洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護(hù)，奢侈品保養(yǎng)，織補(bǔ)，衣服染色翻新，皮具修復(fù)等技術(shù)才有跟比你先干的店去競爭。

1、在大學(xué)周邊開個干洗店有錢賺嗎？

什么大學(xué)？地點(diǎn)如何？每天學(xué)校在干洗店周邊50米人流量如何？學(xué)校是否有自己的干洗店，能覆蓋多少學(xué)生干洗需求？周邊1公里有多少家同行，他們的價位和人流量如何？去除已覆蓋的人流量，剩余的人流量估算就是你預(yù)估的市場客戶群。在對比一下你和同行業(yè)的差異化專長，就可以估算出你的預(yù)期營業(yè)額，如果在這樣的前提下扣除固定成本，你的預(yù)期收益可觀，何妨一試？，

2、現(xiàn)在起步干，干洗行業(yè)怎么樣？前景如何？

干洗有前景。干洗店不僅僅只是洗衣服，他涉及的領(lǐng)域很廣，像服裝修改，皮具護(hù)理，刺繡，織補(bǔ)，染色等等，有很多資深的從業(yè)者，他們一年的收入是很可觀的。但是干洗行業(yè)對于新手來說并不好做，很多的投資者都是聽了加盟商的鼓吹，盲目的加入進(jìn)來，結(jié)果賠了，加盟是要你吸納會員，一個新店收會員并不容易，就算你用很大的優(yōu)惠收了會員，那也很有可能在這個會員身上你有兩到三年再也收不到錢。

因?yàn)榇蟛糠秩硕贾辉诟上吹晗磽Q季的棉衣棉服，當(dāng)然也可以不加盟自己開個或者兌個現(xiàn)成的店。但是現(xiàn)在小店的生存環(huán)境并不好，干洗現(xiàn)在遍地開花競爭很激烈，再加上網(wǎng)購讓衣服很便宜，這也使一部分人不愿意花錢洗衣服了，再有現(xiàn)在的衣服面料各種各樣很容易發(fā)生洗滌事故，洗壞了是要賠的。其實(shí)各行各業(yè)都有一些人在掙錢，一些人在賠錢，如果你能堅(jiān)持并且善于學(xué)習(xí)，干洗是可以做的，

3、現(xiàn)在開一個干洗店利潤怎么樣？成本是多少？

說利潤高的，都是內(nèi)行忽悠外行。為什么這么講呢，舉個例子，理發(fā)店個頭發(fā)20貴嗎？200呢？貌似20跟200的成本是一樣的，為什么有的人選擇200的呢？還有汽車都是4個輪子一個鐵殼，有的幾萬塊有事幾千萬。洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護(hù)，奢侈品保養(yǎng)，織補(bǔ)，衣服染色翻新，皮具修復(fù)等技術(shù)才有跟比你先干的店去競爭，

小白會說:我雖然不會但是我可以請人呀！馬云也不會玩電腦，可是阿里成功了，互聯(lián)網(wǎng)思維用在這一點(diǎn)你就錯了，不是說請不到人，而是對于新店來說請不到。再說一下這個行業(yè)，確實(shí)有掙錢的，而且收入很高，跟其他行業(yè)一樣都有28定律，不要僥幸認(rèn)為自己是2，不管做那行投資，首先要考慮一下失敗的后果，然后再入行，再來說個題外，總是有內(nèi)行忽悠外行說，干洗行業(yè)，一開業(yè)就能收回成本，充值了多少多少會員，我告訴你那是過去，現(xiàn)在的人已經(jīng)逐漸理性消費(fèi)，不是你搞個活動，消費(fèi)者就跟傻子一樣去充值，干洗店是個靠口碑吃飯的行業(yè)，只有技術(shù)好，日積月累，顧客才會信任你的店。