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1，商業銀行資本金管理的意義

1、資本金是企業從事正常經濟活動、承擔經濟責任的物資基礎。2、資本金是企業在經濟活動中向債權人提供的基本財務擔保。

商業銀行資本金管理的意義

2，商業銀行管理這門課程怎么樣

對不起，我沒學過，不敢妄自評論，如果這是一門選修課那么這門課怎么樣與老師有很大關系。個人認為這門課從字面理解無外乎兩方面：商業銀行相關專業知識、管理。在下從事的行業與銀行無關，無法從這方面給出建議，但是管理方面，我倒是建議您看幾本書：彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》、《管理（上中下三冊，或是修訂版兩冊）》、曾仕強《中道管理（或圓通的人際關系）》、卡耐基《人性的弱點》。彼得德魯克是管理這2個字的創始人，管理大師，他系統的分析和指導了管理究竟是怎么回事，該如何做，他的書比很多書好的一點是不僅高談闊論管理是什么，而是教我們不懂管理的人具體到事情如何處理如何做。曾仕強他把中國人的特點寫了出來，中國式的管理被他一語道破天機，對我們年輕氣盛的中國新一代起到了理清思路，正確理解中國式工作方法的幫助作用。卡耐基的書，特別是這本人性的弱點，配合曾仕強的書，你就會了解作為管理者如何與人溝通了。管理是一項富有挑戰，充滿智慧的工作，祝您成功！

就業會和工商管理差不多其實就是工商管理的一個銀行行業的應用

商業銀行管理這門課程怎么樣

3，如何加強商業銀行經營管理

1、建立銀行內控機制。要確保各項規章制度的貫徹執行，保證對部門內部組織機構的控制和各種業務操作程序的控制。2、建立完善的公司法人治理結構。構建規范“三會“制度，引進國內外戰略投資者，實現投資主體多元化，制定清晰明確的發展戰略。3、建立和完善信息系統及有效的交流渠道。保證信息充分流動，包括信息上報、信息下達及機構內部信息橫向流動。4、完善內部控制評價機制。建立完善的稽核審計體系，完善專業監督檢查制度。加強風險防范, 確保安全增效益。加強風險防范, 是確保“安全性”的重要一環，海發行的倒閉是最好的證明。不良貸款比例過高已成為商業銀行經營“效益性”原則的重大障礙，必須加強商業銀行風險防范的運作機制。5、加快金融創新，推進經營多元化。各商業銀行要加快調整傳統的經營結構，找準市場定位，明確自身的發展戰略。同時，還要樹立創新觀念，學習先進技術，提升自身管理的水平。6、樹立以人為本的管理思想，加快金融文化建設。關心幫助員工，為員工排憂解難，努力改善工作環境條件，加強精神文明建設，營造團結和諧氣氛，使員工真正感受到集體的溫暖和力量，全身心地投入到現實工作中去，自覺形成自律自控的良好行為規范和健康向上的道德品質。

1．效益性、安全性、流動性原則。商業銀行作為企業法人，盈利是其首要目的。但是，效益以資產的安全性和流動性為前提。安全性又集中體現在流動性方面，而流動性則以效益性為物質基礎。商業銀行在經營過程中，必須有效地在三者之問尋求有效的平衡。 2．依法獨立自主經營的原則。這是商業銀行作為企業法人的具體體現，也是市場經濟機制運行的必然要求。商業銀行依法開展業務，不受任何單位和個人的干涉。作為獨立的市場主體，有權依法處理其一切經營管理事務，自主參與民事活動，并以其全部法人財產獨立承擔民事責任。 3．保護存款人利益原則。存款是商業銀行的主要資金來源，存款人是商業銀行的基本客戶。商業銀行作為債務人，是否充分尊重存款人的利益，嚴格履行自己的債務，切實承擔保護存款人利益的責任，直接關系到銀行自身的經營。如果存款人的合法權益得不到有效的尊重和保護，他們就選擇其他銀行或退出市場。 4．自愿、平等，誠實信用原則。商業銀行與客戶之間是平等主體之間的民事法律關系。因此，商業銀行與客戶之間的業務往來，應以平等自愿為基礎，公平交易，不得強迫，不得附加不合理的條件，雙方均應善意、全面地履行各自的義務。

如何加強商業銀行經營管理