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1，公務員面試有哪些常見問題

1、面試一般都包括哪幾個環節、步驟?【答】從大的方面講，可以分為抽簽確定順序、進門鞠躬敬禮、看題思考回答、完畢起身告辭、再次進場聽分等6個基本環節，其中最重要的是看題思考回答這個環節。2、面試抽簽的順序對成績有影響嗎?【答】有的考生對面試順序在先還是在后，考慮過多，有的認為前面的吃虧，有的認為中間的沾光，還有的認為后面的更麻煩。關于這個問題，大可不必過于擔心。面試成績與考號順序說一點影響沒有，那是不可能的，因為畢竟考官的精力也是有限的，或者是變化的。3、進入面試考場后，向考官敬禮問候時，要注意哪些事項?【答】這里有2個問題需要注意：一是問候語不宜過多。實踐中，有的考生說什么“各位領導，你們辛苦了!我是5號考生，希望領導批評指正”，甚至“多多關照”等，反而會給考官留下過于世故的印象。問候聲音要清晰，但不能太大。因為考場大多為學校、培訓中心的小教室或者單位的小會議室，空間不大，扯著嗓子喊沒必要，說一聲“考官好!”就可以了。另外，不能稱考官為領導。二是鞠躬問候的位置，應與考官有一定距離，不能太近。一般在一進門或者接近考生桌位時即可進行。有的考生，走到考官前面很近時才致意，讓考官不舒服。

公務員面試有哪些常見問題

2，公務員常用的面試問題都有哪些

公務員面試決定你的成敗，所以必須重視面試，下面是公務員面試常見問題匯總，歡迎閱讀參考。1、領導督辦的事兒你覺得可能是錯的你怎么辦？關鍵考查學生的執行能力。答：領導督辦的事兒我認為可能是錯的，最先我會堅決貫徹，由于領導往往是領導，堅信他看情況的方向會更為全方位，往往那樣做，會出現他更加全方位的考慮到。次之，在堅決貫徹的與此同時，我會找一個適宜的機遇，向領導表述我的觀點，一方面期待領導掌握我的見解，另一方面也期待掌握領導那么做的緣故，爭得發展。2、企業領導實職交代你來送材料，與此同時企業領導實職交代你陪他出門做事，你會怎么做？調查學生應急管理工作能力。答：當企業領導實職與實職督辦的工作有矛盾時，我會跟蹤工作的分清主次來出去，假如實職的工作較為關鍵較為較，則優先選擇解決，如實職的工作較為急則相反。次之，我會向我的直屬機關領導狀況，并向沒法優先選擇解決的另一位領導表明，某某某領導分配了我啥啥啥工作，我單位的另一位朋友愿意為您效勞。以上。3、如果你是某某某單位領導，依據工作規定，分配工作，但幾個屬下明確提出建議不可以實行，使你感覺尷尬，你怎么辦？答：最先需要要虛心接受人民群眾的不一樣建議，用心調研和掌握屬下及其多方明確提出的具體難題，如屬下所提出問題確實確鑿且有些道理，可再開展深入分析，暫不推行，不可以注重臉面，一時沖動，那樣有損團結一致。4、談一談你對加班加點的觀點？一方面是想看看你的愛崗敬業意識，一方面也是想看看大家都感覺公是無需加班加點地看你怎么解決。答：如果是工作必須，我愿加班加點！表層心態，誠摯愿意，次之表明，會提升工作高效率，盡量避免多余的加班加點！不僅有心態，也是有對策！5、做一個簡單自我介紹。答：簡單自我介紹一般是在招聘面試的最初，簡單自我介紹的呈現可以直接危害到招聘者對應聘者的總體感官，簡單自我介紹做得好對下面的應聘有巨大大大加分功效。莊重宣布，表述標準，自我介紹基本情況后，要主要進口招聘面試職位，呈現本身優良質量。

公務員常用的面試問題都有哪些

3，公務員面試一般都有什么問題

一般的面試有兩種：結構化面試和無領導面試！錄用單位選其一結構化面試：也稱標準化面試，是根據所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。其顯著特征是： 1．根據工作分析的結構設計面試問題。這種面試方法需要進行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質、動機、氣質等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。 2．向所有的應聘者提出同一類型的問題。問題的內容及其順序都是事先確定的。結構化面試中常見的兩類有效問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求有關，且求職者所經歷過的工作或生活中的行為；以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的求職者的行為表現。提問的秩序結構通常有幾種：（1）由簡易到復雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應面試環境，以充分地展示自己。（2）由一般到專業內容的提問。 3．采用系統化的評分程序。從行為學角度設計出一套系統化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結構有效性。結構化面試的題型包括背景性題目、知識性題目、情境性題目、智能性題目、行為性題目、意愿性題目，各有各的特點和功能，為面試內容和要素服務。另外，結構化面試一般實行限時，7—9個考官測試1個被試人，一次一次地進行。評價按要素打分，各個要素的分值具有科學的結構比例，成績匯總采用體操打分法——考官評出的分數，去掉一個最高分，去掉一個最低分，剩余有效考官評定分數的算術平均值，為考生的面試成績。將考生按相同或相近的報考職位分組，每個小組在無人組織的情況下，就某個問題進行無領導(無主持人)討論，各自提出自己的見解。【典型例題】“鵬程小學”是否應該撤銷？準備階段考場布局：一組6人進入考場后，看到座位是圍成弧度很小的半圓，考官座位為直線一排，正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的，無論1號還是6號。與考官的距離大概2米左右。坐在中間的對著中間的主考官，坐在旁邊的對著主考官旁邊的其他考官，所以每個考官都可以全面的觀察到所有的組員。題目：每人桌上一份題，2張草稿紙，一支筆。要求：讀題15分鐘后，從1號到6號依次進行3分鐘個人陳述。陳述完畢后，40分鐘自由討論，最后推薦一位組員進行5分鐘總結陳述。一、無領導小組討論面試指導語大家好！歡迎大家參加面試，本次面試是采取開座談會的辦法，就一個主題展開討論。希望大家在討論中就自己的看法積極發言。考官將根據你們在討論中的表現，對你們進行評價。在討論過程中，考官只作為旁觀者，不參與討論，不發表任何意見，完全由你們自主進行。注意在討論開始后，請不要再向考官詢問任何問題。討論時間為40分鐘。

公務員面試一般都有什么問題