建議領導對下屬保持平易近人的態(tài)度，在工作中保持員工與領導之間輕松和諧的氛圍,回答，是/否領導班子how評價，目前的公司領導班子，是一個具有理想信念和高度奉獻精神，責任心和勤奮精神強，工作能力強，決策水平高的團隊,點評領導班子會員韓總經(jīng)理作為公司的主管領導，思想覺悟高，知識面廣,建議領導班子應該加大力度培養(yǎng)年輕的領導者。
回答，是/否領導班子 how 評價，目前的公司領導班子，是一個具有理想信念和高度奉獻精神，責任心和勤奮精神強，工作能力強，決策水平高的團隊。點評領導班子會員韓總經(jīng)理作為公司的主管領導，思想覺悟高，知識面廣。他善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地執(zhí)行總公司的決策部署，平時對待公司下屬員工平易近人，不
2、對 領導班子個人的 評價意見和建議Yes領導班子評價意見建議如下:(1)領導要深入基層關心員工，了解員工的實際生活狀況，幫助他們解決實際困難，了解他們的想法，為他們辦實事、辦好事。對員工反映的實際問題，不能推來推去，要積極協(xié)調(diào)解決，建議更加人性化的管理，增加領導和一線工人的溝通。建議領導班子應該加大力度培養(yǎng)年輕的領導者，加強管理人才和專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高高層管理人員和中層管理人員的意識和知識。建議領導在提拔干部時堅持“四化”標準，事前向員工公示被提拔干部的個人情況，廣泛征求員工意見，加強對被提拔干部的績效考核和監(jiān)督，建議領導在決策時多考慮員工的切身利益。如果出了事，能不能多為員工的利益考慮問題？領導在管理方面制定了規(guī)章制度，但在檢查和執(zhí)行這些規(guī)章制度時，毅力是不夠的，建議領導對下屬保持平易近人的態(tài)度，在工作中保持員工與領導之間輕松和諧的氛圍。領導的威信是由他的人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。
