住建局雖然日常會務、監管的任務也比較重，畢竟都在可控范圍內，少了突發性，工作環境總體來說要比應急局輕松、愜意許多。前面說了，應急局很多時候應對的都是突發事件，相關業務部門常年手機保持在線狀態，高強度、高風險、高壓力，工作節奏和強度普遍較高，相對來應急局很多職責都與突發性的事件和事態有關，存在太多的不可預測性和不可控性，責任更重，壓力也更大，稍有不慎就可能被問責，工作并不好干。

1、縣級應急管理局怎么樣？福利待遇，工作壓力等方面是怎樣的？

縣應急管理局脫胎于縣安全生產管理局，原簡稱為縣安監局。縣安監局經過多次改制，原為縣經貿局下屬一個股室（安全生產股），后又“獨立”為縣經貿局下屬一個副科級單位，由經貿局副局長兼任縣安監局局長，2000年左右又再次“獨立”為一個正科局單位，成為縣政府組成部門，現在的縣應急管理局是本輪機構改革響應中央要求新組建的機構。

其機構組成以市縣安全生產監督管理局為主體，整合政府辦的應急管理職責，公安局的消防管理職責，民政局的救災職責，原國土資源局的地質災害防治相關職責，水利局的水旱災害防治相關職責，林業局的森林防火相關職責，農業局的草地防火相關職責，地震局的震災應急救援相關行政職能，以及防汛抗旱指揮部、森林防火指揮部、減災委員會、抗震救災指揮部的職責等，組建縣應急管理局，屬正科級單位，作為政府工作部門，行使應急管理主體責任，

主要職能一是堅持以防為主、防抗救結合，堅持常態減災和非常態救災相統一，努力實現從注重災后救助向注重災前預防轉變，從應對單一災種向綜合減災轉變，從減少災害損失向減輕災害風險轉變，提高全縣應急管理水平和防災減災救災能力，防范化解重大安全風險。二是堅持以人為本，把確保人民群眾生命安全放在首位，確保受災群眾基本生活，加強應急預案演練，增強全民防災減災意識，提升公眾知識普及和自救互救技能，切實減少人員傷亡和財產損失，

三是樹立安全發展理念，堅持生命至上、安全第一，完善安全生產責任制，堅決防范一般及以上生產安全事故。內設股室縣應急管理局內設9個職能股室：綜合股、應急指揮和救援協調股、行政審批和政策法規股、防汛抗旱股、火災防治管理股、礦山安全監督管理股、危險化學品安全監督管理股、安全生產基礎股、安全生產協調股，這幾個科室人員一般是公務員或者參照公務員培訓管理人員，現在進去只能參加全省公務員招聘考試或是原來是公務員身份、參公身份的調進去。

一般還下設5個事業單位：縣安全生產執法大隊、縣重大危險源監控中心、縣安全生產應急救援服務中心、縣安全生產宣傳教育中心和駐工業區安全生產監督管理站等，比較特別的是縣安全生產委員會辦公室也設在該局。責任問題有一定的執法權，很多同志怕去這單位工作，認為出了安全生產事故就會被追責，這個問題仁者見仁智者見智，不好描述。

2、住建局和應急局哪個單位好些？

個人建議選住建局，理由三點：第一，現階段住建局晉升渠道更通暢，應急管理局是2018年機構改革后，以原來的安監局職責為主體，整合政府的應急辦、防汛抗旱指揮部、民政局的救災、國土資源局的地質災害防治、水利局的水旱災害防治、農業局的草原防火、林業局的森林防火、地震局的震災應急救援以及公安消防部門職責，組建而成的政府工作部門，在地方政府部門中屬于“大局”，地位、作用比較突出，但由此也產生了一些過渡性問題。

比如干部隊伍的整合和消化，大量人員的轉隸必然帶來隊伍的超編、超職、超崗，短期內需要過渡消化，對干部的晉升有一定影響，比較典型的就是職級并行，各地應急局都有一個共性，首次套改后職級名額幾乎都出現了滿額的情況，意味著后期的晉升將有一段時間停滯，對于年輕干部來說不是什么好事，而且至少五年內這種局面不會有大的改觀。

住建局機構改革沒有太大的變動，在這方面相對來說要好很多，第二，住建局職權更實惠。應急管理局和住建局這兩個部門因為具有一定的執法權限，比如應急局有安全生產、地震預防等權利，住建局有工程建設管理、工程質量監督等職權，對地方單位、企業都有一定的約束力、影響力，換言之單位和企業一般都要買這兩個單位的賬，但是相對來說，應急局很多職責都與突發性的事件和事態有關，存在太多的不可預測性和不可控性，責任更重，壓力也更大，稍有不慎就可能被問責，工作并不好干。