海底撈的員工服務態度都非常的好，客人去消費的感覺非常的體貼，還有下次想要去的沖動，欲望，所以海底撈上市了。海底撈構建餐飲的賽馬機制，其中有三個重要的關鍵原則，海底撈服務好，核心的本質是“人才的機制驅動了服務”，為什么海底撈上市跟他的管理模式有巨大的關系，他的管理模式非常的好。
1、海底撈上班怎么樣，工資待遇怎么樣？
海底撈的員工制度非常好。只要你用心，只要你賣力，你的收入就可以提高，你的收入跟整個店面是有直接關系的，店面的業績好，你的收入也會有所提升。為什么海底撈上市跟他的管理模式有巨大的關系，他的管理模式非常的好，員工都很賣力，因為員工能賺到錢能提高自己的收入。所以海底撈的員工服務態度都非常的好，客人去消費的感覺非常的體貼，還有下次想要去的沖動，欲望，所以海底撈上市了，
2、在海底撈上班的感覺怎么樣？
已經離職了，堅持不下去了。本人大一寒假工，干了15天，先說說海底撈的吃住吧，這個還是不錯的，住的店面附近的小區房，有空調，熱水。吃的員工餐每餐都有肉，有時有水果，下午還會有小面包加餐，讓我想吐槽的是那些老員工!!!前五天我是在后堂干的，傳菜，備菜這些。由于剛到什么也不懂，我也不知道誰負責什么菜，有個服務員把海帶拿過來，讓我告訴后面的人客人要求切的小塊點，我就和后面某個女的說了，結果她就直接吼起來了:“麻煩你下次看清楚點行不，不是我負責的菜找我干嘛!\
