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1，淘寶購買收貨流程

先拍下寶貝，然后付款到支付寶，買家收到寶貝之后，確認付款，通知支付寶將款給賣家。

淘寶購買收貨流程

2，物流發貨收貨的流程是怎樣的請教

讓你同學在邯鄲找一家距他最近的物流公司（可以從北京到邯鄲的），你這邊賣了電腦之后聯系北京這邊的物流公司，或是叫物流上門來取也可以送到物流公司，但是一定要讓他們給開一張票，也就是承運單（合同）就可以了，貴重物品記得保價。

以物流的方式發貨1、首先要確認客戶的款項是否到賬2、看倉庫里面是否有庫存3、制作出庫訂單，開出庫單4、貨運之客戶5、客戶驗貨6、回去報銷路費運費

物流發貨收貨的流程是怎樣的請教

3，收發快遞的流程及注意事項

肯定是要主要信息是否準確，還要將需要郵寄的物品包裝嚴實一點，不然易碎的物品很容易破碎。

寄件流程注意事項　　1. 閱讀快遞詳情單背書條款后再填寫運單：運單及背書是消費者與申通快遞公司之間簽訂的運輸合同。由于沒有快遞行業合同法律規范或者司法解釋，各地法院大多使用《經濟合同法》。但即使均依據《經濟合同法》條款進行判決，各法院的判決結果也不盡相同。　　因此，消費者在寄遞前一定要看清楚關于保險、賠償、免責等條款。如果是每天快件量較大的客戶，建議與申通快遞公司另外簽訂保護自身合法利益的快遞合同。對于填寫運單，要把寄件人與收件人的聯系電話、收件人地址填寫準確，否則可能會給派送造成麻煩，或在退回快件時找不到退回地址和發件人。　　2. 貴重物品要購買保險：一般價值2000元以上的物品，如手機手表、電腦、照相機、首飾、高檔服裝、藝術品等建議要購買保險。并在保險貨物名稱的欄目內上正確的填寫物品名稱，保險金額、價值，避免理賠時產生糾紛。同時申報價值也需如實填寫。有些快遞運輸保險是有免陪額的，如申報的保險額是5000元，但實際可能只賠4700元，其中有300元是免賠額。　　因此，一定要向快遞公司咨詢清楚，必要時要求其請提供書面的說明。保險費率一般為1%至3%之間，如果保險費率過高，建議與其它快遞公司的價格與保險費比較后再作權衡。　　3. 交接快件簽名與保存運單：將快件交給快遞業務員時，除自己在運單簽名外，要求其必須簽名，簽名應與佩戴的胸牌一致。這是具有法律意義的交接。運單除了是運輸合同外，還是寄遞快件的憑證，在送達寄件人之前千萬不要丟棄。　　4.簽收流程：快件外包裝完好，由收件人簽字確認后驗貨。如果開箱驗貨后出現短缺、破損等情況，可以采取退回或讓快遞業務員寫書面材料證明、拍照，并立即打電話通知商家或快遞公司客服人員（記住客服人員、快遞業務員的姓名或編號）。　　如果外包裝出現明顯破損等異常情況的，收派員應告知收件人先驗收內件再做簽收，快遞服務組織與寄件人另有約定的除外。如果開箱驗貨后出現短缺、破損等情況，可以采取退回或讓快遞業務員寫書面材料證明、拍照，并立即打電話通知商家或快遞公司客服人員（記住客服人員、快遞業務員的姓名或編號）。

發貨時要講清貨物的詳細情況，運達地點。收貨注意包裝是否完整，如包裝破裂先檢查是否正常，再簽收。

收發快遞的流程及注意事項

4，到貨站收貨發貨具體是什么流程

在訂東西那家,讓他把貨送到這個貨站,寫上你的聯系方式,然后讓對方把貨運單給你發傳真過來,你接收,等貨快到了的時候,你的當地的貨站會聯系你,到時候你拿著身份證去提貨,就可以了.

你先收到東西，查看后沒有問題再點擊確認收貨

物流收發貨流程　　物流發貨流程：　　一、接到成品庫管的發貨通知后，由物流專員負責根據包裝掃描人員填寫的《發、返貨記錄表》的發貨情況和貨運詳情制定每天的發貨計劃。　　二、每天上午根據成品庫主管提交的《發、返貨記錄表》，安排發貨司機發貨或通知貨運站到公司庫房提貨。　　三、通知的貨站、快遞提貨人到庫房提貨時，由提貨人在《發、返貨記錄表》上登記并留有提貨人簽字的返貨托運單，以便查詢。　　四、屬于快遞業務的發貨，由物流專員負責包裝好，并負責在快遞托運單上填寫好收貨人和發貨人信息、并并稱重，注明投保情況、所裝成衣數量、發貨日期，同時在《發、返貨記錄表》上由物流填寫的物流公司、運單號及提貨人簽字。　　五、屬于威遠、遠成、優速、中鐵等合作物流提貨的業務，由物流專員負責填寫相關的托運單，并將運單號填寫在《發、返貨記錄表》上；并要求提貨人在托運單上和《發、返貨記錄表》上簽字方可！　　六、屬于公司司機提貨發出的，司機必須在《發、返貨記錄表》提貨欄內進行簽字確認；司機發貨返回后，必須將發貨運單全部轉至物流專員，并由物流專員負責在《發、返貨記錄表》上登記備查。　　七、貨物發出后，由物流專員負責向每個收貨人傳遞發貨信息，提醒客戶準備收貨。　　八、物流專員對所有發出的在途商品進行跟蹤，出現異常或貨損時，隨時予以溝通解決！　　九、每天發貨業務結束后，負責統計發貨完成情況并進行夕會匯報。如：已發出包數、未發出包數，未發出原因、異常問題的解決處理辦法、實效等等。　　十、每天下班前，物流專員負責檢查所有運單的正確性，如：是否投保？收貨人信息是否正確？貨運單據是否登記無誤？發貨包數和未發包數與實際配貨數量是否吻合，發貨信息是否傳遞？代扣代、代繳的扣款單是否完成等的檢查工作。　　十一、整理發貨運單并負責與月結的貨運合作單位進行運費對賬，結算運費。　　物流返貨提貨流程：　　一、物流部接到托運部門的返貨到貨通知后，做好登記工作（返貨記錄內容：貨站地址、電話、返貨人、返貨包數等信息）并及時安排司機進行提貨或通知合作托運部門代提。　　二、準備好提貨所需相關的證件、證明及相關費用等（提貨人身份證、發貨運單復印件、運單單號等）　　三、司機提貨時，發現包裝有異常或者有破損和開包痕跡的，要按公司規定及時通知物流專員進行處理，經物流專員與客戶溝通后確認可以提貨的，提貨司機要在提貨時進行清點數量，出現不符后，由貨站簽字。　　四、發現包有異常，但貨站不允許拆包清點時物流專員必須向返貨方說明，得到允許方可提貨。（未經允許不的提貨）　　五、返貨到庫后，物流專員首先規定檢查包裝有無異常，如包裝完好，無異常，沒有開過包的痕跡辦理交接手續，由物流專員負責在《發返貨記錄表》上登記返貨單位、包數、返貨日期等。貨物交接清楚后，提貨人必須將提貨運單、所付運費與物流主管進行交接清楚。　　六、每天下班前，物流專員要將返貨與成品庫主管交接，成品庫必須主管檢查包裝有異常的，有異常的，成品庫主管要當場復核包重和開包清點總數，有出入的，必須由物流專員確認，做好登記記錄。　　七、由物流專員負責解決所有返貨中出現的異常情況，并作報告上報公司總經辦。　　　　八、每月物流專員負責整理所有返貨單，統計公司墊付的返貨運費，并從客戶賬戶上扣除應由客戶承擔的相關返貨費用。

5，如何規定倉庫收貨流程

成品進倉管理流程 1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。 2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。 3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。 4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。 5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經倉庫主管審核生效。成品出倉管理流程 1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。 2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。 3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發商）或《轉倉單》（對于加盟商）發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。 4、營銷部業務流程 1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。 2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對于批發客戶）或《轉倉單》（對于加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。 3、已審核《銷售單》打印一式三聯，并簽名蓋章。第一聯存根自留，第二聯財務聯交財務，第三聯對方聯交客戶。 4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。 5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。 6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。 7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。 8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。 9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。 10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。倉庫盤點流程 1、盤點準備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。 2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。 3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。 4、盤點其他規定盤點工作規定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規范統一；名稱、貨號、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。商品進倉出倉規則1、商品進倉前準備業務部通知倉庫，倉庫了解并掌握廠家到貨時間等有關資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方2、商品進倉安排倉管員憑送貨清單核對商品點數進倉。按公司規定：六大類驗貨進倉標準。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉管員指示并協助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。3、商品出倉安排倉管員聯系配送部門，接收有關商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉準備工作。4、商品出倉倉管員根據出倉單等有關單據，逐一核對實物點數商品出倉，并協助指示搬運人人按照出車務車貨單，分開各地擺放商品，不準亂擺亂放商品5、倉庫記帳商品進他出倉后倉管員必須馬上記帳。（包括實物數的核對）6、有進出倉庫的單據，都必須有有關責任人的簽名，沒有責任人的單據無效