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本文目錄一覽

1，如何才能找到酒店的房價
2，怎么計算房價
3，賓館價格都怎么算
4，住酒店的錢是怎么算的
5，酒店的預算方法
6，旅店住房房費怎么算
7，酒店客房如何實現平衡提價

1，如何才能找到酒店的房價

在輸入入住日期后，房價將會清楚地顯示在空房類型旁。

如何才能找到酒店的房價

2，怎么計算房價

總價除以面積就是單價

平米數乘以每坪價格加上物業基金就是總價

怎么計算房價

3，賓館價格都怎么算

一般正規酒店一天和一晚都是一樣的，過去都是從中午12點算起，現在有些酒店也有延遲到下午3點算一天的，這要看你入住的酒店怎么對待這個問題。可以跟他們談下折扣！

賓館價格都怎么算

4，住酒店的錢是怎么算的

酒店每到一個中午12點為一個結算日,如果你不是要求住的是鐘點房早上9點住到中午12點也是一天

不是，如果你當天凌晨3點住進酒店到了中午12點就算一天，如果你住成第二天的凌晨3點那也是中午12點結算，有的酒店會延遲到下午15點

5，酒店的預算方法

要看開個什么檔次的，還有酒店客房的面積是多大，還有就是酒店的房租大概是多少，酒店旁邊的消費水平怎么樣，這樣涉及到酒店房價能開到多少，才能確定裝修要個什么檔次，才能估算價格。據七福了解房價不超過100/天，那么房租不宜超過1.5/天/平方；若房價100-200/天，那么房租不宜超過2.5/天/平方。

不帶家具等大廳及酒店臥室 1500 衛生間 3000 最好能詳細點。

6，旅店住房房費怎么算

一般來說上午09,00到次日12,00算一天。超過的時間走鐘點房標準，按小時計算。(在次日12,00前一定要問詢客人是否退房、續房或延時，并告之相應費用。)以上謹供參考

應該只能算鐘點房。

兩天的房費吧。

是的，以中午十二點為準。十二點之后退房都屬于另外一天。

應在這樣人住店之前，提前做好報警準備，平時應備有高壓電棍，這樣人是不會和你講理的，要提前做好準備措施。

是的，有的地方要算兩天的了，主要是看老板好說話不。

7，酒店客房如何實現平衡提價

其中客房房價過低是比較普遍的問題，客房房價定價有很多種方法比如：千分之一法、固定投資回報法、隨行就市法等，如果房價定制不合理，房價定制不合理主要從客房性價比過高來判斷，比如客房投資回報是否在合理范圍?同區域內客房設施及環境是否符合房價體現的價值?從而使客人從多方面高幾率選擇酒店入住，同時也代表著酒店又較高的競爭優勢(當然，有很多原因造成入住率過高，在這里只重點介紹因房價低造成的入住率過高)。通過我們分析就可以看出，這種競爭優勢可以通過衡量來確定優勢的生存程度，競爭優勢的唯一性和不可替代性比如：是因為價格便宜還是因為酒店服務質量上乘?是因為酒店銷售過硬還是酒店的交通便利?試想如果對手是否可以很容易復制該資源就可以作為我們參照競爭優勢的優劣。一旦產生了入住率超過了85%以上，我們就要適當的調整房間的價格來降低過熱入住率帶來的不利因素，通過直觀的漲價帶來的是顧客的不滿和抱怨，那么，我們究竟該如何駕馭房價平穩過渡呢? 首先，上調房價要讀懂顧客的心理，在酒店消費的顧客對10%左右價格上調并不是很在意，甚至沒有什么特別的抵觸心理，只要找到一個哪怕是牽強的理由就可以是顧客很委婉的接受(專業的酒店管理人士通常能給客人一個很合乎人性的解釋)，但是很少客人對超過20%上調幅度的價格沒有意見的，所以，上調價格叫“偷著漲”。其次，上調價格最理想的方式避免一次過大幅度的上調，可以采用多階層的調整，每次調整可以通過旅游旺季或者入住率比較高的季節作為調整的時期，從而能給顧客以水到渠成的預料，預料中的事兒畢竟是可以有心理承受能力的，這叫“節節高”。再次，古人做生意要一個幌子，在房價上調的操作上也要有個幌子，這個幌子就是相應的增加部分服務內容或者在不足為道的內容給予優惠比如：夜床的巧克力調整為同價飾品等，從而有種質不同價不同，量不同價不同的錯覺，這叫“溜墻角”。最后，需要特別值得研究的就是價格變動背后的籌劃，相關協議客戶的協議價格調整、網絡訂房的價格調整、旅行社價格的調整等等，遵從以散客調整為主還是以協議客戶調整為主?有哪些利弊?價格調整絕不是總經理會上發布后就完事大吉了，發布前的多次研討是必不可少，酒店各部門負責人都需要根據對于房價上調而帶來的影響做出詳細的預測并提出有效的解決方案，一套詳細周密的操作方案能避免不必要的麻煩。房價上調的目的就是在減少入住率的同時保持現有酒店收入不變，在這個大前提下所制定的方案才是有效的、合理的、科學的、可行的，拋棄這些因素所作出的調整都是徒勞無功。（作者馮少輝）相關閱讀：分析：如何同時提高房費總收入和平均房價以客房為中心的營銷策略