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1，移動支付的運營模式有哪些

運營模式主要分兩大塊：1是招代理商，讓代理幫你發展業務，雖然省些事，但是利潤也低了；2是直接建立團隊進行直銷，相對而言開展的市場范圍小，費用開支大，但是利潤也高。

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2，百度的運營模式是什么

百度的運營模式怕很多的: 1，搜索集合竟價。 2，為其他的網站提供搜索服務，如搜狐，新浪，236等提供搜索專利服務，每年有巨額利潤。 3，百度與政府部門，以及事業單位合作，為他們提供技術上的支持，以及服務，獲得利潤。 4，廣告字字是金。 5，百度的品牌效益，已達到100億人民幣。 6，百度還通過融資，引進大量資金進行其他的商業活動獲得大量的商業利潤！

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3，拼多多都有哪些運營模式呀

原發布者:龍源期刊網[提要]拼多多是這個時代的產物，很少有這樣的企業，飽受批評卻依然獲得成功。淘寶和京東用了十幾年的時間成為電商巨頭，而拼多多只用了3年的時間，就躋身為我國國內第三電商平臺。從管理會計角度來說，拼多多成立之初就制定了自己特有的戰略目標，即以團購為吸睛點，通過規模經濟獲得低價，進而實現薄利多銷。在后期的經營決策中，更是善于站在巨人的肩膀上制定決策，壓低成本，通過低價策略吸引大量消費者。但是，拼多多也存在大量的現實問題。本文從管理會計角度入手，對拼多多的營銷模式進行分析，進而找到營銷策略的優化措施。關鍵詞：拼多多;營銷模式;管理會計中圖分類號：F713.3文獻標識碼：A收錄日期：2018年12月21日拼多多成立于2015年9月，是一家專注于C2B拼團的第三方社交電商平臺。用戶下載拼多多APP后，通過多人購買的方式獲得團購價格，進而實現低價購買的消費模式。近年來，拼多多發展迅速，用戶量每年遞增，現已高達三億。2018年7月26日，拼多多（股票代碼“PDD”）在納斯達克上市。難以置信的是，淘寶和京東用了十幾年的時間成為電商巨頭，而拼多多只用了3年的時間，就躋身為我國國內第三電商平臺。如何從會計角度來看待拼多多的成功呢？總體來說，會計可分為財務會計和管理會計。財務會計的主要職能是核算和監督，也

拼多多新店怎么快速做大？1.選款可能會有人說一定要差異化，賣別人不賣的東西！其實無論如何，一定要做爆款，那么什么是爆款，不是自己認為好看的就是爆款，而是主流款，大家都在買的東西，所以要跟網上主流走！特別是新店！因為網上賣的好的爆款，你去賣一定也能走幾單！這樣就避免進了一些貨連一單也賣不出去的！別嫌量少，積累下來后店鋪就會有權重有排名！2.優化標題標題優化是拼多多最基本和最重要的操作，要知道，一個好的標題決定你有沒有機會展現！對于關鍵詞，一定要時刻重視著數據，如果一個關鍵詞的流量變少了，就要用高流量的關鍵詞替換，做好優化；標題=商品價值關鍵詞+商品商業關鍵詞+商品屬性關鍵詞，如果不想在標題上面折騰，那么去流量天堂看一下吧，圖文教程挺詳細的。3.確定主推對于個人做的店鋪，多爆款模式明顯是不符合實際的，即使是大企業都操作不來，因為拼多多不可能把過多的流量給一個店鋪，那樣其他商家沒辦法活的，所以建議大家，選擇一個寶貝寶貝做主推，然后做流量的的時候，帶著其他款式，或者偶爾做一下其他款式的流量。4.整合資源以前我建議大家先找好的平臺再去做單子，但是今年有點不一樣，建議大家先調整好店鋪的數據，例如流量，沒有流量單子是做不起來的，這時大家可以找一些較專業的工作室。如：數據鏢局、等工作室，因為優質的流量才能增強單子的效果，才能排名更容易卡住！

其運營模式就是：拼團模式拼團的核心競爭力就是“社交電商和拼團讓利”，在傳播中又產生了對外的營銷，一舉多得。

河魚軟件可以輔助開店的，拼多多運營人員都需要這個軟件，你可以去下載。我也在用

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4，企業的經營方式指什么有哪些

經營方式指企業在經營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。1、自產自銷。是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業一般規模不大，多為一些手工業者，如鞋店，服裝店等。多數是前店后廠，邊生產、邊銷售。2、代購代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛，多為農副產品，需要有一定的經營場地，經營者從中收取一定的手續費。3、批發。商業活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低于零售商品，銷售對象是商品經營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。4、零售。是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者。5、修理業。將損壞的器皿、設施、物品修復原狀，或達到原有功能用途。6、運輸業。又分為客運和貨運，因利用的運輸工具不同，又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸及水上運輸。私營企業不經營鐵路運輸。7、咨詢服務。咨詢服務是興起的行業，私營企業利用在某一領域掌握的科學技術知識，為顧客提供服務、經驗、材料數據、設計等，使顧客在接受咨詢中獲取知識和利益。擴展資料：按企業戰略類型和特性劃分防御型、探索型和分析型三種，進而可以細分為：經營評價、研發動力、生產管理、市場策略、人力計劃與招聘對策六個方面，其要點和內容匹配于其中，形成在企業經營戰略規劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。從經營角度評價可分為：防御型/謀求穩定可預測的市場，探索型/可變的隨市場而變化，分析型/穩定與可變的組合經營。從人力計劃可分為：防御型/填補的方式，探索型/隨機的方式，分析型/預期的方式。參考資料來源：搜狗百科-經營方式

企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然后尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產+銷售型4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，采用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。5、信息服務類型信息服務類企業較典型的是咨詢公司，這種類型的企業或者公司，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業有著密切的聯系。二、企業運營模式根據企業的業務范圍分：1、單一化經營模式單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務范圍比較單一。2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

一、經營方式指企業在經營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。1、經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。如中國全民所有制企業，在體制改革前，均由國家直接經營，所有權與經營權合一，故稱為國營企業；在體制改革后，則由企業自主經營，所有權與經營權分離，故稱國有企業。2、經營方式是經濟單位經營的具體形式。如長年經營或季節經營，固定經營或流動經營等。二、分類1、個人獨立經營方式2、合伙經營方式3、有限責任公司有限責任公司是一個法人實體，它獨立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產或股份的人稱為股權持有者，這些股權持有者推選出一個董事會，這樣，他們就要負責有限責任公司中各個官員的選拔，要負責批準公司的重大運作活動(例如：批準一項巨大的開支或一項相當可觀的貸款)，而且要負責制定公司全面的政策。4、LLC(一種相對比較新的形式，叫做“股份有限責任公司”。)

5，電子商務的運作模式有哪些

原發布者:judge212電子商務運營模式按電子商務分類（B2B，B2C，C2C）來分析B2B電子商務運營模式B2C運營模式分析目前，B2C電子商務模式主要有以下兩類：電子商務直銷模式和B2C亞馬遜模式。電子商務直銷模式指的是：傳統制造型企業通過自建電子商務網站或與大型電子商務網站合作的模式，將電子商務作為其商品銷售的線上渠道。這種電子商務模式的優點是，企業熟悉自己的產品，能給消費者提供全面的產品信息和完整的售后服務支持，同時能控制產品的生產流程及存貨容量，避免出現供不應求或供大于求的情況。而它的不足主要體現在這種電子商務模式提供的商品品種單一，顧客缺乏對同類產品的比較。B2C亞馬遜模式指的是：專門從事電子商務的網站建立起聯系產品制造企業與消費者的購物平臺，在從產品制造企業進貨后銷售給最終消費者。這是目前B2C綜合類和垂直類電子商務普遍采用的一種模式。這一模式的主要優點是網站提供的商品種類豐富、顧客選擇余地大，所以更能吸引和留住消費者。而它的不足主要是具有庫存風險和庫存管理的難度。C2C運營模式分析從理論上來說，C2C模式是最能夠體現互聯網的精神和優勢的，數量巨大、地域不同、時間不一的買方和同樣規模的賣方通過一個平臺找到合適的對家進行交易，在傳統領域要實現這樣大工程幾乎是不可想象。目前C2C電子商務的運作模式主要有拍賣平臺和店鋪平臺。贏利模式：1.會員費會員費就是在服務平臺享受會員特有的服務，向服務提供商繳納的確定金額的費用。由于享受這樣的服

電子商務都有哪些運營模式？電子商務是以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九類電子商務模式等等?，F在應用比較廣的主要有B2B、B2C、C2C、O2O這四種運營。（1）B2B模式（B2B = Business to Business）商家(泛指企業)對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網絡平臺，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案并監控配送過程等。有時寫作B to B，但為了簡便干脆用其諧音B2B(2即two)。如阿里巴巴網。（2）B2C模式（B2C = Business to Customer）B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志，如今的B2C電子商務網站非常的多，比較大型的有京東商城、哈妹網、當當網等。（3）C2C模式（C2C = Consumer to Consumer）C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。（4）O2O模式（O2O=Online to Offline）O2O是近年來新興起的一種電子商務新商業模式，即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查。

電子商務的模式和運作：1. 集市模式（c2c）：c2c是英文consumer to consumer（個人對個人）的縮寫，c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線的平臺，使賣方可以主動提供商品上網賣出，而買方可以自行選擇商品進行競價。國內目前比較知名的c2c網站有“淘寶網”、“易趣網”、拍拍網”、“樂酷天”、等；2. 商城模式（b2c）：b2c是英文business to consumer（商家對客戶）的縮寫，就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務，b2c模式是我國最早產生的電子商務模式，知名的有“當當網”等；3. 企業模式（b2b）：b2b是英文business to business（商家對商家）的縮寫，是商家(泛指企業)對商家的電子商務模式，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案并監控配送過程等。知名的有“環球資源網”，“慧聰網”等；4. 團購模式：groupon（團購）可以簡單的歸納為是一種多方共贏（消費者，商家）的電子商務和線下消費的模式。消費者、商家、網站運營商各取所需，讓資源分配得到最大的優化。國內目前比較知名的groupon模式網站有“美團”、“拉手”、“糯米”等。

1. B2BB2B是英文Business to Business（商家對商家）的縮寫，是商家(泛指企業)對商家的電子商務模式，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案并監控配送過程等。國內目前比較知名的B2B網站綜合類：阿里巴巴、慧聰網，網盛生意寶、環球資源網、中國制造網、中國網庫、敦煌網等；垂直類：中國化工網等。2. B2CB2C是英文Business to Consumer（商家對客戶）的縮寫，就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要借助于互聯網開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。國內目前比較知名的B2C網站綜合類：京東商城、當當網、卓越亞馬遜、易迅網、一號店等；垂直類：新蛋、好樂買、凡客誠品、酷運動、左岸女人等。3. C2CC2C是英文Consumer to Consumer（個人對個人）的縮寫，C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的模式之一。不同的是C2C是個人對個人的電子商務模式，C2C商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。國內目前比較知名的C2C網站有：淘寶網、易趣網拍拍網、樂酷天等。4. Groupon模式可以簡單的歸納為是一種多方共贏（消費者，商家）的電子商務和線下消費的模式。消費者、商家、網站運營商各取所需，讓資源分配得到最大的優化。國內目前比較知名的Groupon模式網站有：美團、拉手、F團、糯米、滿座等。

6，倉儲配送運營模式有哪些

在不斷滿足客戶需求的前提下, 制造商面臨著小批量, 多頻次, 短周期, 多品種的供應模式，因此物流占據著越來越重要的地位。據統計物流成本占據著銷售成本的30%, 成為企業不可忽視的 “第三利潤源泉”。擺在企業家面前的難題是：如何既能保證客戶服務又能減少物流成本。倉儲運作由于涉及了庫存成本和客戶需求的快速反應, 并在一定程度上影響著運輸成本, 所以成為物流管理的重要環節。本文所描述的交叉站臺的管理模式就是在確保客戶服務質量的基礎上為有效控制物流成本而出現的一種倉儲戰略管理模式。它加速了貨物在倉庫內的流動, 實現了零庫存的管理目標?！　∈裁词墙徊嬲九_?　　交叉站臺是由英文cross docking 翻譯過來的。當一個供應商的貨物入庫之后要發運多個目的地, 并有多個供應商在供貨時, 交叉站臺的運作模式就是將供應商送達的貨物從卸貨平臺卸下后, 根據目的地的不同進行有效及時的分配，并直接運到裝貨平臺, 裝上發往不同目的地的車輛, 減少貨物在倉庫的儲存時間。在這種模式下, 貨物不會以庫存的形式存在。在流動量很大的倉庫中, 交叉平臺的戰略落實得越好, 貨物的處理時間就會越短, 出現的瓶頸就會越少。因此要達到平穩的接貨, 搬運, 裝車和發運, 就必須有良好的信息管理系統。換言之, 有效的交叉站臺作業是建立在完善的信息流之上的。目前, 交叉站臺的運作模式已經在多個行業領域廣泛并成功的運用.　　速遞公司如聯邦快遞和UPS 的操作處理就是依據交叉站臺的運作模式工作的。他們將需要處理的托運的包裹分類處理, 根據目的地的不同在裝貨平臺上選擇不同的發運方向的車輛裝運。另一個成功的例子就是零售巨頭沃爾瑪。它所有的DC(配送中心)都采用交叉站臺的運作模式: 供應商的供貨以整車發運到DC, 根據各個商場的訂單要求分散裝到運往不同商場的車上。因為沒有庫存, 所以交叉站臺達到了減免庫存成本的目的; 實現運輸成本的效益, 是通過實現 “整車運輸”達到的?！　〗徊嬲九_基本操作模式　　要更清楚的了解交叉站臺的運作模式, 就要了解其起源。交叉站臺起源于海運和鐵路的運作模式。以海運為例, 在碼頭上, 大船將貨物卸到小船或駁船上, 分散發送不同方向, 以求運輸更經濟。這種模式在鐵路運輸得以發揚?！　∽屛覀兛匆幌妈F路的轉運中心。從各地進站的列車, 貨物卸入轉運中心, 搬運工人根據貨物標簽上注明的目的地, 重新整合, 根據列車時間表編排發運順序, 再裝到當天開往不同方向的列車上, 達到貨物及時分流的目的。在整個操作過程中, 會有單據方面的登記交接, 便于查詢?！　∫虼?總結起來, 鐵路運作中交叉站臺的特點如下:　　1. 共享物資資源　　2. 按時間表操作　　3. 無庫存　　4. 貨物的跟蹤查詢　　在貨物的分類處理上交叉站臺可以采用了兩種處理方式: 一種是按產品的不同來分類處理; 另一種是按目的地不同分類處理。按產品分貨的方式是指同一品種的貨物, 在始發地采用一個條碼進行處理。配送中心會在同一天接收很多車不同品種貨物, 對條碼進行掃描后, 工作人員會按目的地的訂單需求重新組合運輸。這種處理方式多存在于始發地時間緊迫, 操作空間有限等困難的情況下?！　“茨康牡胤诸愄幚硎侵覆煌贩N的貨物在始發地按目的地進行組合, 一個目的地就采用一個條碼, 一車可以裝運多個目的地的貨物。這種情況使配送中心的分撥工作簡單許多。　　加速貨物的處理和整合成整車運輸都是交叉站臺操作所要達到的目的. 下面通過倉儲的網絡結構, 可以深層次理解交叉站臺和整車運輸的聯系?！　}儲的網絡結構　　傳統概念中, 倉儲的意義在兩個方面,一是建立一定量的庫存, 為及時滿足客戶的需求; 二是達到整車運輸的目的, 以降低運輸成本。運輸的經濟化通過集合型倉庫, 分散型倉庫和混合型倉庫來實現。從倉儲的網絡結構來分析, 交叉站臺是以上傳統模式的延伸和發展?！　≡诩闲蛡}庫里, 各個供應商以非整車零擔的方式發貨到倉庫。集合型的倉庫往往建在供應商生產基地附近, 這樣供應商可以多頻次, 小批量的供貨; 由于運輸距離短, 運輸成本可以得到控制。在倉庫中通過整合不同供應商的貨物, 以整車的形式運輸到賣場或客戶處?！　≡诜稚⑿蛡}庫中, 運作的方式正好與集合型倉庫不同。這種類型的倉庫往往接近市場, 但遠離供應基地。在這種情況下, 供應商多以整車運輸的形式供貨; 經過分散型倉庫, 以多頻次小批量(零擔)的方式供應給市場。　　混合型倉庫是以上兩種倉庫的組合。各個供應商以整車的方式將貨物運送到倉庫, 倉庫按目的地分撥之后再以整車的形式配送到賣場?！　〗徊嬲九_的模式基礎是混合型倉庫, 不同之處是在混合型倉庫中, 貨物往往要存放一段時間, 交叉站臺卻是及時處理的一種模式。在實際的工作中, 交叉站臺的貨物在倉庫停留時間不超過24小時?！　鹘y的混合型倉庫與交叉站臺型倉庫主要區別　　決定交叉站臺運用的幾點因素　　交叉站臺運作的首要條件是下游市場需求拉動。交叉站臺的運作模式要求每種物品的準確的日需求量數據。如果進出量之間不平衡, 交叉站臺的運作就不會通暢。所以交叉站臺的模式適用于需求持續且平穩的物品。例如, 快速消費品和冷凍冷藏食品都適用采用該模式。以冷凍冷藏食品為例, 消費者一般不會一次性大量購買, 屬于需求穩定的商品。穩定的需求意味著需求的可預測性, 因此隨之而來的倉儲和運輸就容易安排, 交叉站臺的模式才能夠成功運作?！　×硗庖粋€決定性的因素是單位缺貨成本，也就是因缺貨而損失的銷售額。在前文中, 我們反復提到交叉站臺的優勢在于零庫存, 所以傳統概念中的安全庫存在這里是沒有的。沒有安全庫存就有可能造成商場缺貨。如果缺貨成本低, 交叉站臺就會適用, 因為運輸上節省的費用超出了缺貨成本?！　∑渌麤Q定因素還包括分銷點距離倉庫的遠近, 產品本身的服務要求以及某地區商業的密度。當倉庫接近銷售網點或商場, 比較容易形成規模經濟和穩定的需求。服務的需求指商場的缺貨成本, 也就是因缺貨失去的銷售額。通常情況下, 服務要求越高, 意味著需求波動越大, 采用交叉站臺就越困難。　　信息技術　　交叉站臺對裝卸平臺的要求很高, 需要完備的設施和合理的設計。在接貨, 重新分配和裝運三個主要環節上, 既需要人工處理, 也需要設備輔助。為確保貨物進出庫的流暢, 倉庫的平面設計也尤其重要。此外，交叉站臺不同于傳統的運作模式, 還在于它需要準確的信息。每一車貨物在未卸入倉庫之前都已經確定了不同的去向, 這去向是由訂單的信息決定的。關系到交叉站臺的信息技術有EDI(電子數據交換), 條碼技術, 集裝箱編碼等等, 以及配套的計算機分析和計劃系統。準確及時的信息能保證物流計劃的準確, 運輸方案的優化和庫存成本的降低; 同時也是減少訂單周期和提供供應鏈快速反應速度的至關重要的條件?！　‘斎?值得一提的是, 信息技術決不是交叉站臺的先決條件。例如, 整板的貨物和已經分揀好的貨物, 通過人工目視就可以完成交叉裝運的工作。又例如, 在貨物品種和目的地非常有限的情況下, 操作要簡單的多, 也可以省去對信息系統的需求。