在股票期權(quán)激勵(lì)、激勵(lì)行權(quán)日之前對(duì)象不會(huì)獲利，行權(quán)日行權(quán)后才能獲得應(yīng)得的全部收益；在股權(quán)激勵(lì)、激勵(lì)，對(duì)象獲得股份或股份后，將相應(yīng)獲得分紅權(quán)，但整股現(xiàn)金要在支付全部股份價(jià)款且期限屆滿后才能實(shí)現(xiàn),在股票期權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象獲得了一項(xiàng)權(quán)利，而在股票激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象直接獲得了股份或股票,期權(quán)激勵(lì)不同于equity激勵(lì)。

期權(quán)激勵(lì)不同于equity激勵(lì)。兩者的區(qū)別在于:題材不同。在股票期權(quán) 激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象獲得了一項(xiàng)權(quán)利，而在股票激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象直接獲得了股份或股票。獲得權(quán)利或股票有不同的方式。在股票期權(quán) 激勵(lì)中，對(duì)象可以免費(fèi)或基本不需要現(xiàn)金獲得這一權(quán)利；在股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象必須拿出一些現(xiàn)金來(lái)獲得股份或股票。有不同的方式獲得利益。在股票期權(quán) 激勵(lì)、激勵(lì)行權(quán)日之前對(duì)象不會(huì)獲利，行權(quán)日行權(quán)后才能獲得應(yīng)得的全部收益；在股權(quán)激勵(lì)、激勵(lì)，對(duì)象獲得股份或股份后，將相應(yīng)獲得分紅權(quán)，但整股現(xiàn)金要在支付全部股份價(jià)款且期限屆滿后才能實(shí)現(xiàn)。他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。期權(quán) 激勵(lì)，當(dāng)股份貶值時(shí)，激勵(lì)對(duì)象可以放棄行權(quán)，購(gòu)買股份所支付的定金只有少部分損失，從而規(guī)避了股份貶值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)激勵(lì)股份提前購(gòu)買，股份貶值時(shí)激勵(lì)對(duì)象需要承擔(dān)相應(yīng)的損失。所以，激勵(lì)對(duì)象在持有期貨股份時(shí)實(shí)際上承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。

stock期權(quán)激勵(lì)是公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)以預(yù)定的價(jià)格和條件購(gòu)買一定數(shù)量公司股份的權(quán)利。股票期權(quán)是指買方在支付期權(quán)的費(fèi)用后，在合同規(guī)定的到期日或之后，以約定的價(jià)格買入或賣出一定數(shù)量相關(guān)股票的權(quán)利，是激勵(lì)針對(duì)員工的眾多方法之一，屬于長(zhǎng)期激勵(lì)的范疇。股票期權(quán)是上市公司賦予企業(yè)高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格購(gòu)買本公司普通股的權(quán)利，股票期權(quán)是一種全新的激勵(lì)不同于員工股票的機(jī)制，可以有效地將企業(yè)的高級(jí)人才與自身利益結(jié)合起來(lái)。股票期權(quán)的行權(quán)會(huì)增加公司的所有者權(quán)益，持有人從公司購(gòu)買已發(fā)行的股票，即直接從公司購(gòu)買而不是從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買。期權(quán)在交易中，買賣雙方的權(quán)利義務(wù)不同，使得買賣雙方面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)情況，對(duì)于期權(quán) trader來(lái)說(shuō)，買賣雙方都面臨著特許權(quán)使用費(fèi)發(fā)生不利變化的風(fēng)險(xiǎn)。這和期貨一樣，就是在提成范圍內(nèi)，低買高賣，平倉(cāng)就能獲利。