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本文目錄一覽

1，規章制度范本
2，規章包括哪些
3，規章制度與工作制度的區別
4，公司的各項規章制度
5，如何寫公司的規章制度

1，規章制度范本

1、收集資料：1）法律、法規、合同、實際情況（經過調查，此項最重要，其他都是直接搬過來就是，因為一個標點你也改不了）2）范本參考（總則、目標、機構、職責、措施、檢查驗收、獎懲、附則……）2、封面（制度不要花哨要嚴謹）3、目錄（最后再生成，預留空白頁）4、開始編寫（文字功底）5、標點、段落安排6、流程圖、框圖繪制7、附件編制8、格式統一編排9、征求意見稿下發傳閱，回收整理10、成文，組織復審，通過11、蓋章，備案，試行12、根據試行后情況進行修訂，暫行13、正式發布（一般到試行或暫行就行了，國家的很多框架也都是暫行幾十年的）

規章制度范本

2，規章包括哪些

法律分析：行政規章中包含部門規章和地方政府規章，但是兩者性質相差甚遠。行政規章的制定決策權在于國務院和政府(省市各地)，部門規章則是細分到具體部門的具體相關條例解釋。部門規章有局限專屬性質。而行政規章相對于比部門規章更加廣泛。國務院各部門制定的規章稱為部門規章，而地方政府制定的規章則被稱為地方行政規章。同時，行政規章制定法中說明，行政規章的名稱一般為辦法和規定，不能稱之為條例。法律依據：《中華人民共和國行政許可法》第十五條本法第十二條所列事項，尚未制定法律、行政法規的，地方性法規可以設定行政許可；尚未制定法律、行政法規和地方性法規的，因行政管理的需要，確需立即實施行政許可的，省、自治區、直轄市人民政府規章可以設定臨時性的行政許可。臨時性的行政許可實施滿一年需要繼續實施的，應當提請本級人民代表大會及其常務委員會制定地方性法規。地方性法規和省、自治區、直轄市人民政府規章，不得設定應當由國家統一確定的公民、法人或者其他組織的資格、資質的行政許可；不得設定企業或者其他組織的設立登記及其前置性行政許可。其設定的行政許可，不得限制其他地區的個人或者企業到本地區從事生產經營和提供服務，不得限制其他地區的商品進入本地區市場。第十六條行政法規可以在法律設定的行政許可事項范圍內，對實施該行政許可作出具體規定。地方性法規可以在法律、行政法規設定的行政許可事項范圍內，對實施該行政許可作出具體規定。規章可以在上位法設定的行政許可事項范圍內，對實施該行政許可作出具體規定。法規、規章對實施上位法設定的行政許可作出的具體規定，不得增設行政許可；對行政許可條件作出的具體規定，不得增設違反上位法的其他條件。

規章包括哪些

3，規章制度與工作制度的區別

規章制度是從總體上對本公司的人員行為做出的規定，體現企業文化，是其不必可少的組成部分。工作制度是具體工作中對職工的行為所做的規范性說明。

企業管理規章制度是一個企業內部各個部門、各個生產經營管理環節的，全部工作程序的規范文件。如果你不是為自己的企業編制規章制度，就不需要了解全部，只需要了解與自己工作有關的制度就行了。如果你是為了編制企業管理規章制度，那你最好搜集、準備四樣資料：一是本企業原有的規章制度（一定要結合原有的制度，不能憑空另搞一套，不切合實際的）；二是本企業近年來的文件規定（要搜集融入到制度中）；三是與本企業相關的法律法規（企業制度不能違反法律規定）；四是買一套企業管理規章制度范本（書店或網上都可以買得到，可以參考，以達到正規化）。

規章制度與工作制度的區別

4，公司的各項規章制度

公司規模和性質不同，所以規章制度也不盡相同，但建立規章制度的方法應當是一樣的，就是應當先建立本企業的管理體系，根據建立好的管理體系，分別制定相應的管理制度，這樣就比較切合企業實際

所需制度列出目錄，逐一在百度知道查詢，結合本企業實際情況修正制定。比較完整的企業管理制度目錄1、公司質量管理部職責12公司產品開發部職責13、公司儲運部工作職責14、公司工程維修部職責15、總經理助理工作職責16、辦公室主任、副主任職責17人力資源部經理崗位職責18、公司生產管理部職責10、工程師崗位職責24、公司技術工程部職責11、公司人事部工作職責5、公司財務部職責6、公司營銷部職責8、公司采購部職責9、發展部經理職責21采購部經理崗位職責22、會計主管崗位職責23、公司總經理職責2、公司副總經理工作職責3、公司辦公室職責4、公司總務部職責管7、公關部經理崗位職責20、銷售部經理崗位職責19

轉載以下資料供參考如何執行各項規章制度管理規定不能執行或執行不徹底是許多中小企業面臨的問題。中小企業在發展過程中，隨著企業生產規模的擴張和人員數量的增加，需要制定一些規章制度來規范部門和員工的行為。畢竟，企業要做大做強，就要從人治過渡到法治。這法治就是企業的規章制度。規章制度的有效執行，需要考慮規章制度的必要性、可行性和配套措施。首先談必要性。企業應該首先針對緊要、迫切的問題制定規章制度，力求規章制度能夠切實解決企業問題，而不是單純追求好看。其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時候，需要與高、中管理層和制度負責部門充分溝通，明確定義制度的適用范圍和目的、制度執行過程中可能出現的問題和應對措施。制度要推行，配套措施也不能少。首先要對制度相關部門和崗位做好培訓，使他們充分理解制度的內容。其次，要制定相應的考核、獎懲措施，確保違反制度的情況要受到處罰。言必行，行必果，這樣才能保證制度執行不走樣。

5，如何寫公司的規章制度

一、簡介1、制定《員工守則》的目的及其用途本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發展。2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊中陳述的制度條例及待遇應不斷完善，所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權利。規章制度、工作待遇一經修訂，都將通知員工。二、聘用規章1、培訓制度（1）職前培訓：所有新入公司員工都要進行培訓，辦公室負責培訓內容包括：公司概況（組織結構、部門職能、產品、客戶市場、企業發展史、發展前景、各項規章制度）。（2）崗位專業培訓：公司根據需要對員工進行的專項培訓（包括內部及到公司以外的單位），應簽定《服務協議》并約定服務期，違約時按照《服務協議》及《勞動法》規定解決。2、人事管理公司職工一律實行合同化管理，平等協商辦理合同手續，合同關系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內容和有效期限。（1）轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險一金（養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育、住房公積金）及補充保險。（2）試用期內和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為3個月。試用期內甲方隨時或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動合同。4、履行工作職責計劃及評估（1）每周一早上由部門負責人組織召開例會，總結、分配、討論、工作上的問題，并做會議紀要；（2）試用期滿，填寫《員工轉正通知單》，職員的直接領導會給其整個工作表現打分定級并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調動手續并繳納各項保險。（3）每年十二月二十日交當年度工作總結，在次年一月份給員工評估，調整薪資、發放獎金。在公司工作不滿三個月的不涉及（3）。5、辭職（1）員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經批準后,必須將工作內容、相關資料、及所經手的業務進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。（2）員工離職，隨即停止各項保險及其他福利待遇。（3）員工離職應主動e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332636335交回手中的辦公用品及公司的財產，并到財務進行個人的款項結算。