在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑什么叫計劃,制訂好工作計劃須經過的步驟：1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎,,計劃的格式如下：1、標題,計劃的格式是什么呢。
在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑
計劃是組織協調的前提。現代社會的各行各業的組織以及它們內部的各個組成部分之間，分工越來越精細，過程越來越復雜，協調關系更趨嚴密。要把這些繁雜的有機體科學地組織起來，讓各個環節和部門的活動都能在時間、空間和數量上相互銜接，既圍繞整體目標，又各行其是，互相協調，就必須要有一個嚴密的計劃。結構1、文章式，即把計劃按照指導思想、目標和任務、措施和步驟等分條列項地編寫成文，這種形式有較強的說明性和概括性，經常用于全局性的工作計劃。2、表格式，即整個計劃以表格的形式表述，經常用于時間較短，內容單一或量化指標較多的工作計劃。3、時間軸式，即整個計劃按照主時間軸一次列開，內容按照實施先后順序編制
計劃的格式如下：1、標題。2、正文：基本情況、任務、目的、要求、措施和方法步驟。3、制訂單位、日期。4、也可以加＂附件＂。制訂好工作計劃須經過的步驟：1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。4、根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。5、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際
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