué)習(xí)掌管一個餐館所必須的所有知識。另外，麥當(dāng)勞子公司的所有工作人員每年至少去一趟美國，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這是麥當(dāng)勞集團富有魅力的主要因素之一。培訓(xùn)結(jié)束以后，經(jīng)理或監(jiān)督員的位子便非你莫屬。3年后，監(jiān)督管理員可能成為地區(qū)顧問，他將作為下屬企業(yè)與公司之間的信息傳遞者，起組織培訓(xùn)、提供建議和溝通信息的作用。按工作成績付酬。這能使那些創(chuàng)造了最好工作成績的人得到明顯增加的工資，從而使他們得到最優(yōu)厚的報酬，根據(jù)則是他們在一年中的工作成績和達到的目標(biāo)。在個人收入方面，雇員的工資變動很大，它根據(jù)每次工作崗位的調(diào)動而變動，隨著職位的提高而增長。初入麥當(dāng)勞公司的人是按每年11萬至13萬法郎付薪。而從第5個月起則按每年13萬至15萬法郎付薪。18個月后如果你順利地升任經(jīng)理則為18萬法郎，監(jiān)督管理員除了每年能拿到25萬法郎外，還有許多實物好處。公司工作人員往往很少長時間呆在一個工作崗位上不動，因此他們必須不斷努力才能取得新的工作成績，而這則關(guān)系到他的薪水增加問題。這個就是一個復(fù)制的程序！

請先確立你團隊的定位使命，目標(biāo)規(guī)劃，專長特點?？焖贁U張可以采用宣傳推廣，盛情邀請，挖人等方式。但前提你團隊必須要有活力并且具備一定實力。

不要太宏觀.命題太嚴(yán)肅.讓人覺得無趣啊,人生不是要步步深刻.娛樂下吧