很多網(wǎng)友一再?gòu)?qiáng)調(diào)縣委組織部副部長(zhǎng)肯定是正科級(jí)其實(shí)并不準(zhǔn)確，只能說(shuō)縣委組織部副部長(zhǎng)大部分是正科，可仍有小部分是副科。市委組織部副部長(zhǎng)的級(jí)別并不高，除了常務(wù)副部長(zhǎng)和兼任市委“兩新”工委書(shū)記的副部長(zhǎng)為正處級(jí)外，其他專職副部長(zhǎng)均為副處級(jí)，這是組織部副部長(zhǎng)比較普遍的使用方式。

1、組織部副部長(zhǎng)人選需要具備什么條件？

市委組織部副部長(zhǎng)的級(jí)別并不高，除了常務(wù)副部長(zhǎng)和兼任市委“兩新”工委書(shū)記的副部長(zhǎng)為正處級(jí)外，其他專職副部長(zhǎng)均為副處級(jí)。體制內(nèi)人都說(shuō)市委組織部副部長(zhǎng)是典型的級(jí)別不高、實(shí)權(quán)大，按照“肥瘦搭配”的分工原則，每個(gè)副部長(zhǎng)手上都會(huì)分管有實(shí)權(quán)科室，從縣處級(jí)干部選拔任用到公務(wù)員招錄、公務(wù)員調(diào)任轉(zhuǎn)任、人才建設(shè)、黨建考評(píng)等，基本上都是專屬于組織部的職權(quán)，外單位有求之處眾多，沒(méi)有市委組織部的支持，很多工作不好開(kāi)展。

在干部選拔任用上，用誰(shuí)、怎么用是市委說(shuō)了算，得經(jīng)過(guò)市委“五人小組”會(huì)議研究決定，但推薦誰(shuí)進(jìn)入市委領(lǐng)導(dǎo)研究干部的“大盤(pán)子”，市委組織部副部長(zhǎng)卻掌握著相當(dāng)大的話語(yǔ)權(quán)，說(shuō)白了就是，組織部推薦你，或許你并沒(méi)有上位，但組織部不推薦你，你卻基本上不可能提拔，除非有市委書(shū)記或市長(zhǎng)親自提名。所以，跟組織部領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，絕對(duì)是體制內(nèi)人的共識(shí)和自覺(jué)，

那市委組織部副部長(zhǎng)又是如何選拔產(chǎn)生呢？這個(gè)與其他黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用并無(wú)二樣，都要求具備相應(yīng)的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平和任職年限、文化程度等硬性條件。同時(shí)，由于組工干部也有一定專業(yè)性，所以多數(shù)市委組織部副部長(zhǎng)是從熟悉黨建和干部人事業(yè)務(wù)的干部中產(chǎn)生，主要有三種情況。一是平級(jí)轉(zhuǎn)崗，如由市紀(jì)委、市委辦、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委等同級(jí)單位的副職轉(zhuǎn)任市委組織部副部長(zhǎng)。

2、縣里組織部副部長(zhǎng)，資歷不夠，副科，有機(jī)會(huì)去哪比較好？

組織部作為管干部的單位，對(duì)干部的提拔使用政策最為了解，干部能去哪、到哪好往往也最清楚，但凡是組織部出來(lái)的，哪怕是一個(gè)普通的科員，都能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)，怎么可能跑到這里來(lái)問(wèn)，更遑論是一個(gè)副部長(zhǎng)？據(jù)此分析，我懷疑提問(wèn)的不是副部長(zhǎng)本人，而是一位旁觀者想了解情況，才會(huì)有此一問(wèn)，那么，作為縣委組織部的副部長(zhǎng)，如果資歷不夠，而且還只是副科，下一步到底該怎么走才好？回答這個(gè)問(wèn)題前，首先要了解縣委組織部的基本架構(gòu)。

縣委組織部作為縣級(jí)常委單位之一，部長(zhǎng)由縣委常委兼任，級(jí)別高配副處，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人級(jí)別，不代表縣委組織部就是副處級(jí)單位，事實(shí)上，縣委組織部在三定中仍然是正科級(jí)架構(gòu)，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了部長(zhǎng)高配副處、常務(wù)副部長(zhǎng)明確為正科以及幾個(gè)兼任其他職務(wù)的副部長(zhǎng)是正科外，比如人社局局長(zhǎng)、老干局局長(zhǎng)（現(xiàn)在縣一級(jí)多數(shù)改為老干中心）、編辦主任、兩新組織書(shū)記，其他副部長(zhǎng)多半是副科，而不是正科。

很多網(wǎng)友一再?gòu)?qiáng)調(diào)縣委組織部副部長(zhǎng)肯定是正科級(jí)其實(shí)并不準(zhǔn)確，只能說(shuō)縣委組織部副部長(zhǎng)大部分是正科，可仍有小部分是副科，但是作為“管官的官”，組織部畢竟有提拔的先天優(yōu)勢(shì)，一般到縣委組織部副部長(zhǎng)這個(gè)位子，即便一開(kāi)始是副科，干幾年后幾乎百分之百會(huì)解決正科。所以進(jìn)入縣委組織部班子，相當(dāng)于一只腳已經(jīng)邁入正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部序列，這是組織部副部長(zhǎng)區(qū)別于一般縣直部門副職的優(yōu)勢(shì)所在，

基于這個(gè)現(xiàn)實(shí)，副科級(jí)的縣委組織部副部長(zhǎng)在不具備足夠資歷提拔或轉(zhuǎn)崗的前提下，下一步應(yīng)該如何走，理論上個(gè)人認(rèn)為可以考慮三條路：第一，原地不動(dòng)等提拔。這是最理想也是最穩(wěn)妥的一條路，原因前面講了，副科級(jí)的縣委組織部副部長(zhǎng)一般干個(gè)兩三年都會(huì)解決正科。而一旦拿到正科兼任其他正科實(shí)職崗位，下一步再轉(zhuǎn)崗使用基本是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記或其他大局的主官，保底是大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，主政一方為以后的進(jìn)一步提拔使用打基礎(chǔ)，

這是組織部副部長(zhǎng)比較普遍的使用方式。第二，轉(zhuǎn)崗其他常委部門任職，副科級(jí)的縣委組織部副部長(zhǎng)因?yàn)橘Y歷等原因得不到提拔使用，而在部里暫時(shí)又看不到希望，下一步比較明智的做法是轉(zhuǎn)崗到其他常委部門任職，比如去縣委辦任副主任、宣傳部任副部長(zhǎng)、政法委任副書(shū)記等，雖然級(jí)別暫時(shí)動(dòng)不了，但好歹仍在核心部門、重要崗位，近身領(lǐng)導(dǎo)，近水樓臺(tái)，對(duì)個(gè)人下一步的提拔晉升會(huì)比較有利。