園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃該怎么做

來源：整理時間：2022-09-23 03:47:06 編輯：蘇州本地生活手機版

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1，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃該怎么做
2，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點是什么
3，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能帶來什么好處

1，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃該怎么做

園區(qū)規(guī)劃，三、園區(qū)總體規(guī)劃(1) 00:00 / 00:5670% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃該怎么做

2，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點是什么

首先，園區(qū)定位問題。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃首要任務(wù)是定位問題，也就是在深入了解本園區(qū)資源稟賦、區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)特色及現(xiàn)狀等基本情況的基礎(chǔ)上，對園區(qū)進行準確的定位，也就是園區(qū)未來要做什么，將以什么產(chǎn)業(yè)為主導，通過什么方式，走向什么方向，對這些問題要有一個準確、科學的理解，為下一步的工作奠定基礎(chǔ)、指明方向。其次，空間布局問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有準確定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)特點，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)山水林田湖草現(xiàn)有布局，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局構(gòu)思，然后根據(jù)不同功能分區(qū)，依托企業(yè)、合作社、農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等謀劃相關(guān)重點建設(shè)項目，以重點項目為載體，建設(shè)整個園區(qū)。再則，做強做響品牌。根據(jù)每個園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，積極做好品牌培育工作，加強品牌宣傳，提高本地農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力和知名度。還需要強化科技人才支撐。加強與科研院校的合作，推廣新技術(shù)、新品種、新模式，聘請專家培訓農(nóng)技推廣人員和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人，抓好園區(qū)內(nèi)新型職業(yè)農(nóng)民培育，鼓勵各方面的人才進園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。另外，組織運營問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組織結(jié)構(gòu)及運營管理對園區(qū)的發(fā)展具有重要意義，園區(qū)規(guī)劃一定要考慮其規(guī)劃后的建設(shè)及管理問題，在規(guī)劃層面制定完善的組織及領(lǐng)導機構(gòu)，保障園區(qū)科學建設(shè)，并要提出相關(guān)管理方法及建議，通過后期有效的管理保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展。最后，還需要建立健全園區(qū)管理和考核機制。成立園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，建立園區(qū)推進工作專班，加強園區(qū)建設(shè)績效考核評價和督查工作，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)快速發(fā)展，發(fā)揮園區(qū)在推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點是什么

3，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能帶來什么好處

隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型，也必然使園區(qū)的發(fā)展內(nèi)容和特征存在以下幾個明顯的趨勢，也是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展中需要注意的內(nèi)容；趨勢一、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變：從世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，基本經(jīng)歷了由“單個企業(yè)→同類企業(yè)集群→產(chǎn)業(yè)鏈→產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展，才會激發(fā)出更大的能量。從未來高新技術(shù)園區(qū)政策走向看，優(yōu)惠政策將可能逐步從區(qū)域傾斜轉(zhuǎn)向技術(shù)傾斜和產(chǎn)業(yè)傾斜（這是國外通行的做法）。趨勢二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型：由于高新技術(shù)園區(qū)功能的特殊性，決定了高新技術(shù)園區(qū)適合打造前端性產(chǎn)業(yè)鏈（研發(fā)、設(shè)計、中試等）。未來高新技術(shù)園區(qū)的發(fā)展在于比技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)轉(zhuǎn)化效率，我國高新技術(shù)園區(qū)也將逐步走向以研發(fā)中心、研發(fā)型產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)為主體的研發(fā)型高新技術(shù)園區(qū)。趨勢三、從強調(diào)引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變：隨著高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、交叉性的增大，使得科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化的復雜性日益加大，從而大規(guī)模研發(fā)的系統(tǒng)風險大大增加。而隨著科技預測性和可控性的加強，在總體方向下，將研發(fā)課題市場化、模塊化、專業(yè)化，采用小規(guī)模研究，充分利用其靈活性，可有效分散風險和加快科技研發(fā)速度。趨勢四、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，未來必然應(yīng)該從孤立的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，通過土地、地產(chǎn)項目的產(chǎn)業(yè)入股等方式，將土地、園區(qū)物業(yè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來；同樣也從片面的環(huán)境建設(shè)走向全方位的氛圍培育，在打造一流的硬環(huán)境的同時，加強區(qū)域文化氛圍、創(chuàng)新機制、管理服務(wù)等軟環(huán)境的建設(shè)。趨勢五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型：現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式的特性——智力資源密集、規(guī)模較小、信息網(wǎng)絡(luò)化，決定了新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性，不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū)，還包括配套服務(wù)的各種商業(yè)服務(wù)、金融信息服務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂休憩服務(wù)等綜合功能。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能帶來什么好處