餓了么后勁十足但餓了么背靠阿里大金主，作為阿里新零售生態(tài)中的重要場景，從各種維度滲透進大眾日常生活中，點外賣、送早餐、點咖啡、下午茶、快速送達，餓了么看起來后勁十足，尤其是阿里巴巴宣布餓了么和口碑合并組成本地生活服務公司，近期又將百度外賣更名為“餓了么星選”，來勢洶洶。

1、開發(fā)一個類似于美團、餓了么的軟件需要多少錢？

您好，類似美團、餓了么的APP是需要根據(jù)功能、端口、接口、技術(shù)人員成本等來計算開發(fā)成本的，比如說：看您是只做APP還是還要做一個小程序？就拿美團來說，至少有安卓 ios 小程序的用戶端、安卓 ios的商家端、商家端管理后臺、平臺管理后臺，總共算是7個端口。如果按照美團的端口來做，至少需要成員：至少1個產(chǎn)品經(jīng)理、1個UI、3個前端工程師（ios、安卓、小程序h5）、1個后臺工程師、1個測試工程師，

（但一般比這些還多）并且，美團和餓了么的功能其實很多，流程邏輯也很復雜，并不只是大家平時看到的就點餐送餐什么的，所以如果是要做一款跟美團、餓了么一樣的軟件的費用是非常高的。這邊建議您一開始可以先只做點餐配送這一系列的功能，或者您可以考慮一下喜望軟件的成品軟件，非常適合創(chuàng)業(yè)型公司，不僅前期投入成本低、時間周期短、框架成熟，商業(yè)模式也已經(jīng)經(jīng)過市場的檢驗，風險和成本都會低很多，

2、我在美團和餓了么分別開了兩家店，餓了么沒有一個差評，美團差評好幾個！怎么回事？

關注南城騎士，帶你了解外賣行業(yè)的各種資訊和內(nèi)幕。關于提主的這個問題，我就簡單的回答一下吧，無論是美團或餓了么，只要商家在平臺上面做久了，差評肯定是難以避免的。如果沒有差評的話，只能說商家的生意不怎么樣，銷售非常少，才有可能出現(xiàn)沒差評的現(xiàn)象，那么，差評是什么原因?qū)е碌哪兀康谝唬偁帉κ值暮谑帧，F(xiàn)如今外賣行業(yè)競爭比較激烈，所以相同范圍內(nèi)的商家競爭都比較大，尤其是同質(zhì)商家更是競爭對手，

因此，對手給差評這種事情也就難以避免了。第二，味道和包裝的問題，因為每個客戶的口味和標準都是不一樣的，所以難免會遇到有些不適合的客戶，差評也很正常。第三，配送過程中的安全問題，一般來說，這種問題比較少，但也時不時的會發(fā)生。比如騎手所造成的餐飲撒漏，因為沒有跟客戶解釋好，然后客戶給差評的時候給錯了，就導致了商家的誤傷，

3、餓了么跟美團外賣哪個好用？

曾經(jīng)的“外賣三巨頭”之一百度外賣出售給中國最早的外賣O2O平臺餓了么，激起市場熱議，也再一次印證了互聯(lián)網(wǎng)圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。餓了么和美團外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從“補貼戰(zhàn)”開始，瘋狂燒錢競爭，此番變數(shù)之后，究竟誰能坐穩(wěn)外賣O2O市場的第一把交椅？本期TOP2，為你解析。結(jié)語百度外賣此次以四折的價格被賤賣，既有業(yè)務競爭力下降的內(nèi)因，也不得不考慮脫離百度AI戰(zhàn)略核心的大勢，

而收購了百度外賣的餓了么，又會從這次交易中獲得什么呢？外賣市場的格局，就此會發(fā)生改變嗎？有評論認為，這是一樁具有互補性的買賣。百度外賣深耕白領市場，主打單價高端領域，而餓了么主要針對低價快餐，餓了么借此可以獲得優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源，壯大與美團點評對抗的實力。不過也有異議，認為雙方整合的難度較大，難點之一在于合作伙伴：百度外賣用代理商，餓了么是直營。

代理商何去何從，需要給出解決方案，此外還涉及品牌的轉(zhuǎn)換、歷史遺留問題以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等。且百度外賣市場份額低、與餓了么業(yè)務有重合，實際價值并不如想象中那么大，無論如何，外賣戰(zhàn)場至此已經(jīng)由“三國殺”變成了“雙雄會”。看起來對決的雙方是餓了么與美團點評，但業(yè)界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團點評的一次“圍剿”，

4、美團能不能被餓了么超越？