4、在明確目標責任的同時，要根據各層次（部門）和個人所承擔的目標責任，授予適當的權力，并分配實現目標所必需的各種資源，以保證目標的實現目標責任的明確目標責任必須做到的要求,明確目標責任，是在目標分解、協商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現總體目標中應該做什么、協調關系是什么以及要達到什么要求等，把目標責任落實下來,什么是個目標管理責任制度,明確目標責任必須做到以下幾點要求：1、明確目標責任要與各種責任制相結合，建立在責任制的基礎上,明確目標責任必須做到以下幾點要求：1、明確目標責任要與各種責任制相結合，建立在責任制的基礎上。
明確目標責任，是在目標分解、協商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在實現總體目標中應該做什么、協調關系是什么以及要達到什么要求等，把目標責任落實下來。明確目標責任必須做到以下幾點要求：1、明確目標責任要與各種責任制相結合，建立在責任制的基礎上。2、每個層次應在明確集體目標的基礎上，進一步明確個人的目標責任。3、要明確目標責任的內容、數量、質量、時間等要求，使責任具體化、指標化、以便于執行、檢查和考核。4、在明確目標責任的同時，要根據各層次（部門）和個人所承擔的目標責任，授予適當的權力，并分配實現目標所必需的各種資源，以保證目標的實現
目標管理的定義:目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理的應用非常廣泛，很多人將它作為一種計劃和控制的手段，還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。的確，目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理
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