投資100間客房的賓館，看你在什么地方。那天在香港處理完業(yè)務(wù)，和朋友共進(jìn)晚餐，飯后他們將我送到賓館門口，進(jìn)到房間把我嚇一跳，這叫什么賓館，你的投資成本還差四十二萬(wàn)四千元，充足的現(xiàn)金流，是長(zhǎng)線投資的必要需求，看了這問(wèn)答我都覺(jué)得好笑，請(qǐng)問(wèn)賓館的大小有什么標(biāo)準(zhǔn)。

1、投資一個(gè)賓館至少需要多少錢？

看了這問(wèn)答我都覺(jué)得好笑，請(qǐng)問(wèn)賓館的大小有什么標(biāo)準(zhǔn)？10年前我去香港做業(yè)務(wù)，朋友幫我在旺角的廣州賓館訂了一個(gè)房間，我當(dāng)時(shí)都很開(kāi)心！因?yàn)樵趶V州海珠廣場(chǎng)的廣州賓館檔次雖然差了些，但起碼都是3星級(jí)酒店。那天在香港處理完業(yè)務(wù)，和朋友共進(jìn)晚餐，飯后他們將我送到賓館門口，進(jìn)到房間把我嚇一跳，這叫什么賓館？里面只有一張破舊的單人床，衣柜和書桌都是舊的，一臺(tái)12寸的電視還放在房間的頂上，衛(wèi)生間不到兩平方，坐廁板的孔小到只適合8歲以下的小孩坐，我一個(gè)大男人坐在上面真是難為了小弟了，

2、在青島投資一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心大約需要多少錢？多久能夠回本？

不知道你是指社區(qū)醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生中心，這兩者還是有點(diǎn)差別的。最大的投入基本是在房租上，每個(gè)區(qū)域不同差別很大，比如在市南大約需要50萬(wàn)以上的房租投入，但是在李村大概20萬(wàn)就可以了，如果是在居民區(qū)，哈還會(huì)更加低一點(diǎn)，正規(guī)的社區(qū)服務(wù)中心目前市南市北都不太容易批了，其他區(qū)還有機(jī)會(huì)，如果是直接轉(zhuǎn)別人的證照用，今年大概需要20萬(wàn)左右。

其他設(shè)備投入并不大，有20萬(wàn)也基本夠了，除非你想上很特色的項(xiàng)目，投入另計(jì)，至于藥品庫(kù)存也是需要一些的，大約10到20萬(wàn)也基本可以，另外預(yù)留20萬(wàn)元作為員工工資，很有必要，畢竟大部分收入來(lái)源是政府撥款，不能保證馬上到位。總體計(jì)算下來(lái)，100萬(wàn)左右基本是可行的，除了上述之外，營(yíng)銷費(fèi)用也是大頭，不花上10萬(wàn)8萬(wàn)的，簽約人數(shù)很難上去，簽約上不去的話，收入保證就有困難了。

3、投資一個(gè)有100間客房的賓館，需要多少資金，包含哪些費(fèi)用？

投資100間客房的賓館，看你在什么地方？如果在我們縣城：你租房基本上就要兩千平方左右，水電暖齊全，四十萬(wàn)左右。裝修100間房100萬(wàn)左右；房里的配套設(shè)施空條，電視，電腦，床，六十萬(wàn)左右，再加上床上用品，兩百二十萬(wàn)左右就可以開(kāi)100套標(biāo)間。我們這里的標(biāo)間是每間房一百一至一百三的房?jī)r(jià)，你每天客滿百分之六十計(jì)算，

每月的毛收入就是二十一萬(wàn)六。你最少得10個(gè)服務(wù)員加前臺(tái)收銀員，我們這里的月工資兩千，十個(gè)服務(wù)員二萬(wàn)，水電費(fèi)每按二萬(wàn)四計(jì)算，加銀行利息二萬(wàn)四左右（24000十20000十24000）=68000。每月的毛收入減去日常開(kāi)銷（216000-68000）=148000，每月的純收入十四萬(wàn)八千左右。年收入一百七十七萬(wàn)六千左右，投資二百二十萬(wàn)減去一百七十七萬(wàn)六千元，

你的投資成本還差四十二萬(wàn)四千元。每月純收入十四萬(wàn)八，你一年零三個(gè)月就可回本非常感謝各位網(wǎng)友評(píng)論，這里有幾點(diǎn)要申明一下（一）房主在修房子的時(shí)候就照賓館的形式設(shè)計(jì)的，每個(gè)房間的洗澡間及洗澡設(shè)施基本到位，（二）消防設(shè)備我只算了滅火器，辦證送禮這就看一個(gè)人的本事了，（三）裝修材料自已從批發(fā)市場(chǎng)去賣，掏工錢請(qǐng)人裝修。

4、山東青島轉(zhuǎn)讓費(fèi)18.6萬(wàn)，62間的全新酒店值得投資嗎？

18.6萬(wàn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，62間客房的酒店，平均每間房轉(zhuǎn)讓費(fèi)3000元，從投資收益角度出發(fā)，完全不符合邏輯。出現(xiàn)這么低價(jià)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，可能有以下幾個(gè)原因，你可以參考一下：（1）虧損，接手后可能需要持續(xù)虧損，這時(shí)你的總投入=18.6元（轉(zhuǎn)讓費(fèi)） 后期虧損。而且后期的虧損程度、持續(xù)的時(shí)候較長(zhǎng)，這個(gè)是目前市場(chǎng)上很多低價(jià)轉(zhuǎn)讓酒店的根本原因。

2020年深圳羅湖甚至出現(xiàn)了很多60 間客房之上的酒店，裝修還可以，投資人免費(fèi)轉(zhuǎn)讓酒店的情況存在，后疫情時(shí)代，酒店投資人比的是篩盤的能力，在立項(xiàng)前需要算好帳，否則接到手后是一個(gè)燙手的山藥，難脫手。（2）現(xiàn)金流，從長(zhǎng)期來(lái)看，酒店是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)，但目前遇到疫情的持續(xù)影響，需要投資人長(zhǎng)期投資，充足的現(xiàn)金流，是長(zhǎng)線投資的必要需求。