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1，職工代表提案

在企業占80%的是普通員工。普通員工素質的提高才是企業整體素質的提高。所以要注重全員培訓，尤其是基層員工的培訓。 1 本企業的規章制度，。沒有規矩不成方圓 2 員工敬業精神的培養 3 員工發揮積極性，發揮聰明才智的培養，鼓勵員工提出合理化建議 4 和企業同呼吸，共命運。一起進步

職工代表提案

2，職代會提案如何寫主要寫員工福利方面求解

提高員工的福利待遇：題目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎金收入之外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及其他服務的勞動報酬，它是薪酬組成的一個重要部分，是工資和獎金等現金收入之外的一個重要補充，也是目前在西方發達國家推行的全面薪酬戰略中的一個關鍵環節。在激勵因素中，屬于物質性激勵方面的內容。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業的競爭力，同時也可以幫助企業吸引員工，幫助企業保持員工，另外還可以提高企業在員工和其他企業心目中的形象。企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。高薪只是短期內人才資源市場供求關系的體現，而福利則反映了企業對員工的長期承諾。也正是福利這一點，使眾多在企業里追求長期發展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業為員工所支付的福利正在越來越高昂，單純從投入產出的角度來看，管理者也應該發揮出福利的激勵作用，而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇，需要一個長期的過程，同時結合的不同發展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。

不知道。因為我不是內行的。。。。

職代會提案如何寫主要寫員工福利方面求解

3，員工提案怎么寫

關于員工提案前段時間，我們的老總親自買了兩個意見箱，就意見箱的安裝位置，我們的意見不一致。1、老總的認為：凡是提意見的員工肯定是擔心被別人看見，因此將意見箱安裝在比較隱藏的角落，充分考慮到提案員工來自其他別人（或直屬領導）給的壓力和心理陰影。2、而我的看法是：可以安裝在公司的門口或顯眼的位置，不必安裝在角落或不明顯的地方，因為，凡提案的員工都有這個勇氣來發表自己的意見，提倡要具有這種精神！且，外部客戶或來參觀的人員一進公司的大門就會看見意見箱，給客戶或參觀人員留下好的印象。結果還是按照老總的做法，安裝在了角落。員工提案的制度，我之前也提到，并且建議要公布，但老總說不要搞得太復雜，簡單就好。一直到現在，兩個孤零零的意見箱在角落...可昨天老總說，整個提案制度什么的吧...一條意見經采用，評價OK的，獎勵100－500元?？磥?，是時候了，原來我給他看提案制度的時候還覺得沒有必要，現在是時候了...大家抽空看看我擬制的關于提案制度的寄語吧，幫忙參考參考...附：寄語：鈴與“員工提案”一般來說，城市公交車車門的扶手上有一個鈴鐺的標志，朋友告訴我，那是提醒司機的工具。按鈴，表明有乘客要下車?？墒呛荛L時間，我從未看到一位乘客用過它，到站或下車的時候，售票員或乘客依然撕聲力竭的喊：“有下的”，司機有時也會不耐煩的吼道：“下完了沒，快點！”本來是一樁功能先進、科學方便的好事情，可是在現實中呢？不宣傳，乘客也不知道，而乘客不關心，又怎么會知道這個“鈴”呢？久而久之，不去使用它，“鈴”也便失去了它“提醒”的價值。由此，想到公司要推行的“員工提案管理辦法”，以前沒有，許多人抱怨有話沒地方說；現在有了，如果許多人不重視它，那也就忽略了它的價值。員工提案能提出疑惑，那是在體現員工的心聲；員工提案能反映問題，那是在監督我們的工作；員工提案能提出建議，那是為我們的企業創新；員工提案能發現人才，調動員工積極性，集思廣益； ……我們的員工提案就是要使用鈴，鈴能夠拉近司機與乘客的距離，員工提案則建立領導與員工良好的職業化工作關系，讓員工參與管理，讓企業凝聚員工！詩意曉楓回答時間 2007-09-07 12:48企業可以讓員工提一些好的合理化建議。告訴大家：如果好的合理化建議被采納，將有獎勵。這樣員工的提案就會很多。

員工提案能提出疑惑，那是在體現員工的心聲；員工提案能反映問題，那是在監督我們的工作；員工提案能提出建議，那是為我們的企業創新；員工提案能發現人才，調動員工積極性，集思廣益；不過我看你還是寫不好。。為什么呢？因為你小學冒畢業，怎么寫呢。。哈哈

員工提案怎么寫