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1，怎樣與顧客及時溝通

首先要聊她喜歡的話題，聊家常開始，

怎樣與顧客及時溝通

2，情侶之間及時溝通到底有多重要

非常重要，也許因為溝通不當就會造成不理解，分手，甚至還會誤會一輩子

情侶之間當然要多溝通讓對方知道自己的想法而你的問題是你不喜歡他,更加要誠實不要傷害他越來越久

情侶之間及時溝通到底有多重要

3，如果你是一個創業者你將如何管理做到及時溝通

是針對合伙人還是員工？如果針對合伙人就要約定好游戲規則，都簽字認可做到沒天溝通或者定期開會，針對員工就直接做規章制度就好了

剛創業不能全靠制度，組建合伙人制度。合大家共同參與。

根據伙伴的特點來做

如果你是一個創業者你將如何管理做到及時溝通

4，小學生期末考試后老師如何和家長及時溝通

開個家長會，交代一下這學期的工作學習內容，布置一下暑假學生家長的輔導方向和小孩子的學習內容以及要達到的預期效果。對極個別特殊學生（學習較好、學習較差）單獨對待，對家長進行及時溝通，并要求家長們有情況及時反饋，正確積極對待。希望能夠幫助你！

出分數之前和老師一起吃個飯請教老師怎么給孩子報志愿或者溝通以后該如何對孩子進行教育和指導

我們非常感謝老師的辛勤勞動和對我們孩子的耐心教育。希望老師再接再勵，對孩子多加鼓勵，啟發孩子的興趣，潛力和奮斗精神，還希望老師多與我們聯系，報告孩子的情況使我們能夠更好地配合你們的教育工作。

5，如何做到項目中的溝通及時有效

（1）第一印象。在項目開始階段我們就需要再潛意識里告訴客戶，我就是這個行業的專家。告訴我你要做什么，剩下的交給我們，我們幫你完成。要讓客戶感覺到：把項目交給我們，你放心。同時需要有較強的業務能力做支撐：可以簡單的介紹一下以往做過的類似的項目，同時注意我們說話的語氣一定要底氣。一旦第一印象就覺得你的業務能力不行或是人有問題，那么在無形中就增加了開展后面工作的阻力。（2）讓客戶了解項目進度。要定期的向客戶介紹項目的進展情況，告訴客戶這段時間我們做了什么東西。經常會發現有這樣的情況發生，就是客戶與項目組成員掌握的信息不對稱。客戶也知道我們天天在加班，但就是看不到工作成果，也不清楚我們在做什么。并不是所有客戶都了解我們的實施流程和分析流程，所以讓客戶了解我們的工作進展情況就顯得尤為重要。（3）充分聽取客戶的建議，同時對不合理的需求盡量不要直接去否定。對于客戶提出的需求，先確認是否項目合同內，如不在項目合同內，則把相關需求建議轉達給銷售等相關人員；如果在合同范圍內，先與客戶共同分析它的必要性，如有必要再分析說明主觀因素和客觀因素能否滿足；如不能滿足再進一步把需求進行分解，告訴他我們能夠做到哪一步。（4）對客戶的期望值進行溝通。（5）注意溝通方式的選擇。比較成熟的溝通方式是郵件。但是在否定客戶建議的時候盡量選擇面談或是通過電話進行溝通，通過我們肢體語言或語調的配合可以使客戶對我們有進一步的了解，并顯得親切。尤其是在項目開始階段，客戶對我們項目組成員并不了解，通過郵件的方式去否定客戶的建議通常會顯得很生硬。

要有效地提高社交能力、可循兩方面入手，一是對社會情境的辨析能力，一是提高對其他人心理狀態的洞察力。對環境的辨析能力要有效地達到社交目標，便要因應情勢而作出相應的行為。社交環境瞬息萬變，交往的對象亦有不同的特質，要適應不同社交環境、人物，便非要有精銳的觀察和認知能力不可。對環境的辨析能力是社交能力的一個重要部分。一個人如果能夠對情境間的細微不同之處加以區分，往往更能掌握社交環境的變化而做出合宜的行為，以適應不同性質、千變萬化的環境。

6，溝通對人的好處

方便，建立彼此的小群體。要說重要性的話，一個人能夠與他人準確、及時地溝通，才能建立起人際關系，而且是牢固的、長久的。進而能夠使得自己在事業上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。要想成功這是必需的

讓別人了解自己同時自己也明白他人

好處太多，一言難盡，如果你在網上能碰到很好的人真誠的人，等于說你有了精神支柱，有什么不開心的都可以傾訴，因為沒見過面，。所以不用有所顧忌！還有很多的好處，呵呵，最大的好處就是能通過網絡找到自己的另一半了！

開闊眼界，緩解壓力，學習和擴大思路

作用不重視溝通，這是企業管理人員經常犯的一個錯誤，尤其是在中國企業中。企業管理人員，之所以犯這個錯誤，是因為他們受儒家文化的等級觀念影響太深，認為管理者與被管理者之間不能有太多的平等，沒有必要告之被管理者做事的理由。沒有充分有效的溝通，下屬員工，不知道做事的意義，也不明白做事的價值，因而做事的積極性也就不可能高，創造性也就無法發揮出來。不知道為什么要做這個事，所以他也就不敢在做事的方式上進行創新，做事墨守成規，按習慣行事，必然效益低下。一個希望有所作為的管理人員，如果明了溝通與管理的關系，也就絕不會輕視管理溝通工作。技巧產生有效溝通障礙的原因在日常的溝通行為中，常常因為一些“意外”而使溝通無法實現，更要命的是一甚至會出現相反的效果。這些情況都表明，溝通出現了障礙，有一些因素影響了信息的有效傳遞。實現有效溝通的障礙主要有以下原因：1、個人原因個人原因又有以下幾種情況：1)人們對人對事的態度、觀點和信念不同造成溝通的障礙。知覺選擇的偏差是指人們有選擇地接受，例如，人們在接受信息時，符合自己利益需要又與自己切身利益有關的內容很容易接受，而對自己不利或可能損害自己利益的則不容易接受。(2)個人的個性特征差異引起溝通的障礙。在組織內部的信息溝通中，個人的性格、氣質、態度、情緒、興趣等差別，都可能引起信息溝通的障礙。(3)語言表達、交流和理解造成溝通的障礙。同樣的詞匯對不同的人來說含義是不一樣的。在一個組織中，員工常常來自于不同的背景，有著不同的說話方式和風格，對同樣的事物有著不一樣的理解，這些都造成了溝通的障礙。