反而會讓看表的人對準(zhǔn)確的時間失去信心,設(shè)定的目標(biāo)必須明確,換句話說，他無法知道手表哪個更準(zhǔn)確，所以無法確定準(zhǔn)確的時間,如果一個人只有一個手表，他知道現(xiàn)在是什么時間；如果有兩個手表，他經(jīng)常不知道幾點了,當(dāng)你同時擁有兩塊手表時，你無法確定時間,這就是“手表效果”的本義。
手表規(guī)律的啟示是，我們不能同時用兩種不同的方式對待同一個人或同一件事，就像我們的大腦一樣，不能同時指揮左右腦，否則這個人就會不知所措。實現(xiàn)方法:1。設(shè)定的目標(biāo)必須明確。2、績效考核一定要按照既定的績效目標(biāo)進(jìn)行，切不可隨意臨時改變，否則，很容易讓員工對公司的大政方針產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而對公司失去信心。3、管理制度必須是針對物的，而不是針對人的，即一視同仁，“制度面前人人平等”。4.在管理和操作上，必須遵守“一個優(yōu)”的原則，否則必然導(dǎo)致混亂。
2、 手表效應(yīng)怎么回事如果一個人只有一個手表，他知道現(xiàn)在是什么時間；如果有兩個手表，他經(jīng)常不知道幾點了。換句話說，他無法知道手表哪個更準(zhǔn)確，所以無法確定準(zhǔn)確的時間，這就是“手表效果”的本義。當(dāng)你同時擁有兩塊手表時，你無法確定時間，反而會讓看表的人對準(zhǔn)確的時間失去信心。你要做的就是選擇一個你信任的，盡力去校準(zhǔn)它，并以它為標(biāo)準(zhǔn)，遵循它的指引。
