以東莞毛織服裝制造業(yè)為例，來舉例。東莞制造業(yè)面臨的困局和出路在哪，東莞制造業(yè)工廠的工人都回老家去了，東莞現(xiàn)在留不住人，更不要說留住人才，”服裝業(yè)以純東莞的成衣制造業(yè)世界聞名，在衣服方面，人家都“東莞一塞車，世界都缺貨”，他面對這一變化，東莞及時啟動一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施，到2012年底，東莞的制造業(yè)逐漸走出谷底，2013年東莞的GDP已高于全省的平均增速，制造業(yè)開始走向良性發(fā)展的軌道。

1、初創(chuàng)公司怎么做品牌推廣？東莞哪家公司好？

感謝邀請。初創(chuàng)公司要怎么推廣？先做好品牌的頂層設(shè)計，產(chǎn)品場景化規(guī)劃，主要包含了消費者洞察，品牌定位，品牌價值系統(tǒng)構(gòu)建，再有品牌人格化的塑造等；做好商業(yè)模式的設(shè)計。傳統(tǒng)商業(yè)模式的按圖索驥，需要大量的資金去投入和時間的積累，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，可以用系統(tǒng)、分享和分銷模式，迅速積累資金和人脈，推動銷售，用小B端入手，進(jìn)行賦能，服務(wù)好C端進(jìn)行裂變。

百度做信息沉淀和生態(tài)建設(shè)網(wǎng)站、手機(jī)端、百度生態(tài)搭建，信息沉淀，圍繞網(wǎng)站做SEO優(yōu)化，自媒體精準(zhǔn)觸達(dá)微信做好引流，溝通和深度服務(wù)，頭條做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，落地頁和幾大入口的新增量，小視頻最大的流量入口，可以專門進(jìn)行運營。社群運營社群是有共同價值觀和亞文化群體的集合，社群可以做到轉(zhuǎn)化效率大幅度提升，通過運營實現(xiàn)流量的沉淀，轉(zhuǎn)化和裂變，

2、東莞制造業(yè)發(fā)展如何轉(zhuǎn)型？

東莞依靠承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對外開放的先發(fā)優(yōu)勢、出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)模式，憑借勞動密集型產(chǎn)業(yè)獲得“世界工廠”的地位。但面臨著成本不斷提高，盈利空間不斷壓縮的情況，東莞必須要加快進(jìn)行制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，對接廣深科技創(chuàng)新走廊東莞將對接廣深科技創(chuàng)新走廊，打造“中國硅谷”。依托一系列重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施群的建設(shè)，智能裝備、生物醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在崛起壯大，

2017年東莞全市高新技術(shù)企業(yè)突破4000家；高技術(shù)制造業(yè)增加值占比提高到39.0%；R＆D占比提高到2.55%；先進(jìn)制造業(yè)增加值占比首次超過50%東莞制造業(yè)質(zhì)量和效益的指標(biāo)均處于歷史最好水平，“世界工廠”正向轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新前沿陣地積蓄力量。打造智能制造全生態(tài)鏈東莞大力實施智能制造工程，培育發(fā)展機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)，依托智能制造提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，

3、東莞制造業(yè)的出路在哪里？

東莞制造業(yè)面臨的困局和出路在哪？現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是否是莞商轉(zhuǎn)型的新藍(lán)海？6月26日，2014世界莞商大會高峰論壇在會議大廈舉行，來自政府、高校、傳媒的專家學(xué)者，以及企業(yè)界的代表共聚一堂，共同聚焦莞商轉(zhuǎn)型和二次創(chuàng)業(yè)。論壇期間，各界人士均堅信東莞的制造業(yè)轉(zhuǎn)型大有可為，與此同時，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)仍舊是東莞當(dāng)下的主要選擇，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起仍需摸著石頭過河，

東莞制造業(yè)被困住了嗎？東莞制造業(yè)面臨困局是論壇討論的主要話題之一。論壇開始前，東莞易事特電源有限公司董事長何思模上臺與到場的莞商分享了企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，大約14年前，帶著夢想的何思模來到塘廈，設(shè)立電源生產(chǎn)基地。此前，他自主研發(fā)生產(chǎn)出領(lǐng)先國內(nèi)電源行業(yè)的EAST牌UPS電源和鉛酸免維護(hù)蓄電池產(chǎn)品，實現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)及品質(zhì)的再次飛躍，

2004年，何思模把易事特公司總部搬遷到環(huán)境優(yōu)美的松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)易事特工業(yè)園，進(jìn)入了迅猛發(fā)展時期。東莞是一個創(chuàng)造夢想的地方，易事特的快速成長說明，制造業(yè)依然有春天，就是看如何發(fā)展的問題。在何思模看來，經(jīng)歷過2008年的金融危機(jī)之后，以外向型經(jīng)濟(jì)為主、制造業(yè)立市的東莞，面臨著這樣或那樣的問題，經(jīng)濟(jì)、社會需要轉(zhuǎn)型升級，

因此，外界普遍對東莞也存在一定的誤解，認(rèn)為東莞的發(fā)展模式已經(jīng)被困住了。我不完全贊同東莞的制造業(yè)被困住的提法，隨著何思模拋出話題，東莞市副市長張科接過話茬，他說，目前，東莞一部分企業(yè)可能面臨一些困難，但更多的企業(yè)前景廣闊，這關(guān)鍵在于企業(yè)采取什么樣的策略，企業(yè)家采取什么樣的精神，他舉例說，在2014年世界莞商大會上，組委會表彰的20名優(yōu)秀青年莞商，他們都是在東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的弄潮兒。