如果真的不知道怎么掙錢，你可以不可以老老實實地我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。感覺你是想說創業計劃書，說幾點往采納，謝謝，合作方案，你要這個投資者跟你怎么合作，正如在很多成功的創業者眼里，一份BP不僅僅只是一個融資竅門磚，而是貫穿整個創業過程的，所以商業計劃書的重要性毋庸置疑。

1、創業策劃書如何寫？

感覺你是想說創業計劃書，說幾點往采納，謝謝！第一，描述你發現市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告，投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產品，能夠解決這個問題，

你的方案或者產品是什么，提供了怎樣的功能？第三，你的產品將要面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。第四，說明你的競爭力，為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力？有什么與眾不同的地方？所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣，

第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場的未來是怎么樣？第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行，第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。

不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號，有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析，第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪里，第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。

2、如何書寫創業計劃書？

商務計劃書就是傳說中的BP，這個往往被看做尋找投資的敲門磚，小編和很多創業者打過交道，通過與他們的交流發現，那些成功獲得投資方約見的團隊和項目，往往都提前準備了一份漂亮的BP，當然這里的漂亮不是指外觀的炫麗，而是源于它自身內容的漂亮和吸引人。正如在很多成功的創業者眼里，一份BP不僅僅只是一個融資竅門磚，而是貫穿整個創業過程的，所以商業計劃書的重要性毋庸置疑，

一、商務計劃書的基本模式第一章項目概要1.要讓投資者明白，到底這個項目是什么事情。2.合作方案，你要這個投資者跟你怎么合作，3.投資效益，讓投資者認為這是一筆合算的買賣。第二章項目描述和團隊介紹介紹自己，包括項目公司的現狀、發展歷史、管理團隊、股權結構等，備注：投資者是把一半賭押在人身上的，所以重點描述你和你的團隊的亮點，極為重要。

第三章商務模式商務模式主要分為三個部分：技術模式，運營模式，合作模式；第四章市場分析1.包括市場的總規模，包括你的目標份額，2.你的行業地位和競爭對手，你要進行橫向對比，你比你的競爭對手強在哪里。3.市場定位，包括你的營銷策略，營銷策略也很重要，二、商務計劃書制作1.不要迷信所謂的模板因為每個項目的故事都是不一樣的，只要選擇了適合自己的展現方式和思路就是最好的，

當然，也切勿一味標新立異，讓人摸不著頭腦。2.盡量滿足投資者比較偏好關注的內容從互聯網行業來說，一般投資人關注的要點有用戶數、日新增、PV/UV、DAU、留存率、用戶停留時長、使用頻率、競品情況、未來發展方向與空間等等，所以建議這些內容盡量有所展示，當然不同行業也有其自己的特點，3.最好ppt內容控制在10頁內為什么是10頁而不是更多或更少，太少項目說不清這個自然可以理解，但是太多表面上看是為了把所有的東西盡量說得更清楚，但是要知道投資人他們很忙，每天接到的BP太多而且基本他們還有其他的工作，所以花費他們過長時間都還沒了解清楚你的項目，可想而知這份BP只有扔進垃圾桶的命運。