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1，如何做好企業管理層的培訓

根據企業的戰略目標來分析，公司需要提升的部門或需要加強的環節，做針對性的培訓課程。這樣才能事半功倍的迎合企業的發展需要！如果有資源和能力，管理層的全面培訓是最好的，因為每一個管理層的專業不同，但是在擴大管理知識后，不同角度的見地都是不同的，而真正管用的措施，基本上都是這樣的人才能發現的。

如何做好企業管理層的培訓

2，如何提升企業中高層管理人員能力素養

五項管理也是從事企業培訓的，主要針對3個層次：1、針對高管：解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法；2、針對中層：解決管理系統的問題，通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績；3、針對員工：讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。可以參加五項管理的中高管理人員的培訓課程，提升員工的素養和能力。五項管理企業培訓針對這3個層次，我們提供3類培訓：1、公開課（針對高管、總裁：突破思維習慣和瓶頸，解決管理層心智模式問題，例：如何實現企業的總體營銷策劃。我們通過專門現場顧問輔導、做自己企業案例分析，當場學會，學不會100%退款。針對中層：如何下動作（提勢力動作），圍繞目標管理、數字化、聚焦、培養員工的學習習慣、強化執行力，即：管理動作培訓。針對員工：實現自我管理、目標能力、如何達標、自信心培養。） 2、內訓（針對全員：真正解決企業存在的問題；以實踐為主，100%落地執行。）3、入門課（針對中高層：講解管理的杠桿和如何讓員工成為贏利單位。）

如何提升企業中高層管理人員能力素養

3，企業管理人員培訓怎么做

企業管理人員的培訓一般分為兩個層面的培訓。一個是業務、技術性的培訓，目的在于提高管理人員專業知識，盡快適應企業的發展要求；另一個是管理能力提升層面的培訓，目的在于提升管理人員管理水平，打造高效的中層團隊，提高企業戰略執行能力。西安勝任力企業管理咨詢有限公司長久以來，致力于企業崗位勝任力體系的研究與應用，為企業及組織提供前沿、專業和實效的管理咨詢、培訓、人才測評等服務。企業以“成為國內企業勝任力體系研究及應用的專業管理咨詢機構”為愿景，秉持“專業、專心、專注”的核心理念，關注企業管理實際，聚焦管理問題本身，不斷創新管理工具與方法，推動企業向基于勝任力的人力資源體系過渡，全面實現人力資源的戰略價值，與客戶一起成長，為客戶創造價值！

對于不同的部門的培訓安排，通用類的針對一般性的管理技能提升的培訓可以考慮引進企業內訓，專業的培訓，人數比較少，可以考慮派出去參加公開課的學習，回來之后要跟上相應的考核，否則會流于形式；專業部門的培訓可以考慮采用專業認證的培訓，生產和市場部門可以選擇專業類的培訓，各種形式靈活搭配；降低風險的辦法可以簽定培訓服務協議來約束員工流失。需要注意的幾點： 1）領導的重視和認同很重要。 2）做人更重要，要明確自己的服務者，爭取各個直線部門的支持也很重要。 3）學會抓重點：重點的部門，重點的人，重點的崗位 4）做事不要貪多求大，循序漸進 5）切忌盲目夸大培訓的作用，明白要有好的效果需要很多輔助條件的支持，比如人員配備是否合理，業務流程是否順暢等 6）你的目的不是體現你個人的價值，而是在企業的其他部門的變化中體現。比如為企業提供后備的人才梯隊建設，為業務部門提供外部智力的引進和支持，改善目前的管理狀況，也需要其他部門在培訓之后做制度上的完善來保證培訓能有好的效果。至于是否建立自己的內部培訓師隊伍，要結合企業的實際情況，在初期可以選派有潛質的管理人員參加TTT的培訓，并安排一定的培訓內容和考核；或者在中層管理人員的職責上加入培訓的內容要求等等要做的工作雖然看起來很多，但是結合到具體的企業實際，真正具備可行性的未必很多；同時在前期，找到工作的突破口也許同樣關鍵，認真聽取各個部門的培訓意見作為參考，作好培訓的需求調查和分析，酌情安排，都對于工作的順利開展不無益處。

可以嘗試一些管理類系統，幾年前，有些企業培訓管理機構就已經開始了對互聯網云技術與企業學習相結合的研究。云技術與企業培訓服務的充分結合，在形式上更新穎、操作上更靈活。

就是做一些管理思想的培訓

可以選一些有針對性的課程找相關的培訓機構來做啊。我知道的是廣州卡耐基管理顧問有限公司比較有名。

企業管理，外勤人員管理可以用smartlbs智能定位系統，管理起來比較方便。節省人力物力財力！非常適合企業！

企業管理人員培訓怎么做

4，企業做管理培訓的重要性

有效管理人才人才是企業的資源，更是企業核心競爭力的資本，只有不想企業更好發展的人才會對人才不屑一顧。企業實施人才戰略時，重視“天邊”時也不能忽視“身邊”，依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工，所以一定要有發現并培養身邊人才的決心。人才培養后，就應考慮該如何將人留下：培訓會是一個留住人才的有效手段。企業在每個不同階段，都會有相應的需求，通過不斷培訓，員工綜合能力提高才能適應企業的發展，因此，企業管理培訓就顯得格外重要了。增強企業核心競爭力企業形象和人才資本最能體現企業競爭的優勢，企業只有擁有比競爭對手更大的核心競爭力才能立于不敗之地。沒有經過培訓的員工，極有可能不了解公司業務，從而降低企業服務質量，影響客戶忠誠度，嚴重的還會傷害企業形象。在市場變化需求下，通過培訓活動，提高員工工作技能，在業務變化時，就可以快速有效地調整人員以適應市場發展需要。激發員工積極性企業管理培訓往往被視為企業員工福利，據了解，大多數人在求職時，企業是否能為員工提供培訓機會已成為他們考慮的因素之一。有效的企業管理培訓使員工成長及實現自我價值，大多數情況下能鼓舞士氣，激發員工積極性，如此一來，當員工滿懷激情工作時，企業凝聚力自然就會增強。提高企業效益企業管理培訓越充分，對員工越具有吸引力，這樣越能激發員工敬業精神，從而為企業發展注入力量，給企業帶來更多顯著效益。通過企業管理培訓，形成良好的企業文化，使員工知識及技能更新速度得以加快，在時代快速發展的情況下依然能跟上時代發展，這才是開展企業管理培訓的最大意義。

原發布者:liyan0928ly企業員工培訓的重要性隨著科學技術的發展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的，筆者認為解決這一矛盾的方法之一是進行員工培訓。一個企業要想在現代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。本文將從員工培訓的重要性以及如何通過創新而達到培訓效果的有效提升這二個方面，談談自己的認識。　　一、員工培訓的重要性　　員工培訓，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是組織人力資源資產增值的重要途徑，也是企業組織效益提高的重要途徑。　　1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。　　一個企業人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。　　2、員工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。　　員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規范、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識

1、培養人才：沒有人從學校畢業就完全符合企業的需求，而且現在社會業務更新速度快，需要實時來提升每個崗位人才的業務能力和競爭力，都需要進行培訓2、激發員工積極性：管理培訓可以為員工提升晉升通道和能力建設，讓員工感覺有奔頭3、留住人才，吸引人才：同樣的好的管理培訓讓員工有清晰的職業路徑，感到在企業有發展空間，這樣就會提升員工的歸屬感和忠誠度

培養人才　　教育是現代經濟社會大背景下的殺手锏，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。“要想快出人才，多出人才，出好人才企業只有依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工。通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力，企業中層管理者和骨干員工的管理專業素質也會顯著提高。激發員工積極性　　在人力資源開發與管理中，對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使員工發自內心的感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將”要我做“轉化為”我要做“。而員工敬業精神的產生，會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。留住人才　　培訓是留住人才的重要手段，企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。如果沒有企業管理培訓，絕大多數優秀員工是不可能留得下來的，沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方，等待自身能力和個人收入的不斷下降，即便是留下來了這樣的企業也不會有所發展。吸引人才　　重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。據權威機構調查，許多人才在應聘選擇企業時，其中一個重要的因素便是要考慮這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。增強企業核心競爭力　　在市場中競爭是企業的常態，面對市場日益激烈的競爭，企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時，企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工，沒有經過訓練的員工，不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策，還會損害企業品牌形象，對企業而言，培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。提高企業經營管理效益　　通過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益，企業員工的職業技能提升了，對企業的發展注入了巨大的力量，企業員工團結起來，為企業做事情，企業還怕不發展嗎？