每天學校在干洗店周邊50米人流量如何。一般干洗門店一件衣服的利潤空間在20元左右，行業整體利潤率在70%左右，經營好的門店甚至可以達到80%，相較其他行業的狀況，高出一大截，學校是否有自己的干洗店，能覆蓋多少學生干洗需求，在對比一下你和同行業的差異化專長，就可以估算出你的預期營業額，如果在這樣的前提下扣除固定成本，你的預期收益可觀，何妨一試。

1、干洗店利潤怎么樣？

一般干洗門店一件衣服的利潤空間在20元左右，行業整體利潤率在70%左右,經營好的門店甚至可以達到80%，相較其他行業的狀況，高出一大截。當然跟具體的經營方式有很大的關系，如果要開干洗店，可以加入澳貝森黑科技干洗，互聯網與科技多元集結，設備品質高端、功能多樣，多資源整合、多渠道經營，一站式服務、全程護航。

2、在大學周邊開個干洗店有錢賺嗎？

什么大學？地點如何？每天學校在干洗店周邊50米人流量如何？學校是否有自己的干洗店，能覆蓋多少學生干洗需求？周邊1公里有多少家同行，他們的價位和人流量如何？去除已覆蓋的人流量，剩余的人流量估算就是你預估的市場客戶群，在對比一下你和同行業的差異化專長，就可以估算出你的預期營業額，如果在這樣的前提下扣除固定成本，你的預期收益可觀，何妨一試？。

3、現在開一個干洗店利潤怎么樣？成本是多少？

說利潤高的，都是內行忽悠外行，為什么這么講呢，舉個例子，理發店個頭發20貴嗎？200呢？貌似20跟200的成本是一樣的。為什么有的人選擇200的呢？還有汽車都是4個輪子一個鐵殼，有的幾萬塊有事幾千萬，洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護，奢侈品保養，織補，衣服染色翻新，皮具修復等技術才有跟比你先干的店去競爭。

小白會說:我雖然不會但是我可以請人呀！馬云也不會玩電腦，可是阿里成功了，互聯網思維用在這一點你就錯了，不是說請不到人，而是對于新店來說請不到，再說一下這個行業，確實有掙錢的，而且收入很高，跟其他行業一樣都有28定律，不要僥幸認為自己是2。不管做那行投資，首先要考慮一下失敗的后果，然后再入行，再來說個題外，總是有內行忽悠外行說，干洗行業，一開業就能收回成本，充值了多少多少會員，我告訴你那是過去，現在的人已經逐漸理性消費，不是你搞個活動，消費者就跟傻子一樣去充值，干洗店是個靠口碑吃飯的行業，只有技術好，日積月累，顧客才會信任你的店。