同時，進一步完善-2財務Management制度，保障公司，以及員工的相關合法權益，制定本制度；財務管理細則1、總則1、公司財務實行以“計劃”為特征的總經理負責制:經總經理批準的計劃內付款，由相關事業部總經理書面授權,1、本制度根據《中華人民共和國會計法》和《企業會計準則》制定；2.為規范公司日常財務行為，發揮財務in公司業務管理作用，提高經濟效益，方便公司部門和員工,公司財務Accounting制度制定方法:1。

1、本制度根據《中華人民共和國會計法》和《企業會計準則》制定；2.為規范公司日常財務行為，發揮財務 in 公司業務管理作用，提高經濟效益，方便公司部門和員工。同時，進一步完善-2財務Management制度，保障公司，以及員工的相關合法權益，制定本制度；財務管理細則1、總則1、公司 財務實行以“計劃”為特征的總經理負責制:經總經理批準的計劃內付款，由相關事業部總經理書面授權。財務負責人監督核實。如果是計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。2.嚴格執行《會計法》及相關財務Accounting制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查監督，確保會計信息合法、真實、及時、準確、完整。

公司財務Accounting制度制定方法:1。總經理批準的計劃中的財務問題，應得到相關事業部總經理的書面授權。 2.計劃外財務總經理批準的問題，必須經公司總經理書面授權，再按上述程序處理。《中華人民共和國會計法》第二十七條各單位應當建立健全內部會計監督。單位內部會計監督制度應符合以下要求:(1)記賬員、經濟業務事項和會計事項審批人、經辦人員、財產保管員的職責權限明確，相互分離，相互制約；(二)重大對外投資、資產處置、資金分配等重大經濟業務事項的決策和執行中相互監督、相互制約的程序明確；(三)財產檢查的范圍、期限和組織程序應當明確；(四)會計數據定期內部審計的方法和程序應當明確。

1、預算管理預算、審計、預算編制、資金預算、預算執行監督控制2、會計憑證管理、記賬核算、成本核算、審計監督、會計制度3、財務管理貨幣資金管理、應收賬款管理、存貨管理、固定投資決策管理、投后管理、融資管理5。審計監督、預算審計、投資審計、財務審計、經濟責任審計、離任審計延伸資料:-0 制度審計的主要職責是:認真執行相關審計管理。監督公司 財務計劃執行、決算、預算外收支、與財務收支有關的各種經濟活動及其經濟效益。詳細核對財務 in 公司涉及的數字、金額、期限、程序是否準確。查閱公司的計劃資料、合同等相關經濟資料，以便掌握情況，發現問題，積累證據。糾正財務工作中的錯誤和弊端，規范公司的經濟行為。根據公司 財務中出現問題的原因，提出改進的建議和措施。完成總經理或主管副總經理交辦的其他任務。

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