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安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的什么

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-07-14 07:28:02 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的什么

應(yīng)該是保障,制度都是用來(lái)保障的!技術(shù)才是核心
保障
該是保障,它是國(guó)家安定團(tuán)結(jié)的保障,因?yàn)橹贫炔豢赡苁呛诵模【腿绶芍贫炔豢赡苁呛诵囊粯?/section>
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。 1、檢查內(nèi)容 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。 2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。 3、檢查頻率要求 總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。 公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。 4、檢查、評(píng)比、消化 檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。 對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)"三定"工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者酌情處罰。

安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的什么

2,什么是安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。  1、檢查內(nèi)容  安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。  2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)  安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。  3、檢查頻率要求  總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。  公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。  4、檢查、評(píng)比、消化  檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。  對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)"三定"工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者酌情處罰。
鍋爐不是這樣分的,沒(méi)有什么動(dòng)力鍋爐,且沒(méi)有什么安全生產(chǎn)檢查制度,要有也是各個(gè)單位自己編的,國(guó)家沒(méi)有這樣的規(guī)定要求,只有〈蒸汽鍋爐安全生產(chǎn)操作規(guī)程〉、〈蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程〉、〈在用鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則〉等等,
按照你們的業(yè)務(wù)流程,其中可能存在的安全問(wèn)題,制定相應(yīng)的預(yù)防、檢查制度。

什么是安全生產(chǎn)檢查制度

3,誰(shuí)有關(guān)于安全衛(wèi)生方面的巡檢制度

下面是幾個(gè)簡(jiǎn)單的巡檢制度,參考一下吧A巡檢制度1. 接班前按“交接班制”的有關(guān)要求將所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備,工藝情況進(jìn)行一次全面檢查。2. 操作人員必須每小時(shí)對(duì)專責(zé)區(qū)工藝,設(shè)備按規(guī)定的巡檢路線檢查一次。有特殊要求的崗位半小時(shí)巡檢一次。3. 巡回檢查必須按巡回路線進(jìn)行,必須嚴(yán)格執(zhí)行化工崗位掛牌,翻牌制度,不得出現(xiàn)漏站離牌現(xiàn)象。4. 巡回檢查中必須嚴(yán)肅認(rèn)真記錄工藝參數(shù)變化情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5. 巡回檢查中必須做到抹布、搬手、聽(tīng)棒“三件寶”隨身帶,按聽(tīng)、看、聞、摸、查五字檢查法仔細(xì)。6. 對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極主動(dòng)及時(shí)處理。較大的問(wèn)題或涉及處理不了的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。7. 巡回檢查后,要認(rèn)真整齊,如實(shí)填寫記錄,不得隱瞞實(shí)情。8. 冬季應(yīng)及時(shí)檢查防凍工作,雨季應(yīng)及時(shí)檢查防訊和電器防潮工作。B巡回檢查制度1.巡檢是保證安全生產(chǎn)的措施,所有操作人員必須遵守。2.班間要求每?jī)尚r(shí)檢查掛牌一次,不得以任何借口無(wú)故中斷檢查。3.對(duì)所管設(shè)備、關(guān)鍵部件、主要參數(shù)等巡查內(nèi)容應(yīng)著重檢查,檢查時(shí)要做到眼看、手模、耳聽(tīng)、鼻嗅,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。4.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)向班長(zhǎng)及室內(nèi)操作人員匯報(bào),并通知調(diào)度及時(shí)采取相應(yīng)措施協(xié)調(diào)處理。5.認(rèn)真及時(shí)填寫操作記錄,向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況。根據(jù)崗位分工,檢查主要由副操負(fù)責(zé),但分工不分家,主操亦應(yīng)關(guān)心外面情況,并對(duì)崗位全面負(fù)責(zé)。6.各崗位積極配合,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,做到平穩(wěn)操作C 巡回檢查制度1.巡回檢查制是及時(shí)掌握生產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)制度。2.崗位巡回檢查必須定時(shí)間、定部位、定項(xiàng)目、定內(nèi)容,使上崗人員人人明白,自覺(jué)執(zhí)行。3.崗位巡回檢查必須要有符合安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求的巡回檢查路線圖,檢查點(diǎn)要有明顯的標(biāo)志,實(shí)行撥牌制或掛牌制。4.崗位巡回檢查的基本方法是:聽(tīng)、摸、聞、比、看。巡回檢查的基本工作標(biāo)準(zhǔn)是:按定時(shí)定點(diǎn)巡檢路線檢查,隨身攜帶測(cè)振儀、測(cè)溫儀、可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀,按時(shí)間撥牌,現(xiàn)場(chǎng)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確,報(bào)告聯(lián)系不得拖延。5.認(rèn)真填寫巡檢記錄。6.對(duì)要害部位和特護(hù)設(shè)備要加強(qiáng)巡檢次數(shù),制定專用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行特別巡檢。7.為便于檢查,崗位必須配齊“五件法寶”:油壺、扳手、聽(tīng)針、抹布、掃把。8、余爐和加熱爐頂4小時(shí)巡檢一次,其余在用設(shè)備每小時(shí)巡檢一次。備用設(shè)備四小時(shí)巡檢一次,長(zhǎng)期停用設(shè)備每班巡檢一次。D巡回檢查制度:1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點(diǎn),規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時(shí)間相符。6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次,操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一,對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。巡檢制度制度不能照搬,需要與本單位世紀(jì)結(jié)合,制度不需要華麗,只要適用就是好制度。制訂制度有原則,1、目的明確,2、程序嚴(yán)謹(jǐn),3、易于執(zhí)行,4、便于考核。巡檢制度制訂的要求:1、制度制訂的目的,2、適用范圍,3、巡檢時(shí)間及頻次4、巡檢路線,5、巡檢內(nèi)容,6、巡檢的標(biāo)準(zhǔn)要求。7、考核辦法,8、考核標(biāo)準(zhǔn)。

誰(shuí)有關(guān)于安全衛(wèi)生方面的巡檢制度

4,安全生產(chǎn)檢查制度怎么

安全檢查管理制度1、目的建立安全檢查內(nèi)容,形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效進(jìn)行改進(jìn)。2、范圍公司各單位及全體員工。3、責(zé)任者公司各部門、車間及崗位。4、工作程序4.1 任務(wù)與要求(1)安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,落實(shí)防范措施,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè)和違章指揮。(2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則,以查思想,查紀(jì)律,查制度,查領(lǐng)導(dǎo),查隱患為中心的基礎(chǔ)上,每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。(3)安全檢查必須有明確目的、要求和具體計(jì)劃,必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織,并制訂安全檢查細(xì)則。(4)檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)情況以及提供有關(guān)資料;有權(quán)調(diào)查、詢問(wèn)及召開座談會(huì);有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對(duì)重大隱患問(wèn)題有權(quán)提出限期整改的要求,并向上級(jí)報(bào)告;對(duì)拒絕或?qū)箼z查者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。(5)各單位安全檢查組織,必須做到邊檢查,邊整改,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.2 安全檢查的形式與內(nèi)容(1)公司綜合安全檢查,由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總落實(shí)防范措施,分別提交有關(guān)部門、車間限期整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。一時(shí)解決不了的,在采取的安全措施的情況下,報(bào)設(shè)備科,列入大修計(jì)劃進(jìn)行解決。(2)車間級(jí)安全自查,由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員和工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))進(jìn)行檢查,每月至少二次,對(duì)查出的隱患,要落實(shí)整改措施,并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題,上報(bào)有關(guān)科室解決。(3)工段(班組)級(jí)安全自查,由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,每周進(jìn)行一次,對(duì)查出的隱患,要落實(shí)整改措施,并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題,上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。(4)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(5)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加,每年至少檢查二次,主要內(nèi)容是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專業(yè)檢查。(6)季節(jié)性檢查,由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織系統(tǒng)人員,對(duì)防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,檢查情況由安全技術(shù)科進(jìn)行匯總上報(bào)。(7)日常檢查,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。每個(gè)班組必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交接班檢查,不馬虎,不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清,交接班記錄完整。(8)臨時(shí)性檢查,緊急情況下的搶修,大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、工段(班組)分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。(9)停產(chǎn)大修的安全檢查,由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),組織有關(guān)施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。4.3 隱患整改(1)對(duì)查出的事故隱患都要逐項(xiàng)分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實(shí)整改措施方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。(2)在隱患整改中做到“三不推”即:凡是工段(班組)能整改的不準(zhǔn)推給車間;凡是車間能整改的不準(zhǔn)推給公司;今天能整改的不準(zhǔn)推明天整改。(3)對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),基層有條件整改的項(xiàng)目,要立即簽發(fā)事故隱患通知書,限期整改。無(wú)故拖延整改者,要追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。(4)對(duì)資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患,各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決。(5)公司級(jí)綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患,要及時(shí)通知受檢單位,并限期整改,對(duì)不按期整改者,要予以經(jīng)濟(jì)處罰。(6)事故隱患單位如難以按期整改,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全科協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。(7)查出事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。(8)企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面報(bào)告政府主管部門協(xié)助解決。5、附則本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
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5,安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則

安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定,按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,制定本細(xì)則。  二、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員。  三、安全檢查原則  1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)  2.一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)評(píng)審一級(jí)  3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施,自己能處理的不往上一級(jí)推。  四、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則  1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式  1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批(每半年一次)及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行。  1.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批(每季一次)及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式。  1.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式。  1.4經(jīng)營(yíng)開發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查,檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式。  1.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查。  2. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容  2.1安全員  2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查。  2..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查,檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄,并在本公司通報(bào)。  2..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。  2.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果在本公司通報(bào)。  2.2生產(chǎn)管理  2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。  2.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查。  2.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查。  2.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次,檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳。  2.3勞務(wù)管理  2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查。  2.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查。  3.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查  3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查。  3.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核。  4.安全生產(chǎn)檢查要求  4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督,對(duì)檢查管理不到位者,依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核。  4.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”,便于監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定,按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,制定本細(xì)則。  二、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員。  三、安全檢查原則  1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)  2.一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)評(píng)審一級(jí)  3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施,自己能處理的不往上一級(jí)推。  四、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則  1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式  1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批(每半年一次)及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行。  1.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批(每季一次)及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式。  1.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式。  1.4經(jīng)營(yíng)開發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查,檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式。  1.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查。  2. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容  2.1安全員  2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查。  2..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查,檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄,并在本公司通報(bào)。  2..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。  2.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果在本公司通報(bào)。  2.2生產(chǎn)管理  2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。  2.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查。  2.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查。  2.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次,檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳。  2.3勞務(wù)管理  2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查。  2.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查。  3.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查  3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查。  3.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核。  4.安全生產(chǎn)檢查要求  4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督,對(duì)檢查管理不到位者,依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核。  4.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”,便于監(jiān)督檢查。
  安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則2008-12-16 18:58一、依據(jù)《太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)檢查條例》規(guī)定,按照安全工作實(shí)行部門專業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,制定本細(xì)則。  二、本細(xì)則適用于宏業(yè)公司各作業(yè)區(qū)、班組、崗位及各級(jí)管理人員。  三、安全檢查原則  1.誰(shuí)主管誰(shuí)檢查,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)  2.一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)評(píng)審一級(jí)  3.問(wèn)題整改必須定人、定時(shí)、定措施,自己能處理的不往上一級(jí)推。  四、安全檢查工作實(shí)施細(xì)則  1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查內(nèi)容及形式  1.1宏業(yè)公司正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制履行情況及安全管理績(jī)效實(shí)施檢查。檢查方式采取述職報(bào)告審批(每半年一次)及日常專項(xiàng)工作抽查的辦法進(jìn)行。  1.2宏業(yè)公司副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所主管的職能部門責(zé)任制實(shí)施到位情況及部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取個(gè)人述職報(bào)告審批(每季一次)及日常部門專業(yè)管理的計(jì)劃、實(shí)施、效果采取審查、匯報(bào)、會(huì)議檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查的形式。  1.3科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門安全管理工作到位情況及各科員個(gè)人責(zé)任制履行情況實(shí)施檢查。檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管跟蹤抽查的形式。  1.4經(jīng)營(yíng)開發(fā)科科員按責(zé)任制分工對(duì)自己所管對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍實(shí)施安全檢查,檢查要依據(jù)相關(guān)管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)、管直接檢查的形式。  1.5各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按本人職權(quán)管轄范圍對(duì)當(dāng)班人、機(jī)、物、環(huán)直接檢查。  2. 專業(yè)管理檢查內(nèi)容  2.1安全員  2.1.1對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)科各專業(yè)管理中相關(guān)安全管理工作的監(jiān)督和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施狀態(tài)抽樣檢查。  2..1.2安全員每周二定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,其余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)抽查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查,檢查結(jié)果在檢查臺(tái)帳上記錄,并在本公司通報(bào)。  2..1.3每季度對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。  2.1.4對(duì)集團(tuán)公司、宏業(yè)公司的專項(xiàng)安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果在本公司通報(bào)。  2.2生產(chǎn)管理  2.2.1生產(chǎn)物流定置、調(diào)度指揮中的安全措施及生產(chǎn)故障處理的組織監(jiān)護(hù)實(shí)施安全檢查。  2.2.2鐵路設(shè)施、車皮的安全狀態(tài)實(shí)施安全檢查。  2.2.3生產(chǎn)、檢修吊具外制、管理、使用等實(shí)施安全檢查。  2.2.4生產(chǎn)管理安全檢查每月實(shí)施一次,檢查結(jié)果記入管理臺(tái)帳。  2.3勞務(wù)管理  2.3.1特殊工種、班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施安全檢查。  2.3.2對(duì)日常管理中涉及安全工作的檢查。  3.各實(shí)體安全生產(chǎn)檢查  3.1各作業(yè)區(qū)組織對(duì)所轄生產(chǎn)區(qū)域、人員有關(guān)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)實(shí)施檢查。  3.2各作業(yè)區(qū)檢查自行組織考核。  4.安全生產(chǎn)檢查要求  4.1安全生產(chǎn)檢查工作由安全員實(shí)施監(jiān)督,對(duì)檢查管理不到位者,依據(jù)本公司獎(jiǎng)懲制度給于考核。  4.2各級(jí)各部門實(shí)施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”,便于監(jiān)督檢查。  太鋼宏業(yè)公司
安全生產(chǎn)大檢查表格填寫要求 1、填報(bào)單位: ①原南中環(huán)一、二、三標(biāo)(二標(biāo)分兩塊,一塊為平陽(yáng)塢城高架,一塊為太行互通,太行互通的由南區(qū)填報(bào))。 ②今年已經(jīng)開標(biāo)的施工單位。 2、檢查小組: 每周四之前由施工、監(jiān)理單位組成聯(lián)合檢查小組。查完后一塊簽字于每周四由施工單位上報(bào)指揮部。 3、填報(bào)內(nèi)容: 分兩塊:①受限空間:a、管線及檢查井的清理疏通。b、馬莊溝施工和清理疏通(僅3標(biāo)段填報(bào))。 受限空間要注明總的工程量、已完成量、剩余量的完成計(jì)劃;存在的安全問(wèn)題;整改期限;采取的安全措施。(自己制表) ②安全生產(chǎn)大檢查,按文件內(nèi)附的3個(gè)表填寫。

6,安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度

  第一條 為加強(qiáng)某某金屬材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。   第二條 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。   第三條 本辦法適用于某公司所屬各單位。   第二章 事故隱患分類   第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。   第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。   第三章 責(zé)任分工   第六條 某公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。   (一)負(fù)責(zé)審批某公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目;   (二)負(fù)責(zé)審批某公司重大事故隱患治理資金。   第七條 各單位和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。   (一)組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則;   (二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào);   (三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對(duì)一時(shí)不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)事故隱患治理資金;   (四)組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。   第八條 各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任分工。   (一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)   1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí),要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;   2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決;   3、處理事故隱患時(shí),做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào);   4、對(duì)危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預(yù)案。   (二)設(shè)備部   1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構(gòu)筑物)、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;   2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排,并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施;   3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。   (三)科技信息部   1、組織對(duì)衡器、計(jì)控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作,對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;   2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。   (四)人力資源部   1、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,對(duì)存在隱患組織落實(shí);   2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;   3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。   (五)辦公室   1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;   2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施;   3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。   (六)財(cái)務(wù)系統(tǒng)   在編制資金預(yù)算的同時(shí),將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核,保證事故隱患治理資金的落實(shí)。   (七)工程部   1、組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;   2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施;   3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。   (八)能源部   1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;   2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。   (九)安全專業(yè)系統(tǒng)   1、組織或督促各級(jí)人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項(xiàng)措施落實(shí)情況;   2、組織對(duì)重大危險(xiǎn)源隱患情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施;   3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。   第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計(jì)上報(bào)   第九條 各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。   第十條 在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機(jī)制度明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)施、每個(gè)區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人,對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)上報(bào)或組織處理。   第十一條 應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。   第十二條 單位事故隱患排查分部門級(jí)、區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)排查制度,均建立“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”(見(jiàn)附件1),由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。   第十三條 各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工,分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時(shí)限要求向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報(bào)。   第十四條 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行登記或上報(bào)。   (一)一般事故隱患   1、班組應(yīng)及時(shí)處理,并記錄在安全工作日志中;   2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報(bào)作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”,并明確整改時(shí)限、負(fù)責(zé)人和控制措施;   3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報(bào)作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計(jì)劃。采取控制措施,并落實(shí)到崗到人,同時(shí)填寫“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”。   (二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:   1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;   2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;   3、隱患的治理方案;   4、防止發(fā)生事故的控制措施。   第十五條 各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報(bào)上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報(bào)表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,實(shí)行零報(bào)告制度。   第十六條 各級(jí)專業(yè)部門有權(quán)對(duì)所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書,并督促進(jìn)行治理整改。由上級(jí)專業(yè)部門下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患,責(zé)任單位應(yīng)按時(shí)限要求及時(shí)進(jìn)行反饋。   第十七條 將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。   第五章 事故隱患的治理   第十八條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴(yán)格按照“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)限落實(shí)”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。   第十九條 一般事故隱患:責(zé)任單位應(yīng)限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施,進(jìn)行限期整改。   整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:   (一)整改的目標(biāo)和任務(wù);   (二)采取的方法和措施;   (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);   (四)負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員;   (五)整改的時(shí)限和要求;   (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。   第二十條 重大事故隱患需某公司安排計(jì)劃治理的,隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案,及時(shí)上報(bào)某公司安全專業(yè),并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。   第二十一條 重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向某公司提出驗(yàn)收申請(qǐng),由某公司對(duì)事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或向上級(jí)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。   第二十二條 暫時(shí)整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強(qiáng)控制。無(wú)法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級(jí)別,分別由所在單位進(jìn)行檢查,檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。   第六章 事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰   第二十三條 建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報(bào)、專業(yè)部門審核、某公司批準(zhǔn)后,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。   第二十四條 根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對(duì)責(zé)任人落實(shí)考核。凡被公司級(jí)專業(yè)管理查出的事故隱患,對(duì)責(zé)任單位考核500-2000元/項(xiàng),對(duì)單位行政一把手考核200元/項(xiàng);凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對(duì)責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項(xiàng),對(duì)區(qū)域長(zhǎng)考核200元/項(xiàng);凡被部門區(qū)域長(zhǎng)查出的事故隱患,對(duì)責(zé)任班組考核200-500元/項(xiàng),對(duì)班組長(zhǎng)考核100元/項(xiàng)。   第二十五條 未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報(bào),導(dǎo)致發(fā)生事故,對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的,由某公司專業(yè)部門提出意見(jiàn),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。   第七章 附 則   第二十六條 本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)。
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