費用不好早教機構都比幼兒園貴，我們這最便宜的也得五六千半年，現在網絡發達，網上可多在教就可以早教的視頻和知識，只要是用心的寶媽爸，自己教育，多帶小朋友和他人玩，不僅親子關系更好，寶寶還更有安全感，而且還省錢。在悉尼樓下就有一家早教中心，也是全球連鎖的，運動課很厲害的那家。

1、早教課程一般費用是多少？

新的一天很高興為大家解答這個問題，在這里讓我們一起走進這個問題，那現在讓我們一起探討一下。在悉尼樓下就有一家早教中心，也是全球連鎖的，運動課很厲害的那家，他們家在澳洲的課程是可以分開上的，可以專門上音樂課，也可以選擇只上運動課，并且可以選擇10個課時或者20，40個課時的課程包的，一節課平均下來100多塊錢人民幣吧，感覺更人性化一些。

下面為大家分享一下我個人的看法與想法，希望我分享的內容能夠幫助到大家同時也希望路分享關于這個問題的解答能給大家帶來幫助，同時也希望大家能夠喜歡我的解答，看早教機構課程內容，像美吉姆或者金寶貝等為代表，內容以音美課等為主一般是104節課一萬六七千，一節課45分鐘左右；而像龍格親子游之類的運動為主的課程一般是52節課一萬六左右，一節課30-45分鐘。

費用不好說，早教機構都比幼兒園貴，我們這最便宜的也得五六千半年，現在網絡發達，網上可多在教就可以早教的視頻和知識，只要是用心的寶媽爸，自己教育，多帶小朋友和他人玩，不僅親子關系更好，寶寶還更有安全感，而且還省錢，以上分享的內容都是個人的觀點的看法。同時也希望我分享的內容能夠幫助到大家，在這里同時我也希望大家能夠喜歡我的分享，如果大家有更好的關于這個問題的解答，我還望分享評論出來共同討論這話題。

2、早教中心是按什么收費的？

我來回答一下這個問題，因為每個城市每個機構的市場不同、成本不同，沒法給定具體方案，下面給出三種定價方法，可以按照這三個方法做思考，設計自己的定價方法。1.成本定價法這種方法就是你把你的固定成本全算進去，然后設計一個預計銷售量，再把成本分攤，然后加上可變成本，就是你的單價了，比如你的固定成本有房租和人員底薪、保險、裝修攤銷，按照一個月全加起來，假設是10萬，然后你做一個計劃結轉量，比如一個月會給200個孩子上課，那一個孩子就要分攤你10萬/200的固定成本，也就是500元，如果你一個月每個孩子4次課，那每次就是分攤125元，然后再根據每次課的人數去分攤老師課酬，最后再加上銷售提點等可變成本，就是你每個學生每次課的成本了，然后再加一個你期望的利潤，最后再做一個益價，用來做優惠活動。

但這種方式的好處是能保證利潤，缺點是一旦任務完不成，利潤就沒有了，甚至賠錢，2.競爭對手定價法這種方式比較簡單粗暴，就是你周圍的競爭對手收多少錢，然后你根據你的實際情況做加減。這種方式的好處是簡單，缺點是太簡單了，對成本完全無法做提前評估3.需求定價法這種方法是根據市場需求強度和消費者對產品價值的理解來制定產品銷售價格，然后再反推成本，如果發現自己的成本比這個反推的結果要高，那就需要對降低成本做努力以上，希望對你有幫助。