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創(chuàng)業(yè)故事案例,創(chuàng)業(yè)名人事例簡介

來源:整理 時間:2022-12-20 11:38:46 編輯:好學(xué)習(xí) 手機版

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1,創(chuàng)業(yè)名人事例簡介

餓狼串 說串串火鍋,把火鍋與串串結(jié)合在一起,風(fēng)格以狼的圖片,就在重慶吹起了一陣風(fēng)。
多了,建議你去看看李嘉誠,百科里的李嘉誠,有一百多句名言,視誠信如命。

創(chuàng)業(yè)名人事例簡介

2,創(chuàng)業(yè)故事500字案例

  創(chuàng)業(yè)者很重要的一點,不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。企以下是我為大家整理的 創(chuàng)業(yè) 故事 500字案例相關(guān) 文章 ,希望對讀者有所幫助。   創(chuàng)業(yè)故事500字案例1:有冒險精神的比爾·蓋茨   比爾·蓋茨靠什么法寶建立了他的微軟帝國?他為何在競爭激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟中獨占鰲頭而歷久不衰?在比爾·蓋茨看來,成功的首要因素就是冒險。在任何事業(yè)中,把所有的冒險都消除掉的話,自然也就把所有成功的機會都消除掉了。他自己的一生當(dāng)中,最持續(xù)一貫的特性就是強烈的冒險天性。他甚至認(rèn)為,如果一個機會沒有伴隨著風(fēng)險,這種機會通常就不值得花心力去嘗試。他堅定不移地認(rèn)為,有冒險才有機會,正是有風(fēng)險才使得事業(yè)更加充滿跌宕起伏的趣味。他是一個具有極高天分、爭強好勝、喜歡冒險、自信心很強的人,他在本行業(yè)內(nèi)的控制力是驚人的,以至《資本家》雜志在1991年4月曾經(jīng)發(fā)表一篇評論說:微軟公司正在屠殺對手,看來似乎會幾近壟斷軟件工業(yè)。   事實上,對冒險精神的培養(yǎng),比爾·蓋茨從學(xué)生時代就開始了。他在哈佛的第一個學(xué)年故意制定了一個策略:多數(shù)的課程都逃課,然后在臨近期末考試的時候再拼命地學(xué)習(xí)。他想通過這種冒險,檢驗自己怎么花盡可能少的時間,而又能夠得到最高的分?jǐn)?shù)。他做得很成功,通過這個冒險他發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì):如何用最少的時間和成本得到最快最高的回報。他總是在培養(yǎng)自己好斗的性格,因而被人罵做“紅眼”(人在緊張時腎上腺素沖進眼睛,導(dǎo)致眼睛通紅)。久而久之,他成為令所有對手都膽怯的人物,因為他絕對不服輸,絕對不會退縮,絕對不會忍讓,更不會妥協(xié),直到他自己取得勝利。   這種個性成為他創(chuàng)業(yè)時期的最明顯的特征,他使一個個對手都敗在自己的手下。但是他同時又是一個最不滿足的人。到了20世紀(jì)90年代,他已經(jīng)成了世界首富,但是不滿足的心理依然驅(qū)使著他繼續(xù)自己的冒險事業(yè)。他在一次接受記者的采訪時說:“我最害怕的是滿足,所以每一天我走進這間辦公室時都自問:我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過我們嗎?我們的產(chǎn)品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點油,讓我們的產(chǎn)品變得更好呢?”比爾·蓋茨最喜歡速度快的汽車和游艇,他私人擁有兩部保時捷汽車和兩艘快速游艇,毫無疑問這是他不斷錘煉自己的冒險性格的工具,他因而經(jīng)常接到超速的罰單。一個人駕駛汽車到沙漠旅行,一個人駕駛飛機飛越崇山峻嶺,一個人駕駛游艇遨游大海,這都是比爾·蓋茨常做的?! ?chuàng)業(yè)故事500字案例2:什么都沒有,也就沒什么可輸?shù)摹∷莻€倒霉孩子。   因為家里無法同時撫養(yǎng)5個孩子,于是很小的時候,他就被送到了孤兒院。沒有親人,孤獨無助的滋味可想而知,然而讓他更痛苦的是為了生活,年紀(jì)還不算大的他就要在一家加工眼鏡零件的工廠打工。   年齡小身體瘦弱的他很快成了工人們無聊時捉弄的對象。他們常常毫無顧忌地拿他開玩笑,還常常讓他去干一些不屬于他的工作。而對這一切他都逆來順受,從來不說什么。有一次,尋開心的工人們把他的外套搶來,幾個人圍成一圈互相扔著玩。他跑向左邊,左邊的人就把外套扔到右邊;他跑到前邊,前邊的人就把外套扔到后邊。他越著急,這些人就越開心,跑著跑著,他的眼睛紅了起來,淚水在眼眶里直打轉(zhuǎn)。忽然,他停下腳步,站在原地,冷冷地看著這些捉弄他的人,努力控制不讓自己的眼淚掉下來。   他的舉動讓那些人不知所措,就在大家都以為他要發(fā)火的時候,他卻轉(zhuǎn)身離開繼續(xù)干起活來。這時候,一位老師傅看不下去了,走到這些人面前訓(xùn)了他們一頓,狠狠地把外套搶了回來給他重新披在身上。   他說了一聲謝謝之后又繼續(xù)低頭干活,老師傅怕孩子會受到什么刺激,就在旁邊勸他?!澳判陌?,我不會在意的。我現(xiàn)在什么都沒有了,也沒有什么可以輸?shù)?,還在乎別人這點捉弄嗎?”老師傅沒想到這孩子如此懂事,心里一酸,摸了摸他的頭,嘆著氣離開了。   在后來的日子里,那些捉弄他的人因為被教訓(xùn)而收斂了很多,但還是會時不時地揶揄他一下。對于這一切,他就像什么也沒聽見一樣,只是埋頭苦干把心思都放在了學(xué)習(xí)本領(lǐng)上。   時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間,幾年過去了。根本不在乎別人捉弄的他因為在工作中的勤奮和努力,已經(jīng)成為了工廠里最出色的工人之一。當(dāng)年那些處處捉弄他的人也不敢再捉弄他了,反而因為工作上經(jīng)常需要他幫忙,從而對他格外客氣和尊重。   有了多年的磨煉,20出頭的他已經(jīng)對眼鏡制造行業(yè)非常熟悉。不久之后,他就萌生了開一家眼鏡制造鋪的念頭。當(dāng)身邊要好的朋友們得知他的想法之后,都不同意他的打算,因為大家都知道對于他這樣一個年紀(jì)輕輕閱歷尚淺的人來說,做生意的困難和風(fēng)險是非常大的。為了勸他打消這個念頭,一個好朋友天天跑到住處苦口婆心地勸他。   “你小時候過得那么苦,現(xiàn)在好不容易有了穩(wěn)定的工作和不錯的收入,一旦眼鏡制造鋪失敗了,你就慘了!”他告訴朋友:“我從來就沒擁有什么,我也沒有什么可以輸?shù)舻?,所以我能夠承?dān)任何風(fēng)險和后果?!?   覺得自己沒有什么可以輸?shù)臇|西,他的心里特別放松,沒有絲毫的壓力和負擔(dān),反正大不了一切從頭再來。很快,他的眼鏡制造鋪就開張了。正是因為心態(tài)良好技術(shù)過硬,他的眼鏡制造鋪迅速接下不少生意,小日子也過得越來越好。   沒有壓力輕松上陣的他在商場大展拳腳,小小的眼鏡制造鋪在他的經(jīng)營下,只用了幾十年的時間就成長為世界上最大的眼鏡制造商Luxottica集團,而他本人也成為了世界級的富豪。他就是萊昂納多·德爾·維奇奧,在2011年《福布斯》全球富豪榜中,他排名第71位,是眼鏡制造行業(yè)里響當(dāng)當(dāng)?shù)娘L(fēng)云人物。   創(chuàng)業(yè)故事500字案例3:卡爾的一諾千金   快下班時,百事可樂公司的總裁卡爾·威勒歐普接到市長邀請他參加晚宴的電話,他毫不猶豫地謝絕道:“很抱歉,我已經(jīng)說好今天晚上陪女兒過生日。我不想做一個失約的父親。”   走出辦公大樓,卡爾給女兒買了生日禮物,驅(qū)車直奔市中心新開業(yè)的游樂園,去那里與妻子一道為女兒過生日。   為避免打擾,卡爾和妻子都關(guān)閉了手機,他們?nèi)硇牡嘏惆橹畠海_心地享受著這個愉快的節(jié)日。   卡爾正興致勃勃地看著女兒吹滅紅紅的蠟燭并開始切分 蛋糕 ,他的助理急匆匆地趕來了。他把卡爾叫到旁邊,小聲匯報——有一個本公司非常重要的客戶,很想在這個晚上與他見一面。   “可是,我已答應(yīng)了女兒,今天整個晚上都陪在她身邊?!?   卡爾面露難色。   “客戶此前確實沒有約定,他只在此地做短暫的停留,是臨時決定要拜見總裁的……”助理委婉地建議道。   怎么辦?一邊是已經(jīng)陪了兩個小時、正玩得開心的女兒,而另一邊是等待約見的公司重要的客戶。卡爾沒有猶豫,他轉(zhuǎn)身告訴助理:“我覺得我還是應(yīng)該留下來陪女兒,你去接待一下客戶,并替我轉(zhuǎn)達真誠的歉意,跟他約好時間,屆時我會親自登門 拜訪 ?!?   “卡爾先生,您是不是先去……”助理提醒總裁這個客戶實在太重要了,絲毫不能得罪的。要不然就不會匆匆地找來了。   “爸爸,您先去忙工作吧,媽媽陪我一樣很快樂。”得知內(nèi)情的女兒十分理解父親,催促父親去見客戶。   “不,我已說過,我不想做一個失約的父親。今天晚上,市長的宴請和客戶的約見,確實都很重要,但我一個月前向女兒許下的承諾更重要,誰都不能改變我作出的承諾?!笨栆荒樀膱远?,讓助理打消了繼續(xù)勸說的念頭。

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3,成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

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是的,小心。不一定要在那里買吧

成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

4,成功創(chuàng)業(yè)的案例

  作為小概率的創(chuàng)業(yè)成功背后的機制和因素究竟如何,創(chuàng)業(yè)者能力在創(chuàng)業(yè)過程中是如何體現(xiàn)的。以下是我為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)的案例相關(guān) 文章 。   案例1:蒙牛集團創(chuàng)始人牛根生的勵志 創(chuàng)業(yè) 故事   牛根生,從事乳業(yè)27年。2004年底,牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”,成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。牛根生于1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè),在“一無工廠,二無奶源,三無市場”的困境下開拓進取,使現(xiàn)在的蒙?!耙挥腥驑影骞S,二有國際示范牧場,三有液態(tài)奶銷量全國第一” 。   1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人 1983年 任內(nèi)蒙古伊利集團(原呼和浩特回民奶食品廠)廠長 1992年 擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁 1998年底 被內(nèi)蒙古伊利集團免去生產(chǎn)經(jīng)營副總裁一職 。   1999年至今 創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司并擔(dān)任董事長兼總裁職務(wù) 牛根生獲得的榮譽有:“ 2002年中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物(之一)”;“2002年中國經(jīng)濟最有價值封面人物”;“中國民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”;“2003年中國企業(yè)新領(lǐng)袖”;2003CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”;2004年 “中國策劃最高獎”等。   內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司由自然人出資,采取發(fā)起設(shè)立方式于 1999年8月成立。目前,公司屬于中外合資股份制企業(yè)。從成立至今的短短幾年時間內(nèi),蒙牛的業(yè)務(wù)收入在全國乳制品企業(yè)中的排名已經(jīng)由第1116位上升至第2位。   《第一 財經(jīng) 日報》采訪   盡管也許有著不為外人所知的隱情,但牛根生和鄭俊懷,這對曾經(jīng)同事多年,又打過多年“擂臺”的歡喜冤家,在財富面前的態(tài)度卻有著很大的不同:鄭俊懷似乎要把不屬于自己的東西拿來,而牛根生則把本來屬于自己的財富拿了出去。   近期,牛根生發(fā)起了“老牛基金會”,牛根生透露,基金會已經(jīng)在呼和浩特注冊。成員除他之外,還有奶協(xié)、政府官員、蒙牛中層領(lǐng)導(dǎo),但在三年之內(nèi),其他機構(gòu)和人只能向基金會提供最多1元人民幣的資金。目前主要資金是牛根生2003年股紅的51%,大概有300多萬元人民幣。   2015年12月18日下午,《第一財經(jīng)日報》記者在蒙牛集團總部獨家與牛根生進行了2個多小時的交談。其辦公室比較簡單,最突出的特點是“牛”多,三個牛造型的工藝品,三張“?!眻D片擺在屋內(nèi)。   作出決定很難   問:作出建立基金會決定的過程容易嗎?   牛根生:2002年年底,我就在考慮這件事情,那是一個很難的過程,幾經(jīng)反復(fù)。在那個時候,我還靜下心來看了一段時間的書,看得最多的是老子的《道德經(jīng)》。2003年年底,開始運作這件事情。但在作出這個決定后的一年中,我體驗到了一生中都沒有體驗過的快樂,一種超越的快樂(說到這時,??焖偎砷_了領(lǐng)帶)。我現(xiàn)在心里也很踏實,不擔(dān)心別人的恐嚇,也沒有了別人對我瘋狂追求財富的誤解,孩子找對象也就真實了。   問:您的家人是否同意呢?   牛根生:現(xiàn)在我的夫人和兩個孩子已經(jīng)在 協(xié)議書 上簽了字,但當(dāng)2003年年底我把這個想法告訴他們時,家人、親戚都很矛盾。在我們家,同意倒是都同意,只是認(rèn)識深淺的問題。   問:你已經(jīng)排在富豪榜上了,可聽說您并不認(rèn)為自己是個富人,為什么?   牛根生:在創(chuàng)立蒙牛之前,我還覺得自己是個富人,那時擁有由伊利股票變現(xiàn)得來的100多萬元,在內(nèi)蒙,我完全可以舒舒服服地過日子了。但現(xiàn)在,我卻欠著200多萬元的外債。至于我擁有的股份,完全只是一個數(shù)字,我可能一輩子也花不到,因為在極其敏感的香港股市,我可能一輩子也不敢把股票變現(xiàn),因為這對企業(yè)股價有著非常不好的影響。我為什么要讓那個數(shù)字拴我一輩子?   問:您希望您的企業(yè)家朋友和同事也效仿您嗎,他們對您的做法怎么看?   牛根生:從沒有想過這個問題,不過說實話,這樣做確實有難度,甚至我的同事和下屬都有不同看法。   中層以上都有“接班人”   問:您覺得這樣做對您企業(yè)的長久健康運行有什么益處?   牛根生:財聚人散,財散人聚,小的時候,我就明白了這個道理,我的錢給大家花,小伙伴就聽我的話,辦點“壞事”也聽我的話。   食品行業(yè)本身是高風(fēng)險行業(yè),像我們這樣一個不到7年的企業(yè),必須在競爭 方法 、 措施 上有新突破,在管理制度上有新突破。國外該有的我應(yīng)該有,他沒有的,我們也應(yīng)該有。設(shè)立老?;饡褪沁@樣一個為了企業(yè)長期健康發(fā)展的突破。   對新的董事長、CEO而言,他不僅得到該得的福利,還可以拿到經(jīng)營上的最高獎。按照基金會章程:在我不再擔(dān)任董事長后,屬于我的不到10%的股份的表決權(quán),將由下任董事長繼承行使,他同時還將對基金擁有支配權(quán),以及基金會給予的最大份額的獎勵。不僅有話語權(quán),還有分配權(quán),這肯定能夠吸引優(yōu)秀的經(jīng)營人才,誰能給你這么多?   問:您認(rèn)為只有這樣做才能打造百年蒙牛嗎?   牛根生:當(dāng)然不是,不過我確實想不出更好的方法。   問:打造百年蒙牛,僅憑此就能高枕無憂了嗎?您還有其他想法嗎?   牛根生:僅靠這是遠遠不夠的, 其它 事情如果做了之后,再多做一點就很可能讓蒙牛更健康啊。   問:您成立基金會的最大目的是想讓蒙牛健康的發(fā)展,那么您在接班人問題上是否有過考慮呢?   牛根生:當(dāng)然考慮過,我們中層經(jīng)理以上干部都有接班人,一般來說有兩三個,兩個接班人在我們的企業(yè)中,已經(jīng)確定且告訴本人,另外一個是不確定的,準(zhǔn)備“空降“;董事長的接班人在2002年就已經(jīng)確定,人選就在我的副總中間?! “咐?:金鵬一號西紅柿培育的故事,“超級倒霉蛋”終成千萬富翁   永不言敗:“超級倒霉蛋”終成千萬富翁   “倒霉蛋”王建人,種西瓜西瓜降價,種卷心菜菜不結(jié)心,跑運輸遭遇車禍,養(yǎng)牲畜都得瘟疫。但是上帝不會讓一個人永遠倒霉,幸運降臨的時候,倒霉蛋變成了千萬富翁。   1950年出生于陜西省西安市臨潼區(qū)櫟陽鎮(zhèn)朝邑村的王建人,1995年,看見別人種西瓜很賺錢,王建人也想種西瓜。下定決心后,他一下子承包了十多畝 地。為了把西瓜種好,王建人干脆住到了瓜地里。澆水,施肥,鋤草,干得熱火朝天。他心里只有一個念頭:今年的西瓜一定要豐收,一定要讓村里人對自己刮目相 看,不能讓他們再恥笑自己了!   可惜“倒霉蛋”就是“倒霉蛋”。這一年王建人辛勤勞作,西瓜產(chǎn)量確實很高,畝產(chǎn)高達五千多公斤。然而,這一年西瓜大豐收的卻不止他一人,結(jié)果當(dāng)?shù)毓蟽r 便宜到幾分錢一公斤,一個五六公斤的西瓜才賣兩三角錢!王建人每畝地投資在600元以上,而賣完西瓜后一算賬,他一畝地的收益卻不到200元!妻子張靜一 氣之下,干脆用鐵鍬把地里剩下的西瓜全砸了個稀爛。   第二年,王建人又想種卷心菜,父母和妻子堅決反對,王建人聲淚俱下地說:“有句話不是叫天道酬勤嗎?一個人倒霉總該有個終點吧?我就不相信年年倒霉的 都是我!”王建人執(zhí)著的信念再次打動了親人,于是他又種了17畝地的卷心菜。為了這17畝卷心菜,王建人同樣沒少吃苦。然而令他怎么也沒有想到的是,這一 年天卻大旱,卷心菜根本不結(jié)心,只長了一些爛葉子,喂豬豬都不吃。王建人再一次成了遠近聞名的笑柄。   王建人頹然說:“那……那我改行跑運輸總可以吧?”因為當(dāng)時農(nóng)村的市場已經(jīng)搞活,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資買進賣出頻繁,而當(dāng)?shù)爻袚?dān)運輸?shù)能囕v很少,跑運輸應(yīng)該很有前途。所以,王建人隨后貸款1萬元買了一輛農(nóng)用三輪車,準(zhǔn)備大干一番。   然而,結(jié)果出乎所有人的意料。1997年10月的一天早上,王建人帶客戶到縣城拉建材,沒想到車行到半路卻出了車禍,連人帶車掉進了一個排水渠里。王 建人命大,沒事,客戶卻當(dāng)場死亡。這還不夠,僅僅過了一個多月,王建人再一次遭遇意外,將一個騎自行車的老人撞到了一棵大樹上。王建人哭著對老人大喊: “老爺子,你千萬別死呀!”老爺子說:“我也不想死,可我恐怕不行了。”說完,就永遠地閉上了眼睛……兩次撞死人,王建人一下子賠進去7萬多元。   1998年開春,在一家人的反對聲中,王建人又借了2000元高利貸,買回來100多頭小豬準(zhǔn)備 飼養(yǎng) 。沒想到,王建人剛把豬買回來,當(dāng)?shù)鼐捅l(fā)了一種叫“藍耳病”的豬疫,結(jié)果王建人買的小豬很快就死得只剩下兩頭了。   隨后,急紅眼的王建人又借了5000元高利貸,買了7000多只小雞,還給雞建了3間房舍,開始養(yǎng)雞。但是邪了門,從他把小雞買回來的第10天起,小 雞就開始死,并且死得越來越多,剛開始用手拿著朝外扔,到后來竟用竹籃提著朝外倒,再后來干脆就地埋掉……王建人真是欲哭無淚。   從此,好多人見了王建人都躲著他,生怕他身上的晦氣傳染給自己,甚至連要賬的見了王建人都說:“我得坐得離你遠點,小心錢沒要著反而惹一身晦氣?!?   心不死,老天終于開了眼   1998年6月,走投無路的王建人來到北京,投奔北京一個開服裝廠的親戚。沒想到,王建人剛到親戚家不久,這個親戚偷稅漏稅的事情就被稅務(wù)局給查了出來,被罰了10多萬元。親戚郁悶之下,把氣全撒在了王建人的身上:“都是你,給我?guī)砹嘶逇?”王建人自覺沒趣,悄然地離開了親戚家。   1998年8月,王建人碰到一個來北京推銷西紅柿種子的客商,這個客商讓王建人幫他在老家聯(lián)系一些農(nóng)戶,替他繁育西紅柿種子,王建人欣然同意了。   王建人跑了一趟有中國農(nóng)業(yè)科學(xué)城之稱的楊陵,從楊陵農(nóng)科城得到的消息讓王建人大受鼓舞:繁育西紅柿種子的利潤的確很高。王建人突然想到,自己為什么不 向高素質(zhì)的專家請教一下呢?于是,王建人專程向臨潼區(qū)種子公司的經(jīng)理李曉東及楊陵農(nóng)科院的一些專家求助。結(jié)果王建人頑強不屈的精神,感動了李曉東經(jīng)理和農(nóng) 科院專家。李曉東經(jīng)理當(dāng)即答應(yīng)贊助王建人20多萬元,作為培育優(yōu)良西紅柿品種的經(jīng)費。并且肯定地告訴王建人,如果他失敗,這些錢一分錢都不讓他還!   上帝不會讓一個人永遠倒霉下去!經(jīng)過了數(shù)次失敗以后,幸運之神終于向王建人露出了笑臉。1998年12月,王建人和李曉東就培育優(yōu)良西紅柿品種一事簽訂了協(xié)議。和李曉東簽完協(xié)議的那一刻,王建人喜極而泣。   其實李曉東早有研究優(yōu)良西紅柿種子的想法。李曉東深知,這幾年國際上優(yōu)良西紅柿品種一直走俏,價格昂貴,利潤很高,一些人之所以失敗,是因為他們培育 出來的西紅柿種子質(zhì)量不合格,導(dǎo)致 種植 戶減產(chǎn)甚至絕收。當(dāng)王建人不斷地找他的時候,他發(fā)現(xiàn)王建人雖然霉運不斷,身上卻有股永不言敗的精神,難能可貴!   王建人對西紅柿種子的研發(fā)一竅不通,他就一次又一次地跑圖書館,成百次地朝西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)跑;他還十下廣東,感動了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的著名教授吳靖華,吳教授親自來到王建人的田間地頭,為王建人作輔導(dǎo)。   然而,一年多下來,王建人培育出來的西紅柿都不達標(biāo)。1999年年底的一天,王建人慚愧地問李曉東:“怎么辦,明年還干不干?”李曉東斬釘截鐵地對王建人說:“干,怎么不干?我還是老話,相信你一定會把這件事干成!”一句話,讓王建人熱淚盈眶。   2000年7月,王建人自己培育的西紅柿品種“金鵬一號”終于成功了!由他的優(yōu)質(zhì)種子培育出的西紅柿長得足有一米多高,棵株大,結(jié)實多,顏色艷,味道極佳!最終在山東壽光蔬菜種植基地一炮打響!   看著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民蜂擁而至,排隊搶購;聽著訂購電話響個不停,此起彼伏,妻子張靜一邊忙得團團轉(zhuǎn),一邊幸福得流眼淚,嘴里一個勁地說:“幾十年了啊,老天總算開眼了!”事終成,倒霉蛋成大富翁   在一片祝賀聲中,王建人也哭了,他似乎要把身上的晦氣全部哭走!哭夠了,他拿起電話打給李曉東,激動地說:“謝謝你,太謝謝你了,沒有你的支持,我絕 對培育不出金鵬一號?!崩顣詵|笑著在電話里說:“不是我想支持你,而是你身上的那股瘋狂的干事勁頭感染了我,不支持你都不行啊!”   在第一次成功的鼓勵下,王建人緊接著又培育出了“金鵬二號”。成功后,王建人在吳靖華教授的建議下,又在全國第一個搞起了“大棚西紅柿育種”。   良好的口碑帶來了極好的經(jīng)濟效益,王建人培育的“金鵬系列”遠銷東南亞、西歐等國家。從2001年開始,王建人每年的收入都在100萬元以上。   2002年,王建人為父母蓋了一座新房,又為自己蓋了一幢小別墅,里邊不僅裝修豪華,而且現(xiàn)代化設(shè)備,包括通信、取暖和健身等一應(yīng)俱全。   同年10月,王建人到西安汽車城花了30多萬元買了一輛“本田”小轎車,并且給自己配了一名專職司機。2004年,王建人又在有“中國飛機城”之稱的西安市閻良區(qū)花40多萬元買了一套高檔住房。   這一年,因為王建人在西紅柿種子領(lǐng)域取得的驕人成績,他先后被評為西安市勞模和陜西省勞模,并受到了陜西省省長的接見。   2005年,王建人帶著全家到東南亞和歐洲旅游,玩遍了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝。家鄉(xiāng)人真沒想到,昔日的“超級倒霉蛋”王建人會發(fā)生如此巨大的變化,大家一改 對他的態(tài)度,有什么事都愿意找他幫忙。王建人也從不拒絕,對大家有求必應(yīng)。從2001年起到2006年年底,王建人單借給鄉(xiāng)親們的錢就達20多萬元。   2006年,大伙兒又連推帶搡地讓王建人當(dāng)上了臨潼區(qū)櫟陽鎮(zhèn)朝邑村的黨支部書記。王建人笑著對大家說:“你們就不怕我把咱們村子變成倒霉村?”大伙兒大聲笑著說:“不怕!你現(xiàn)在時來運轉(zhuǎn)了,吉星高照,跟著你有福享!”   王建人當(dāng)上朝邑村的黨支部書記后,為家鄉(xiāng)辦了許多好事。2007年農(nóng)歷正月初一,村民們敲著鑼打著鼓扭著秧歌來為王建人拜年,王建人高興地說:“大家以后別這樣做了,大家只要不再給我貼大字報,不再讓小孩給我編 順口溜 ,我就已經(jīng)非常高興了!”

5,成功人士的創(chuàng)業(yè)故事

在《贏在中國藍天碧水間》的第一集節(jié)目中,汪小菲就是項目的發(fā)布者,也正是在第一期節(jié)目中,在判本隊失敗后,小黑屋探討階段,他就遭遇了來自隊伍內(nèi)部的猛烈炮轟,最終導(dǎo)致發(fā)飆拍桌子。談到這個讓自己又愛又恨的碧水隊,汪小菲也坦言,對于隊長夏華交給自己的所有任務(wù),他基本都沒有辦砸過,而隊友們雖然并沒有當(dāng)面稱贊過自己
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事有很多,你可以去這個博客地址看一下。

6,最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事

最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事(精選8篇)   創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是我?guī)痛蠹艺淼淖罱?jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事,希望對大家有所幫助。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇1   90后大學(xué)生禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板,2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城。   你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板,在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店,年收入達250萬元。   每天下午4點,在北城天街小吃街店門口,已經(jīng)有五六個白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣,這個餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內(nèi)層柔軟白嫩。   每天能賣400個餅   這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會吸引他們來嘗鮮?!庇砘照f,小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。   “以前我們追求速度,人多了就一次出6個餅?!庇砘照f,在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍,也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕,等待著他們的美食。   禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個餅,甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣400個餅。   加盟店4個月盈利   禹化普的北城店是兩個月前開的,雖然租金掏了1.3萬元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。   禹化普說,從去年的5個加盟商情況來看,基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元,門店3——10平方米即可,租金價格通常在3000元左右??鄣粼?、房租、水電煤及人工費用,按每家店最差賣300個餅算,一個月的純利潤平均為8000元。   一開始,禹化普想做連鎖直營模式,但當(dāng)他們擁有第三家直營店時,開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領(lǐng)域,必須吸引加盟商。   “每賣一個面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷。”禹化普說,按10個月算,5家加盟店每天至少購買2500個面團,一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇2   1983年,李燁出生在鹽城的一個富裕家庭,父親在當(dāng)?shù)亟?jīng)營著一家大型餐飲企業(yè)。回想起當(dāng)年的生活,李燁說那時雖還沒有富二代的概念,但自己絕對已經(jīng)是了,我家的酒店叫興達大酒店,按照現(xiàn)在的說法應(yīng)該算是一個會所了。我2001年在常州上大學(xué)時,每月生活費至少有5000元,在當(dāng)時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。   但是好景不長。2003年,父親經(jīng)營近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子,李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費,這樣一直堅持到2003年退學(xué)。父親破產(chǎn)后,全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹,但是2003年遇到非典,又加上遇到發(fā)大水等意外,養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。   “回到鹽城時,總共只剩下500多元,全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達,看到一家燒烤攤生意非?;?。想著這個成本小,后來免費給燒烤攤老板打工?!睅煾悼蠢顭畈慌驴唷⒉慌吕郏桶雅淞虾翢o保留的都告訴了他。兩個月后,李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學(xué)院旁開張了。沒想到很紅火,兩個月李燁一共賺了1700元。   生計有保障后,2005年,李燁又參加了高考,最終考進上海出版印刷高等??茖W(xué)院。在學(xué)校里李燁讀的是多媒體設(shè)計專業(yè),說是多媒體設(shè)計,實際上就是網(wǎng)頁設(shè)計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課,晚上就外出打工,主要是幫助商家做電商服務(wù)。最讓我驕傲的是我大二的時候,去了上海一家經(jīng)營游戲貨幣的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易公司,有點類似于美國的eBay網(wǎng),這段經(jīng)歷給我后來的電商生涯打下了基礎(chǔ)?!?   2008年6月,李燁大學(xué)畢業(yè)后,懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學(xué)、親戚的幫助下,創(chuàng)立了上海天天愛購網(wǎng),但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。   又一次跌入谷底,這時,李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間,父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天,創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意,那天我腦子里突然冒出一個念頭,在網(wǎng)店摸爬滾打多年,為啥不把燒烤店開到網(wǎng)上呢?說干就干,李燁開始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡(luò)燒烤店。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇3   3000萬到身家910億,27歲創(chuàng)業(yè),他是全球第一狂人   他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內(nèi)他首創(chuàng)了BT模式,被譽為“中國BT模式鼻祖”。從他3000萬創(chuàng)建太平洋公司,到他如今身家高達910億,在這財富爆炸式裂變的背后,隱藏著怎樣的真相?   80年代,在江蘇淮安,還是高中語文老師的嚴(yán)介和,就已經(jīng)顯露出了他的“不安分守己”。1986年,26歲的嚴(yán)介和離開中學(xué)教師的崗位,去當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)當(dāng)臨時工。第二年,嚴(yán)通過公開競爭承包了一家當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),開始創(chuàng)業(yè)。   1992年,嚴(yán)介和辭職注冊了自己的建筑公司,緊接著承接的南京繞城公路建設(shè)項目是嚴(yán)介和自己創(chuàng)造出的打開“省門”的機遇。因為這個項目,他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元,由此開啟了他的太平洋時代。   為了能夠在政府心中留下良好的形象,他甚至提出了“虧五萬不如虧八萬”的經(jīng)營思想。一百四十天完成的工程量,只用了七十二天就干完。業(yè)主大吃一驚,檢測結(jié)果質(zhì)量全優(yōu)!“吃虧”是富,第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴(yán)介和。   2002年以前,嚴(yán)介和一直不聲不響地在路橋建設(shè)業(yè)內(nèi)“掘金”。這以后,他開始與許多地方政府部門打得火熱,陸續(xù)收購、托管了31家虧損的國有大中型企業(yè),集團旗下的成員企業(yè)達到115家,嚴(yán)介和因此獲得了大量市政工程建設(shè)項目。嚴(yán)介和找到了一條發(fā)財捷徑——通過收購業(yè)績不佳的國有企業(yè),從而博得當(dāng)?shù)卣暮酶?,進而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐?   收編虧損國企,不僅驗證了嚴(yán)介和“吃虧是富”的座右銘,更讓嚴(yán)介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值,但我要將一個極端差的企業(yè)做成極端好?!眹?yán)介和稱。就拿ST縱橫來說,當(dāng)時嚴(yán)介和付出的成本5億至10億元。表面看來好像吃虧了,實際上最終賺的錢更多。   直到2002年,太平洋集團的年產(chǎn)值也不過20億元,真正令嚴(yán)介和的身家急劇膨脹的是2005年初開始的一系列對國有企業(yè)的并購。嚴(yán)介和已成功收購了31家國有企業(yè),涉及資產(chǎn)總額達60億元。僅一年內(nèi)以年產(chǎn)值不過20億元的身家去收購高達60億元的國有資產(chǎn)這一項,其財技就非常人能及。   “BT”模式,讓財富極具暴漲   2002年,白手起家的注冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累,當(dāng)時的個人財富不會超過3000萬元。個人財富以幾何級數(shù)裂變般暴增的起點,源自大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時無力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項目,即“BT”模式。   第一次采用BT模式運作基建項目始于1996年。當(dāng)時,位于經(jīng)濟欠發(fā)達蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道,但市財政又一下子拿不出那么多錢來,就由太平洋墊資上馬。   從宿遷一役以后,太平洋就將“BT”模式迅速復(fù)制到全國其它經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),至今共承接了近2700億元的訂單。按照設(shè)想,太平洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在2008年前突破5000億元。   有人說,嚴(yán)介和的成功在于他堅持“吃虧”是富和經(jīng)商游走邊峰,他的不“循規(guī)蹈矩”、不按“規(guī)矩”行事為他創(chuàng)造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質(zhì)疑,但不可否認(rèn)嚴(yán)介和的財技很有過人之處。2015年,胡潤百富榜,嚴(yán)介和與他的兒子嚴(yán)昊,家族資產(chǎn)高達910億。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇4   美國船王丹尼爾·洛維洛從小就和船結(jié)下了不解之緣,并夢想成為一名“船王”,但他是個窮光蛋,連買一條舊船的資金也沒有,為此,他想出了一個“借雞生蛋”的辦法。   他打算向銀行貸款把一艘貨船買下來,改裝成油輪,因為載油比載貨更有利可圖。   銀行的人看了看他那磨破的襯衫領(lǐng)子,問他有什么可做抵押。洛維洛將自己的打算告訴對方:他將把油輪租給一家石油公司。他每個月收到的租金,正好可每月分期還他要借的這筆款。因此,他建議把租契交給銀行,由銀行向那家石油公司收租金,這樣就等于他在分期還款。   這種做法聽起來有些荒唐,銀行好像是不應(yīng)該接受的。但實際上,這對銀行還是相當(dāng)保險的。   洛維洛本身的信用也許不是萬無一失,但是那家石油公司的信用卻是可靠的,銀行可以假定石油公司按月付錢沒問題,除非有預(yù)料不到的重大經(jīng)濟災(zāi)禍發(fā)生。退一步說,假如洛維洛把貨輪改裝成油輪的做法失敗了,但只要那艘老油輪和那家石油公司繼續(xù)存在,銀行就不怕收不到錢。   結(jié)果,銀行就這樣把錢借給他了。   洛維洛用這筆錢買了他所要的舊貨輪,改裝成油輪租了出去,然后用這艘船作抵押,又借了一筆錢,再去買一艘船。   這種做法延續(xù)了幾年。每當(dāng)一筆債付清之后,洛維洛就成了某條船的主人,租金不再被銀行拿去,而由他放入自己的口袋。   他的資金狀況,他的信用程度,他的襯衫領(lǐng)子,都迅速改變了。   他沒掏一分錢,便擁有了一支龐大的船隊,并成為世界著名船王。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇5   市場行情瞬息萬變,今天的“熱點”,明天便可能成為“冰點”,經(jīng)營者如不能突破常規(guī)思維,積極求新求變,難免被市場所淘汰。只有善于“偵察”市場信息,不斷提高應(yīng)變能力,才會化腐朽為神奇,進而點石成金,財源廣進。以下幾個實例,能讓更多的人心有靈犀。   有一家生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,連續(xù)十年銷量快速增長。但從第十一年開始,卻連續(xù)三年停滯不前,公司總裁為此專門召開會議,不惜重金懸賞:只要誰能提出足以使銷售量增長的具體方案,重獎十萬元。大家絞盡腦汁,紛紛獻計。諸如加強廣告,更新包裝,鋪設(shè)更多的銷售網(wǎng)點,甚至造謠攻擊同行產(chǎn)品以抬高自己等等,場面十分熱鬧,但這些方案自然不能令總裁滿意。這時,一位業(yè)務(wù)經(jīng)理站起來,只說了一句話:“將現(xiàn)在牙膏管的開口擴大一毫米?!笨偛靡宦?,馬上簽了一張十萬元的支票獎給這位經(jīng)理。   這真是個絕妙的主意!試想:一個人每天擠出的牙膏長度,早已成為固定的習(xí)慣,將牙膏管的開口擴大一毫米,就等于每天多用一毫米寬的牙膏,這樣全國每天的牙膏消費量將增加多少啊!這個主意,使該公司第十四年的營業(yè)額又開始了大幅增長。一個小小的改變,往往會取得意想不到的效果。有時候你只要將自己的思維方式巧妙地轉(zhuǎn)個彎,就可以看到更加光明的前景。   米多尼公司是生產(chǎn)創(chuàng)可貼的專業(yè)廠家,由于這種橡皮膏生產(chǎn)工藝簡單,所以市場競爭十分激烈。眼看著自己的市場占有率不斷下降,米多尼的老板愁眉不展,苦思良策。結(jié)果終于想到了一個新招——注入情感銷售。很快,一種名為“快樂的傷口”的新式創(chuàng)可貼在市場上出現(xiàn)了。受傷本是痛苦的事,何來“快樂”?待看過新產(chǎn)品的包裝式樣,你便會驚嘆于這創(chuàng)意的新奇了。新式創(chuàng)可貼擯棄了傳統(tǒng)產(chǎn)品的肉色色彩,一反常態(tài)地采用了鮮艷的桃紅、桔黃、翠綠、天藍等花俏的顏色,外形也不再是單調(diào)的條狀,而是采用了心形、五星形、十字形和香腸形等,還在上面印上了“花頭巾“,”我好疼“,”我快樂極了“,等幽默動人的文字,讓人看了忍俊不禁。這種帶有情感色彩的創(chuàng)可貼一經(jīng)推出,求購者十分踴躍。尤其是孩子們對新創(chuàng)可貼更加鐘愛,據(jù)說還有的孩子為“貼上“這種創(chuàng)可貼,還故意弄破皮膚呢!“快樂”的創(chuàng)可貼不到一年的時間里,就售出830萬盒,銷售額高達15億日元,讓那些墨守成規(guī)的競爭對手們目瞪口呆。   蠶絲是中國的特產(chǎn),但目前面臨著日本的挑戰(zhàn)。日本人培養(yǎng)出新型的蠶種不吃桑葉改吃蘋果、胡蘿卜,創(chuàng)造了奇跡,被稱之為“日本蠶”。好個“移花接木”之術(shù),這就是日本人的聰明?!耙苹ń幽尽钡囊E,首先是敢于“拿來”、“引進”;其弓是善于“改造”、“超越”,決不是“依葫蘆畫瓢”。這種思維方式,本身就煥發(fā)出創(chuàng)造的光彩。   新產(chǎn)品的開發(fā)與試制,往往是在“移花接木”的思路下進行的,將“花”與“木”的兩種功能結(jié)合一體,從而嫁接成新的東西。相反相成,是對舊觀念的一種突破,是思維創(chuàng)新的一條了徑。相反相成是“反其道而行之”,是“出人意料之外”,是”出奇制勝之術(shù)”。在生意場上,人們運用“相反相成”的思維方式,創(chuàng)最新經(jīng)營以取奇效。   一架飛機壞了,需要拖到機庫里去修理,而拖是較麻煩的。于是,國外有人設(shè)計成一種“移動式機庫”,可以開到飛機旁來進行修理,十分方便。將“飛機”的視點遷移到“機庫”,使“飛機人機庫”成為“機庫納飛機”。這些設(shè)計者真是聰明極了。   創(chuàng)意是智慧的表現(xiàn),現(xiàn)代人要想經(jīng)濟大潮中立足創(chuàng)業(yè),就要在商品的創(chuàng)意上下功夫。前幾年,社會上出現(xiàn)了很多點子公司,就是專門向企業(yè)出售新奇的創(chuàng)意,這就是知識經(jīng)濟的特點,憑知識,憑智慧就可以致富,就可以開創(chuàng)自己的事業(yè)。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇6   80后大學(xué)生張宇畢業(yè)后,來到大連,經(jīng)過多次求職,均不順利,后來決定報名參加IT培訓(xùn)。為此,張宇多方打聽,最終報名北大青鳥大連星海培訓(xùn)中心的BENET網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)。   對于張宇來說,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是從零開始,以前雖然也接觸過計算機,但那都是在學(xué)校學(xué)過的一些基本的電腦知識,意味著,在IT培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)習(xí)一切要從頭再來。   在北大青鳥大連星海培訓(xùn)中心,張宇系統(tǒng)學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)組建與維護、Windows系統(tǒng)管理、Linux、計算機安全與防護、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案等方面知識,并通過項目實踐,積累了相當(dāng)于兩年的網(wǎng)絡(luò)工程師工作經(jīng)驗。   在學(xué)習(xí)技術(shù)知識的同時,培訓(xùn)中心提供的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)課程對張宇整體素質(zhì)的提升有很大的幫助。在北大青鳥,采用職業(yè)化管理制度培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)素質(zhì),使學(xué)員在學(xué)習(xí)階段即開始接觸并適應(yīng)職業(yè)人的要求,比如:良好的`職業(yè)禮儀,表達和溝通能力,團隊精神和協(xié)作能力,開拓精神和創(chuàng)新意識等。中心安排的COT課程針對學(xué)員在求職過程中如何制作簡歷有一門單獨的課程。通過職業(yè)素質(zhì)課程的熏陶,張宇的社會性有了很大的提升。   由于目標(biāo)明確,加上老師們的認(rèn)真輔導(dǎo),IT培訓(xùn)結(jié)束后,張宇順利走上了理想的工作崗位,進入某知名公司擔(dān)任IT部門主管。盡管事業(yè)發(fā)展順利,但張宇并不滿足,他覺得只有創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自己的價值。經(jīng)過同北大青鳥老師的交流,加上朋友的幫助,張宇踏上了自己創(chuàng)業(yè)路。   張宇給公司起的名字叫“易維立方”,同時它也有一個很好聽的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技術(shù)行業(yè),定位于軟硬件開發(fā)、計算機硬件銷售等業(yè)務(wù),主要從事新媒體互動演示系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計與服務(wù),利用圖形圖像技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、視覺顯示技術(shù)為一體的的新媒體技術(shù),不斷滿足并提升人們對數(shù)字視覺體驗服務(wù)的需求。   公司在年輕人的激情努力下投入運營。但因為缺乏經(jīng)驗,在公司成立后,張宇遇到了不小的困難:首先是資金問題,盡管辦公電腦都是創(chuàng)業(yè)伙伴原有的舊電腦。但因為創(chuàng)業(yè)項目特殊的需要,在展示與人員開支等費用方面花費了大筆的資金,這筆支出遠遠超出了當(dāng)初的計劃;其次,由于創(chuàng)業(yè)團隊都是專業(yè)的技術(shù)人員,缺乏與客戶洽談的經(jīng)驗,加之項目較新,經(jīng)常會使客戶感到無法理解,前期業(yè)務(wù)拓展進展緩慢。   由于問題較多,加上前期投入大,公司成立的前幾個月一直處于虧損狀態(tài)。這個時候張宇第一次體味到了創(chuàng)業(yè)的艱難。就在他一籌莫展的時候,北大青鳥大連星海中心的老師不斷激勵著他,多次對公司發(fā)展中遇到的問題提出有效解決方案,這使張宇堅定了將創(chuàng)業(yè)繼續(xù)下去的信心。   正因為有這種信念的支撐,在公司最困難的時候,張宇沒有放棄,而是帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊不斷摸索經(jīng)驗,使公司運營漸漸步入了正軌,到第四個月時,公司基本實現(xiàn)了收支平衡。這個進步給了這個年輕團隊很大信心。   目前,易維立方的業(yè)績開始逐步增長,在大連IT市場已經(jīng)建立了不小的知名度,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)良性增長。作為一名80后的初次創(chuàng)業(yè)者,張宇走過了創(chuàng)業(yè)初期的陣痛。張宇知道,自己前面還將面對更多更大的困難,但自己既然選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,自己就要一直堅持下去!   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇7   幫人帶孩子換來副近視眼鏡   在西南大學(xué)見到張建貴。24歲的他就讀于該校經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理專業(yè),今年大四,戴著一副深黑色的框架眼鏡,騎著一輛電動助力車。   眼鏡玻璃有點厚,900度。說起這副眼鏡,張建貴眼中閃過一絲淚花,張建貴的家在貴州遵義團溪鎮(zhèn)一座深山里,他上面還有兩個哥哥。小學(xué)時,每天他要跟二哥往返6個小時,走上好幾十里的山路去上學(xué)。   小學(xué)二年級時,張建貴突然開始近視,想配眼鏡,但家里窮得連飯都吃不起,自己還因交不起學(xué)費多次被趕出教室,就這樣因看不到黑板上的字,成績開始下滑。初二前的暑假,張建貴幫舅舅帶了一個星期的表妹。結(jié)束時,舅舅問他希望得到一份什么樣的禮物?“眼鏡”,幾乎是脫口而出,沒有絲毫猶豫。舅舅答應(yīng)了他,張建貴興奮得幾晚上都沒睡著。   剛?cè)氪髮W(xué)賣棉被賺1270元   這時起,張建貴立志要走出大山,他將所有的希望都寄托在學(xué)習(xí)上。有了眼鏡,加上努力,成績直線上升,每期學(xué)費都是老師幫忙墊付。4年前,他以優(yōu)異成績考上了大學(xué)。   2009年8月底,帶著暑假在老家遵義培訓(xùn)學(xué)校兼職賺的4000元學(xué)費,張建貴提前幾天只身來到重慶。繁華的都市,對于一個土生土長的山里娃來說無比新鮮和好奇,從進入西南大學(xué)的第一天開始,張建貴便暗暗發(fā)誓要在這里留下來。   但對一個連生活費都沒有的窮小子來說,談何容易?談及自己的創(chuàng)業(yè),他說,二哥張貴發(fā)當(dāng)時建議他賣點生活用品賺錢,就在來重慶的第三天,張建貴去了北碚城區(qū)批發(fā)市場,他拿出大半學(xué)費買了15套棉被。隨后用紙裁成名片大小,寫上電話和銷售產(chǎn)品。正式開學(xué)了,學(xué)生陸續(xù)報到,只要是新生,張建貴就將自己制作的“名片”送上。3天時間,棉被就只剩下兩套。除了一套自用外,剩下的一套他給批發(fā)商退了回去,就這樣賺了1270元,生活費有著落了。   加入創(chuàng)業(yè)協(xié)會嶄露頭角   大學(xué)生活有很多時間可供自己支配,張建貴加入學(xué)校創(chuàng)業(yè)協(xié)會鍛煉自己,繼而,他又招募遵義在西南大學(xué)就讀的老鄉(xiāng),并被推舉為老鄉(xiāng)會會長。   在創(chuàng)業(yè)協(xié)會,只有錢一宸是他的好友,兩人都是窮苦家庭出身,因在老鄉(xiāng)會中建立的自信,張建貴不再畏手畏腳,他邀請錢一宸聯(lián)手送外賣,月底兩人盤賬,竟賺了3000多元,后還發(fā)展為6人團隊。   在大一結(jié)束時,創(chuàng)業(yè)協(xié)會換屆,張建貴成功競聘實踐部部長。在新學(xué)期部長規(guī)劃中,實踐部想為協(xié)會做第一本《新生手冊》,可這需要一大筆錢,協(xié)會沒錢,唯一的辦法就是外出拉贊助。前4天一無所獲,還遭致不少冷眼。就在第5天下午,天空下著小雨,他們這次的目標(biāo)是家眼鏡店,搭檔們陸續(xù)離去,但張建貴覺得還有希望。終于,室外一個下午的等待,全身濕透,為他換來了2500元的贊助。在當(dāng)實踐部部長的那一年里,張建貴共為創(chuàng)業(yè)協(xié)會拉了2萬元贊助費,后來,又成功當(dāng)選西南大學(xué)第9屆創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。   辦水吧超市年入300萬元   大二,張建貴萌發(fā)了做實體店的想法。他和同學(xué)鄒陽商議并找到了一個創(chuàng)業(yè)項目,在學(xué)校南區(qū)美食城做一家廣告工作室,各出一半資金。當(dāng)時,他找同學(xué)東拼西湊借來6000元,“創(chuàng)藝廣告”開門營業(yè)了,不過沒賺到錢。第一次實體創(chuàng)業(yè),盡管失敗,但終究踏出了第一步。   因曾有過在培訓(xùn)學(xué)校兼職的經(jīng)歷,大二下期,張建貴找到創(chuàng)業(yè)協(xié)會同學(xué)李明慧,共同創(chuàng)辦了培訓(xùn)學(xué)校,并組建了80余人的師資團隊,很快,張建貴分得了7萬元回報。   利用這筆本錢,張建貴不斷地拓展領(lǐng)域。現(xiàn)在,不僅西南大學(xué)南園美食城有1個水吧,杏園美食街有1個快餐超市,還在四川資陽投資了一個培訓(xùn)學(xué)校,累計投入已超百萬元。昨天,張建貴的水吧和快餐超市的財務(wù)告訴記者,他們的月平均進賬分別為10萬元和15萬元且有進賬記錄佐證,兩兩相加,年收入超過300萬元。在員工們眼中,張建貴沒有架子,買菜、送飯、清潔打掃,幾乎所有的事情都親力親為。   事業(yè)成功的同時,各項榮譽也紛至沓來,去年12月張建貴擔(dān)任了我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席,今年3月,還獲評共青團重慶市委“創(chuàng)業(yè)先鋒”。自己走過的每一步,張建貴都會寫進回憶錄,現(xiàn)在,已有4萬余字,他取名為《山里娃的創(chuàng)業(yè)故事》。   最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事 篇8   琳娜是一位法國姑娘,畢業(yè)于名牌大學(xué),在一家旅游公司工作,因為職業(yè)的關(guān)系,她去過不少地方,每年都會趁休假跑出去玩。   兩年前,琳娜和男友約翰一起去英國度假,在薩默塞特郡的伍基山游玩,正當(dāng)他們?yōu)榇笞匀坏拿利惥吧兆頃r,一位頭戴面具,打扮奇特的人,忽然出現(xiàn)在他們面前,她飄來飄去的樣子,像極了一位美麗的女巫!   懷著強烈的好奇心,游客們紛紛和女巫合影留念。導(dǎo)游告訴琳娜,此處的伍基山洞,已經(jīng)有5萬多年的歷史,在當(dāng)?shù)赜幸粋€流傳已久的故事,說山洞里住著一位女巫,為了防止山里的野獸跑出來害人,她時刻在山里巡邏,還帶著自己的山羊和狗,無論多么兇猛的動物,在女巫面前都會變得非常聽話……   這個美麗的傳說,為景點增添了不少神秘的色彩。負責(zé)這處景點的經(jīng)營者忽發(fā)奇想,要打造一個魔幻山洞,為此,他特意刊登廣告,宣布要招聘“駐洞女巫”來吸引顧客,要求應(yīng)聘者必須具有女巫氣質(zhì),扮成傳說中女巫的模樣,每天在山洞附近出沒,向游客們介紹景點的情況。   這份輕松又好玩的工作,年薪可以領(lǐng)到6萬英鎊,琳娜動心了。辦公樓里的工作枯燥又瑣碎,收入也不高,哪兒比得上當(dāng)“女巫”好玩?   從英國旅游回來,琳娜上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)世界上很多著名旅游景點,都有著美麗而又神秘的傳說,如果能像英國的伍基山洞那樣,找些人扮演傳說中的角色,一定會非常受顧客青睞,旅游開發(fā)者自然也會賺得更多。   接下來,琳娜干脆辭了職,每天坐在電腦前,給很多旅游景點發(fā)電子郵件,告訴他們自己的創(chuàng)意。不久,很多景區(qū)都打電話聯(lián)系琳娜,表示對這個項目非常感興趣,并且主動發(fā)來資料,介紹當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,請她量身定做傳說中的故事主角。   仔細整理好這些資料,琳娜又發(fā)帖招聘不同的“女巫”,根據(jù)要去工作的地方,他們將分別扮演愛神丘比特、美人魚、圣誕老人和魔法師等等。經(jīng)過一番仔細篩選,第一批應(yīng)聘的四個人確定下來。   琳娜按照故事節(jié)情節(jié)的需要,對他們一一培訓(xùn),認(rèn)真進行形象包裝。這四個人很快奔赴不同的工作崗位。一個多月后,四個景區(qū)都要求正式簽下合作協(xié)議,并要求琳娜繼續(xù)提供這方面的人才。   初戰(zhàn)告捷,不僅讓琳娜穩(wěn)穩(wěn)賺了一筆,也增添了她繼續(xù)這項事業(yè)的信心。經(jīng)過一年多的發(fā)展,她已經(jīng)和世界各地的60多個旅游勝地進行合作,隨著公司網(wǎng)站點擊率的一路飆升,已經(jīng)有越來越多的人,喜歡上了她的“女巫”事業(yè)。 ;

7,著名企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事

有必要介紹你看這本書《誠信就是資本》主要寫李嘉誠的來創(chuàng)業(yè)故事。從華人創(chuàng)業(yè)史來說,李嘉誠的創(chuàng)業(yè)可以排到首位自了?!墩\信就是資本》這本書不是講他的財富、地位、輝煌。而是從一個歷史的角度介紹了李嘉誠一百生的經(jīng)歷。從打工、努力到創(chuàng)業(yè)。最后以誠信的態(tài)度創(chuàng)造出了現(xiàn)今李嘉誠輝煌的商業(yè)帝度國。這本書最住要的精髓就是《誠信》二字。讀后感很強,希望你認(rèn)真去品閱。
故事:一個著名的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)了!

8,創(chuàng)業(yè)的故事

每一個成功者都有自己的創(chuàng)業(yè)故事,隨便哪里都可以找到
分給我,我就說我的創(chuàng)業(yè)給你聽 可以先去看看我的百度空間有你要的,百度空間里找的到我的qq
成功的企業(yè)家都是創(chuàng)業(yè)家,他們的經(jīng)歷都是一段故事。其實你是想通過他們的故事來激勵自己,以他們?yōu)榘駱?,希望自己有朝一日也可以像他們那樣成為企業(yè)家,擁有財富的人。但是,另一方面是:他們之所以能夠成功都不是一朝一日就獲得的。而是經(jīng)歷了很多非常人可以承受的困難與壓力才取得的。你在看他們的故事時,請想想如果那個角色是自己,在他們經(jīng)歷苦難的時候自己會如何選擇呢?選擇繼續(xù)堅持還是很輕易就放棄?要知道想成功都需要付出努力與代價的。如果你只是單純的想看故事的情節(jié)那還不如去看小說吧。

9,自主創(chuàng)業(yè)成功例子

從百元到百萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事在高三畢業(yè)的時候,他找了20多名初中的同學(xué),組成小團隊做起家教,賺了自己的第一桶金; 在大一的時候,他和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司,開始了家教業(yè)務(wù),從中學(xué)到了如何管理一個團隊; 因為團隊成員的一句玩笑,他又開始了自己出教輔的歷程,首批5000本英語教輔銷售一空,短短半年取得了10多萬元的凈利潤;現(xiàn)在,這位在短短幾年的時間里組建了一個學(xué)生團隊,一手打造了一個“從百元到百萬元”創(chuàng)業(yè)神話的大二學(xué)生夏乾良,又在計劃建立進修學(xué)校。他的夢想還沒有結(jié)束,他告訴記者,自己的最終目標(biāo),是要做“文化老大”。 第一步 高考后賺了第一桶金 夏乾良目前是復(fù)旦大學(xué)法律系大二的學(xué)生。因為平時他常會輔導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹,雖然是免費,但家教的經(jīng)驗還是挺豐富的,所以兩年前他從建平中學(xué)畢業(yè)時,就動起了做家教積累社會經(jīng)驗的念頭。于是他召集了在上海中學(xué)、復(fù)旦附中、華師大二附中等學(xué)校的20多名初中同學(xué),將他們組成小團隊做家教。 他們印了2500張小名片———“來自復(fù)旦、交大、同濟等名校,特殊的教學(xué)方式,提供互助式家庭教育”,然后在浦東、徐匯等區(qū)的居民區(qū)投遞。在成功將自己推銷出去之后,小老師們常常聚在一起分享各自的教學(xué)心得:如何把孩子分成不同的種類;如何分配講課和做題的時間;如何解決學(xué)生遇到的各式問題。一段時間后,團隊內(nèi)部達成基本統(tǒng)一的課堂教材和授課模式,并對家教老師進行星級考評。 暑假結(jié)束,他們教的學(xué)生人數(shù)已有160多人,從六年級到高三畢業(yè)班,幾乎每個年級都有他們的學(xué)生。而依靠這第一份家教,夏乾良等人賺到了人生的第一桶金。 第二步 入大學(xué)建立家教公司 進入復(fù)旦大學(xué)后,夏乾良和老同學(xué)籌劃建立了咨詢公司,主要業(yè)務(wù)就是家教業(yè)務(wù)。一個人做家教自由自在,可一個團隊就有許多零零碎碎的事情?!拔覀円鶕?jù)不同的學(xué)生分配老師、收集各高中的練習(xí)卷、談?wù)撓乱恢艿慕虒W(xué)計劃,整個過程和管理公司做生意沒什么區(qū)別。”夏乾良感嘆,要不是多年家教積累,管這么個公司還真是累得夠嗆。他認(rèn)為,長時間的家教經(jīng)歷不僅教會了他們?nèi)绾闻c人溝通,還讓他們學(xué)會了如何合理且有效地安排工作。 曾經(jīng)有名家長要求為孩子找一個全日制家教,但那個“小老師”一到客戶家就直接給孩子上課,有時候?qū)W生做了2個小時功課他讓學(xué)生休息一下看電視,有時因為有事遲到?jīng)]有做滿規(guī)定的時間,結(jié)果惹得孩子的家長頗為不滿。經(jīng)此教訓(xùn),夏乾良決定讓所有的老師在第一節(jié)課都先和學(xué)生、家長談心,了解孩子的性格及家長的要求,雙方溝通達成一致后上起課來就事半功倍。 第三步 自己編寫教輔 編教輔的念頭來源于團隊成員的一句玩笑,雖然對于這些大學(xué)生來說出書是第一遭,但他們每個人都是教學(xué)經(jīng)驗豐富的“小老師”,加上為學(xué)生上課時準(zhǔn)備的經(jīng)典例題,以及自己當(dāng)年高三時的一些習(xí)題,“OK高考系列叢書”逐漸成型。 不過出書也不是把所有題目簡單匯總在一起就可解決的,首先要和出版社進行洽談。對出版社運作并不清楚的他們于是求助于圖書代理公司。 由于缺乏資金,第一本《高考英語專項精煉》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告訴記者,當(dāng)時沒有錢請專業(yè)的照排公司,他們10多人就一人一臺電腦,一字一字輸入,再自己摸索學(xué)習(xí)排版軟件。他們在學(xué)校旁邊的招待所訂了一間房,整整一個月的時間,10多個人加10多臺電腦日夜不停地工作,累了困了就直接躺在地上休息。有時候一些語法他們也說不到點子上,于是便求助于母校的一些資深教師,讓老師為自己的叢書出謀劃策。他們的教輔問世后,首批5000本英語書沒多久便銷售一空,接著系列叢書的語文、數(shù)學(xué)兩本也出版上架,短短半年內(nèi)他們就取得10多萬元的凈利潤。
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10,白手起家的創(chuàng)業(yè)故事

白手起家的故事很多,但是這些故事真的只是勵志作用,觀看者必須要理智。并沒有真正的白手起家這種事,沒有一些資源起家是不可能事件。有創(chuàng)業(yè)夢想的人一定要理智對待,看清自己的情況,畢竟每個人的情況都不同,有意向去騰訊的眾創(chuàng)空間的人更要多加考慮,找到適合自己的方式。
窮怕了,我是怎么走上餐飲這條路的  我們的生活條件越來越好,但是就業(yè)狀態(tài)卻越來越緊張。而同時新一批年輕人,90后已經(jīng)出來早早的創(chuàng)業(yè),而00后還沉浸在生活的快樂中。  我出生的條件可能是當(dāng)時最困難的時候,上學(xué)時家里最困難的時候連一塊錢的學(xué)費都叫不出了。家里除了能吃飽外,就沒有什么剩余的錢了。每年暑假勤工儉學(xué),有錢人家交錢,我們只能到處撿垃圾去賣。  母親務(wù)農(nóng),一個人10畝地,像男人一樣犁地,那時候因為沒錢,所以也不敢叫騾子犁地,更不敢叫拖拉機,因為費用高,只好叫老黃牛,或者小一點的就自己一镢頭一镢頭挖。每天早上6點起來,晚上8點回家。中午只會回來給我們做一頓飯?! 「赣H在外做木工,但是恰恰就那么幾年木工攬不到活了,陷入困頓,只好又做了一名泥瓦工,一年四季只能回家?guī)状?,而每次回來都只是農(nóng)忙。忙完就走?! ≡谟洃浝镒钌羁痰囊淮问俏疑蠈W(xué)時,拿著黃面饅頭悄悄地吃完,然后看著別人在學(xué)校外買的菜夾饃和一些小吃,咽了咽唾沫,假裝很不在乎。不知道父親什么時候站在了我面前,他問我在學(xué)校怎么樣,然后從他沾滿水泥的衣服里好久掏出皺巴巴的四塊錢,這應(yīng)該是他很久攢下來的,在當(dāng)時簡直太多了。他塞給我,我不要。最后還是給了我。那些錢被他反復(fù)摸過不知道多少次,還有他的汗?jié)伞8赣H塞給我錢,一聲不吭地走了。我看到他在抹眼淚。我那時在上學(xué)期間最高檔的飯也是他從工地領(lǐng)取的,舍不得吃的方便面。我一個月起一共吃過三包?! ∧菚r候家里緊張,常常有人來家里要債,半天坐著不走,父親倒是沒躲債,但是只能說好話。  那時候為了湊足我們的學(xué)費,父親每年都要拉下臉去上門借錢,有些遠遠地看到父親來就躲起來,有些還沒等開口就直喊沒錢,而有些直接指桑罵槐,讓父親無地自容。但是又有什么辦法?  我真的窮怕了,在同村的小伙伴面前都似乎低人一等,被很多人看不起也就算了,但是,還會職責(zé)父母養(yǎng)不起我們。那時候每年過節(jié),我唯一能玩的就是拿在手里的手火花,就這樣還沒錢買,省著點玩。  那時候村里人有些有電視機的,想看電視都會把我們關(guān)在門外,富人的孩子跟富人玩,而窮人的孩子也不一定跟窮人玩,因為大多數(shù)都在努力巴結(jié)富人,希望能得到他們的一點零食,一本好書。  我上小學(xué)時還沒意識到太多,唯一的愛好就是領(lǐng)著一幫子小伙伴做飯吃,這是我唯一能讓他們和我玩的方式。那時候簡陋,在野外挖個坑,弄個鍋,自己弄調(diào)料,然后煮東西吃,算是小火鍋的原型吧!  上到初中,我已經(jīng)嚴(yán)重意識到了窮的可怕。母親一個人為了拉扯我們,能從大山溝下一捆一捆的背玉米,農(nóng)忙后去工地拉沙子拉水泥。我不想上學(xué)了,這樣不但拖累家里我也于心不安。那時候我特別喜歡雕刻,又喜歡做各種吃的,于是家里決定讓我去上烹飪學(xué)校,學(xué)習(xí)餐飲雕刻。但是算計下來一年的學(xué)費也不便宜。這等于雪上加霜,雖然家里人一再地想讓我上學(xué),但我還是決定去打工?! ∧昙o(jì)輕輕的我,跟隨著一個老鄉(xiāng)來到了一個酒樓,開始了我真正的餐飲歷程。從殺魚開始,一步步到后廚管理。簡單的殺魚,應(yīng)該是進入廚房的必修課,每一個都是從從這里起步,但是我殺的魚比別人都好,因為勤快,殺的干凈快速,又自愿的加班。得到了老板的充分信任?! 榱巳ジ鷦e人學(xué)習(xí),想盡辦法巴結(jié)人家,雖然我個子高,大家都喜歡調(diào)侃,但是卻沒人愿意無償?shù)慕棠銝|西,于是我只能隔三差五的給別人買盒煙,然后別人干活時就允許我在邊上看,我一遍看一遍記,記了滿滿一本子,晚上回到住所,一個人打開看,一邊看一邊琢磨。后來后廚的伙伴嫌棄我們伙食差,我便嘗試著給他們?nèi)プ霾耍Y(jié)果他們一個個都很喜歡。就這樣,我一步步去學(xué),去琢磨。在學(xué)習(xí)各種菜式時,我一直在做小火鍋研究。幾年下來慢慢積淀?! ∥矣浀卯?dāng)我第一次給家里寄去我的工資時,家里人開心的表情,我知道我母親在背地里哭過很多次,為我們在外邊,擔(dān)心操心。她有幾次想來看我,但是自己一個人不認(rèn)識字不認(rèn)得路,也就作罷。  在打工的這段時期,我積累了太多,但是工資遠遠解決不了我們目前的問題,家庭負擔(dān)依然很重,父母漸漸年齡大了,他們再也不能那么無所顧忌的去打工掙錢,所以我必須改變現(xiàn)狀,因此我決定了創(chuàng)業(yè),而所需的資金又是個問題,沒錢,就去天津,新疆當(dāng)修路工,當(dāng)模具工人?! ∪宕蔚馁Y金積累屢受困難,讓我更加萌生了必須創(chuàng)業(yè)的念頭。于是便開始了我一波三折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。而現(xiàn)在的程大個小火鍋,就是我這么一步步磨出來的。  真的窮怕了,所以我很理解現(xiàn)在一些農(nóng)村出來的,或者家庭條件不好的,或者很有獨立精神想自己努力的這些同齡人。對他們天生有好感。我愿意幫助他們。所以開始了程大個小火鍋加盟,因為大家走過的路,應(yīng)該都很相同。我希望,我們都能改變自己的命運,讓父母在村子里能抬得起頭,讓他們也能受到別人的尊敬,甚至羨慕的目光。這是我們應(yīng)該做的。
有很多,我給你舉例兩個吧。第一個:中國最大的“空手道大師”人們稱珠海西區(qū)的鐘華生為“中國最大的空手道大師”,沒有絲毫夸大的成份。鐘華生到西區(qū)的時候,肩頭頂著腦袋,兩手拎著鋪蓋,其他再沒別的。但3年后,就靠他那“空手道”本領(lǐng),5億多元的資金源源滾進了西區(qū)。搞經(jīng)濟開發(fā),需要資金,但是國家沒有錢,那么資金從哪里來?鐘華生不靠不等,自己找出路,他決定利用特區(qū)的優(yōu)惠政策,去影響人民群眾,吸引7000多億的儲蓄資金。很快,一個圍海造地,向社會民間招股的集資方案出臺了。他們規(guī)定每股人民幣10000元,入股者可享有100平方米建房用地和從外地遷入戶口參加西區(qū)建設(shè)的權(quán)益。消息一發(fā)布,西區(qū)立即門庭若市,短短的時間便吸納了萬余股。西區(qū)把這筆資金的一部份“扔”進海里,換來了四平方公里的土地,l平方公里給入股者建房,其余的用來招標(biāo)興建城市配套設(shè)施。按現(xiàn)時地價計算,圍海造地投入的幾千萬元,已產(chǎn)生出幾十個億的價值。第二個:從流浪漢到百萬富翁馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當(dāng)響。1990年,馮志久跟隨數(shù)百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發(fā)現(xiàn)這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術(shù),工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區(qū)轉(zhuǎn)悠,看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上饑渴的盲流,他腦子一轉(zhuǎn),怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢!于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執(zhí)照,把鞭炮一放,快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經(jīng)營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒錢做生意怎么辦,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結(jié)帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。
用別人的故事啟發(fā)我們的思考,這是正確的(佛山縱橫),正如很多藝術(shù)大師,在成為大師之前都是先模仿,然后再形成自己的風(fēng)格(那里有2000多個創(chuàng)業(yè)故事以及解讀),看多了豬跑就知道怎么去打獵豬了。。
這種故事到?jīng)]有很多,畢竟故事是有曲折性的,但是白手起家的例子倒是有很多呀,像那個騰訊眾創(chuàng)空間不是幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),最后還孕育出了獨角獸嗎。不做則以,一做驚人。
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