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模式分類,電子商務模式是分別有哪幾種

來源:整理 時間:2023-03-14 15:55:44 編輯:好學習 手機版

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1,電子商務模式是分別有哪幾種

米線代理商

電子商務模式是分別有哪幾種

2,經營模式的分類有哪些

是企業根據企業的經營宗旨,為實現企業所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍,企業在產業鏈的位置,以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。 00:00 / 00:5370% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現 可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

經營模式的分類有哪些

3,企業的經營模式具體還可以分哪幾個

企業的經營模式,就是企業賺錢的方式——企業如何將自己所有的人力、物力、財力等資源有效組合,從而使得企業價值不斷增長以達到盈利的目的。傳統的以生產為中心的經營模式現在被認為是剛性企業經營模式,除了這種經營模式之外,還有以下四種經營模式:(1)分工協作經營模式。即把為大企業配套作為企業發展、走向市場的途徑。成功的中小企業非常注意避免直接與大企業競爭,而是盡可能與大企業合作,做大企業發展中必不可少的伙伴。(2)特許權經營模式。這是連鎖經營的一種重要形式。它是指特許經營機構將自己擁有的商標。產品、專利和專有技術等,以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定在統一的業務模式下從事經營活動并支付相應的費用。(3)利基經營模式。作為中小企業,大多是市場補缺者。作為市場補缺者,他們應精心服務于市場的某個細小部分,不與主要競爭對手競爭,通過專門化經營來占據有利的市場位置。利基經營模式是指通過對市場的細分,企業集中力量于某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創造出產品和服務優勢。通過選擇一個特殊的利基市場,企業的戰略更突出表現為企業家對顧客和競爭對手的決策。與大企業相比,中小企業在滿足消費者多層次需求的方面最具競爭力。(4)虛擬經營模式。20世紀90年代以來,全球正在發生一場由物質型經濟向知識型經濟的深刻轉變。知識和信息通過對傳統生產要素即資本、勞動力和土地等自然資源的整合和改造,為企業的發展創造了一種新的經營模式即虛擬企業經營。在虛擬企業中,企業只掌握核心功能,也即把企業知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己手里,而把其他低增值部門虛擬化。通過借助外力進行整合,其目的就是在競爭中最大效率地利用企業資源

企業的經營模式具體還可以分哪幾個

4,教學模式的四種類型是什么

教學模式的四種類型:1、信息加工教學模式。這種類型的教學模式依據的是信息加工理論,把教學看做是一種創造性的信息加工過程,依據計算機、人工智能的運行規程確定教學的程序,著眼于知識的獲得和智力的發展。2、人格發展教學模式。這種類型的模式依據的是個別化教學理論與人本主義的教學思想,強調個人在教學中的主觀能動性,堅持個別化教學,著眼于人的潛力和整個人格的發展。3、社會交往教學模式。這種類型的教學模式依據的是社會互動理論,強調教師與學生、學生與學生的相互影響和社會聯系,著眼于學生社會性品格的養成。4、行為修正教學模式。這種類型的教學模式以行為主義心理學理論為依據,把教學看做是一種不斷修正的過程,著重學習者行為習慣的控制和培養。教學模式的理論依據:教學模式是一定的教學理論或教學思想的反映,是一定理論指導下的教學行為規范。不同的教育觀往往提出不同的教學模式。比如,概念獲得模式和先行組織模式的理論依據是認知心理學的學習理論。而情境陶冶模式的理論依據則是人的有意識心理活動與無意識的心理活動、理智與情感活動在認知中的統一。

5,什么是配送模式配送模式有哪幾種

配送模式是企業對配送所采用的基本戰略和方法。它是指構成配送運動的諸要素的組合形態及其運動的標準形式,是適應經濟發展需要并根據配送對象的性質、特點及工藝流程而相對固定的配送規律。分別如下:一、從配送的主體來區分1、商店配送商店配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務一般都是零售,規模都不大,但經營品種齊全,容易組織配送。2、生產企業配送生產企業配送的組織者是生產制造加工企業者,尤其是進行多種生產的企業。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送,而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。3、配送中心配送配送中心的組織者是以配送為專職的配送中心。規模相比其他模式要更大更專業,并且種類存儲量也比較多,和用戶有固定的配送關系。4、倉庫配送倉庫配送是以物流倉庫為中心節點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心,也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎上再增加一部分配送職能。二、物流配送系統劃分從物流公司對外提供的物流服務運作方式來說,它的基本配送形式有以下幾種:1、定時配送方式在相同的時間間隔內進行物品配送,每次配送的品種和數量可以按照計劃執行,也可以按簽訂合同規定的方式進行配送2、加工配送方式加工配送是指對貨物進行部分加工后,再按客戶要求將貨物配送的活動。這種配送活動可以將加工和配送合為一體,使加工目的明確、針對性強,因此可以大幅度提高配送服務質量及作業效率。3、定量配送方式定量配送方式是指按規定的數量在固定時間范圍內配送物品。這種配送方式每次配送的品種數量固定,配貨作業較為簡單。4、定時定量配送方式按規定的時間、品種和數量進行配送作業,這種配送方式結合了定時配送方式和定量配送方式的特點,服務質量水平較高,同時也使配送組織工作增大,通常只針對固定用戶進行這項服務,適用范圍很有限。5、集中配送方式集中配送一般由幾個物流據點共同協作制訂計劃,共同組織車輛設備,對同一地區的用戶進行同統一配送。這樣可以提高車輛的利用率,提高配送效率,有利于降低配送成本。選擇一個正確的物流運輸形式,不但能節約運輸成本,而且還能加快貨期哦,更多家居資訊請繼續關注家居售后服務萬師傅。擴展資料配送模式的選擇:在當今我國市場經濟發展中,極其需要創建配送業務平臺,支撐商品流轉,滿足生產和消費需要。但是,配送新理念在我國的傳播相當短暫,由于社會缺乏對配送的支持和投入,到目前為止尚未形成集約化和規?;呐渌腕w系。因此,配送業務始終處于低谷時期,而需要配送的企業就顯得蒼白無力,會在一定程度上造成資源的浪費。如國內一些相當規模的連鎖超市,雖然建立了內部配送中心,并嚴格實行統一采購、統一進貨及統一配送,各分銷網點同時得到了滿足。但從經濟效益或利益角度分析,這是迫于一種無奈,最大潛能和效能遠遠沒有發揮,始終充當“后勤兵”的角色。當然,這也是一種選擇。 由于傳統批發體制解體,使得相當的物流設施和設備、物流專業技術人員等資源閑置,在這種狀況下,物流企業委曲求全,租賃資源,依靠承攬單項服務外包配送業務,實現經濟利益,這也是一種選擇。社會化的中介型配送企業模式是一種地道的獨立經濟模式,其實質是一種規模經營模式,根據我國巨大生產能力和消費能力,社會化中介配送和共同配送兩者模式將是我國未來經濟發展的開放的巨大平臺,這種平臺是一種最好的選擇。參考資料來源:百度百科--配送模式
配送模式是企業對配送所采用的基本戰略和方法。它是指構成配送運動的諸要素的組合形態及其運動的標準形式,是適應經濟發展需要并根據配送對象的性質、特點及工藝流程而相對固定的配送規律。配送模式的分類有兩種形式,一種是按配送的物品來劃分,即劃分為生產資料與生活資料的配送;另一種是按配送承擔者來劃分,即劃分自營配送模式、共同配送模式和第三方配送模式。擴展資料:第三方配送的特點1、拉動式(響應為基礎)的經營模式。2、小批量、多批次取貨。3、提高生產保障率,減少待料時間。4、減少中間倉儲搬運環節,做到“門對門”的服務,節約倉儲費用和人力、物力。5、產生最佳經濟批量,從而降低運輸成本。6、通過GPS全球定位系統及信息反饋系統,保證了JIT運輸及運輸安全。參考資料來源:百度百科-配送模式
有簡單粗礦的一對一配送,有一對多配送,一對多如果要達到合理,提高效率,需要用一些智能軟硬件IOTMS來輔助,圖川智能排車,GPS在途監控
一、配送的定義  “配送”一詞是日本引進美國物流科學時,對配送的英文“delivery"的意譯,原本只是交貨、輸送、運送的意思。配送電早廣泛使用于日本,《日本工業標準(JIS)物流用語》將其解釋為“將貨物從物流據點送交給收貨人”;1991年日本出版的《物流手冊》則配送中心到顧客之間的物口空間移動稱為“配送”。我國20世紀80年代初開始使用“配送”的概念。2001年《中華人民共和國國家標準物流術語》將配送定義為:在經濟合理的區域范圍內,根據用戶的要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配的作業,并按時送達指定地點的物流活動。二、配送的主要環節和業務模式訂單處理—備貨—分揀—加工—配裝—送貨  配送模式:  一、自營配送模式 二、第二方配送模式  三、共同配送模式  四、互用配送模式

6,銷售模式的分類

1、批發模式特點:通過全國主要大型批發市場的批發商銷售貨品。優勢:利用批發市場全國銷售網點多、輻射面廣的特點,將產品在市場上快速鋪開,迅速實現資金回籠。不足:不利用品牌創立、維護與形象提升,對公司長遠發展不利。代表:卓越織造2、代理商模式特點:將全國劃分為若干區域,每個區域設立代理商,企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售,由代理商發展和管理下屬終端商。優勢:節約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,發揮代理商的積極性和主動性。不足:在品牌推廣與貨品管理上不易控制。代表:七匹狼3、特許加盟模式特點:以特許經營權為核心,由公司總部直接發展終端加盟商,或由特許區域商發展終端加盟商,按照統一的模式進行銷售。優勢:品牌管理標準化、系統更新及時。不足:對加盟雙方的協同要求較高,加盟商的自由度受到很大限制。代表:海瀾之家 美特斯邦威 報喜鳥4、直營模式特點:品牌服裝企業自己選擇合適的店鋪經營并管理店鋪。優勢:較好地體現品牌形象、容易實現垂直管理和精細化營銷,市場計劃執行力強,能夠最準確的掌握市場信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。代表:雅戈爾5、團購模式特點:公司團購營銷部分直接與大型企業接洽,簽訂公司司服、職業裝定做合同。優勢:資金回籠穩定快捷,存貨周轉時間短。不足:對公司團購營銷團隊的要求較高。代表:凱諾科技6、B2C網絡銷售模式特點:利用品牌與互聯網開展網上銷售。優勢:減少銷售環節,節約實際銷售成本、信息采集及時、物流管理快捷。不足:不能克服實體店購物的優勢,相關法律體系不健全、網上交易存在安全隱患。代表:VANCL7、C2C模式特點:利用淘寶等C2C平臺銷售服裝的小買家,比較分散,產品一般都是低端或外貿庫存壓單產品。優勢:價格低,容易吸引低端消費者。不足:規模小,不容易形成明顯的產品優勢。代表:淘寶服裝買家直銷 字面理解就是直接銷售,是廠家和消費者之間通過某種見面會或者某種推廣活動,直接和消費者建立起的關系,比如網絡直銷,會議營銷,電話營銷等。 你的自我介紹必須注明以下幾點:你是誰?你是代表哪家公司?你的來意?為什么他們要花時間聽你談話?例子:“陳先生,我們曾經是一家和你們情況類似的公司將他們的產品購買量提高了15%,而他們并沒有付出多余的工作。我相信我們也可以為你們這樣做——為徹底了解你們的情況,我想問你們幾個問題…… 你們的寒暄應該友好而簡短,你的形象和微笑應該有利于創造一種友好的氣氛。密切注意觀察你未來的客戶。買與不買的感覺通常是很明顯的。它告訴你,你應進入銷售模式中的哪一步了。你或許已做成了一筆銷售業務。但另一方面,客戶可能對此根本不感興趣。他/她或許要么是持非常消極的態度,要么是根本不聽你在說些什么。我們每一次拜訪新老客戶的時候,我們都會發現自己正面臨著以下三種可能出現的購買氛圍中的一種?!しe極的購買氛圍:客戶積極地傾向于購買。不必要作任何促銷游說,可以直接成交?!ぶ行缘馁徺I氛圍:客戶既不積極地傾向于也不消極地對待購買.你就必須開始去發現他的需求。如果你銷售技巧運用得當,又有著足夠的產品知識,那么客戶就極有可能會購買。·消極的購買氛圍:客戶采取封閉的心態,他根本就不感興趣,有時還可能說出極其消極的話.在這種情況下,他們不可能作出任何購買的決定.那么我們需極短的時間內把客戶至少引領到中性區域,否則你就根本沒有機會做成生意。在首次拜訪新客戶時,可能出現的主要挑戰是怎樣把客戶從消極的區域引領到中性區域,以使他們從心理和感情上作好接受新內容的準備。許多知識豐富的專業銷售人員認為包括寒暄在內你一般只有25秒鐘不到的時間去贏得客戶的興趣。同時,越來越多的銷售人員堅持認為對于消極和冷漠的購買態度加緊催逼是無濟于事的。 贏得客戶的興趣是我們在進行銷售時首先碰到的挑戰。如果我們同意加緊催逼無濟于事這種觀點的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的銷售人員都使用了一種類似于報紙為吸引讀者閱讀而采用標題的技巧,使你去買他的報紙或閱讀那篇文章。這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。對于銷售來說,這標題就是問一個概括性的問題或是一句說明,其唯一的目的就是激發起客戶的興趣例子:你是否聽說過在我們的行業中引進了一項新的令人振奮的服務? 貴公司是否會對一種擴大生產力的技藝感興趣?要取得好的效果,用來吸引人的東西應在無需太具體的基礎上能夠激起人們的興趣。在我們作產品介紹的時候,如在這一刻就搞得太詳細的話將是極具風險的,因為我們尚未了解客戶的需求所在。至少準備三個你自己用來覺得舒服的題目,并先在自己的同伴、家人和朋友處進行試驗,看你是否有效地激起了他們的興趣。在準備這些題目的時候可遵循下述原則: ·籠統而不必具體?!げ灰婕澳惚救?、你的公司和你的產品。·在介紹情況的時候,不要說任何你自己無法自圓其說的話。在使用這些題目的時候一定要做到精心挑選.相當一部分的客戶會被太過戲劇化的內容搞得興味索然,請只在你需要它們的時候才用。在聽到這些標題性的題目后,你未來的客戶已開始準備聽你的詳細介紹了。但是由于你還未能發現客戶需要因此你還不具備作詳細介紹的條件。我們需要客戶一起參與來完成這一發現。人們常用的發現客戶需求的方法是:“在我們討論之前,我能問你一些問題嗎?”對于上述要求很少有客戶會予以拒絕,這一關鍵性提問可減少緊張程度,使客戶作好參與的準備(在我們討論之前),并可延緩你作詳細介紹的時間,直到你收集到足夠的資料。它可以使你能夠讓你的客戶一同參與到所要解決的問題中去。 發現需求的過程就是讓我們去揭示我們客戶的具體需要,是我們去了解他/她個人及企業需求的一種業務。我們在這一方面能否成功很大程度上依賴于我們能否直接、不斷地使我們的客戶一同參與到這一過程中。  這一過程的基礎是進行有效的問詢和傾聽。就這一點而言,對所有客戶提出的問題都應該是開放式的?!し忾]式的問題:指只需用“是”或“不是”來回答的問題。·開放式的問題:指需提供有關信息的問題。我們所問的開放式問題一般分為兩大類:1. 發現事實目的:1)使客戶放松2)收集有價值的信息3)表明你已作好準備工作2. 征求意見目的:征求客戶的意見和態度通常最初的2-3個問題的都是有關的事實,一般都很容易回答,并且不太會有引起客戶的緊張。我們與客戶交談過程中,開場寒暄和會面結束時最易引起客戶(同樣也包括銷售人員)的緊張。緊張的程度對于你訪問的成功與否起著很大的作用。緊張情緒:程度低時──你的客戶就更可能想去尋找解決問題的方法程度高時──你的客戶就更可能試圖去擺脫造成他/她緊張的根源──你!1、事實用以了解事實為目的的題目開場,以幫助降低緊張程度。2、感覺/看法在問過最初的2-3個問題后,我們可以開始了解客戶的有關看法和感覺了。其提問的內容可包括未來的計劃(如擴展計劃、未來的需求量等)。在此,我們既可以了解有關過去的具體事實,也可以問及客戶對未來眾多可能性的看法或感覺。向一個未來或老客戶了解他/她目前正在使用的某一種同類產品是一件充滿風險的事。這種會碰到的風險包括:·等于是在批評購買者以前所作的購買決定──購買者會堅持他或她沒有什么問題,從而變得不很合作?!o意中加劇了競爭──我們必須正視這一點,因為購買者完全期望著你會說你的產品和服務要比你競爭對手正在使用的要好?!ぜ觿×速徺I者的緊張程度,以致他/她再也不愿繼續與你討論下去。一個增加獲得這些重要信息的可能性,同時又使你減少疏遠客戶的風險的辦法是:第一部分:“你最喜歡你目前使用產品的什么方面?”客戶的回答可以幫助你清楚地了解顧客所能獲得的哪些利益對他們來說最重要。因而在緊接著馬上就要進行的產品介紹中,你就可以在這些方面多提供些好處給客戶。這時你對所獲得信息的應答就可以是:“不錯,我很高興你能獲得這些利益”。第二部分:“我是否可以問一下你對他們的什么喜歡程度最低?”盡管你沒有去問客戶他們不喜歡什么,但是這常常正是你所聽到的。通過對第二個問題提問時的小心措辭“你喜歡程度最低的是什么”,你在使客戶與你討論他們不喜歡什么變得更加容易,而且也沒有逼使他們去承認在上次的購買中犯了一個錯誤。方法:“觀察”+“提問”+“傾聽”,發掘客戶需要。進行的問詢和傾聽有利于創造一種輕松、非正式的討論氛圍,從而使信息的收集變得極為可能。一個困擾著大多數的銷售人員,并使他們在這一重要領域的工作不十分到位的問題是對自己在作產品介紹時會“失控”的擔心。畢竟,有時大部分時間可能會是客戶在講話。有經驗的銷售人員懂得保持對局勢控制并不意味著得由你來講話。事實上,事情恰恰相反,客戶的參與程度越高,我們就越可能了解和針對他們的需要行事,我們越能針對他們的需要行事。就越能在雙方間建立信用和信任,雙方間越有信用和信任,我們就越能控制局勢,就越可能在這次訪問中實現我們總的目標。 在至此已經開始的問詢與傾聽過程中,我們正試圖揭示客戶的一些需求或需要解決的問題。我們同時也在了解在哪些方面客戶的需求已經得到了滿足。通過了解客戶的需求已經得到了滿足,就可決定是否有必要去滿足比他們正使用某一競爭性產品或服務中得到的更多的要求。專業銷售人員只有在他們與客戶一致確認了需求的性質以及這些需求相對于客戶的重要性后才會提出解決問題或滿足這些需求的方法。上面的這句話表明銷售人員關心的是客戶的需求而非本公司的產品或服務。注意:人們不是買我們的產品或服務,人們是向那些他們認為能夠理解他們需求的人購買需求的滿足和解決問題的方法。我們并非出售我們的產品或服務,我們是出售由我們的產品或服務所帶來的利益,并且這些利益能滿足客戶的需求。

7,設計模式有二十幾種都是哪些

常用的有 工廠模式、工廠方法模式、外觀模式、橋接模式、創建型模式、建造模式、單例模式、結構型模式、適配器模式、合成模式、等等
想說明個概念:所謂模式,就是生產生活中的最佳實踐經驗,計算機編程的設計模式何止上百種。 當然最著名的設計模式一般是指gof4總結的23中設計模式: 一.創建型模式 1.單件模式 意圖 ●保證一個類僅有一個實例,并提供一個訪問它的全局訪問點。 適用性 ●當類只能有一個實例而且客戶可以從一個眾所周知的訪問點訪問它時。 ●當這個唯一實例應該是通過子類化可擴展的,并且客戶應該無需更改代碼就能使用一個擴展的實例時。 2.抽象工廠 意圖 ●提供一個創建一系列相關或相互依賴對象的接口,而無需指定它們具體的類。 適用性 ●一個系統要獨立于它的產品的創建、組合和表示時。 ●一個系統要由多個產品系列中的一個來配置時。 ●當你要強調一系列相關的產品對象的設計以便進行聯合使用時。 ●當你提供一個產品類庫,而只想顯示它們的接口而不是實現時。 3.建造者模式 意圖 ●將一個復雜對象的構建與它的表示分離,使得同樣的構建過程可以創建不同的表示。 適用性 ●當創建復雜對象的算法應該獨立于該對象的組成部分以及它們的裝配方式時。 ●當構造過程必須允許被構造的對象有不同的表示時。 4.工廠方法模式 意圖 ●定義一個用于創建對象的接口,讓子類決定實例化哪一個類。factory method 使一個類的實例化延遲到其子類。 適用性 ●當一個類不知道它所必須創建的對象的類的時候。 ●當一個類希望由它的子類來指定它所創建的對象的時候。 ●當類將創建對象的職責委托給多個幫助子類中的某一個,并且你希望將哪一個幫助子類是代理者這一信息局部化的時候。 5.原型模式 意圖 ●用原型實例指定創建對象的種類,并且通過拷貝這些原型創建新的對象。 適用性 ●當要實例化的類是在運行時刻指定時,例如,通過動態裝載;或者 ●為了避免創建一個與產品類層次平行的工廠類層次時;或者 ●當一個類的實例只能有幾個不同狀態組合中的一種時。建立相應數目的原型并克隆它們可能比每次用合適的狀態手工實例化該類更方便一些。 二.結構型模式 6.適配器模式 意圖 ●將一個類的接口轉換成客戶希望的另外一個接口。adapter 模式使得原本由于接口不兼容而不能一起工作的那些類可以一起工作。 適用性 ●你想使用一個已經存在的類,而它的接口不符合你的需求。 ●你想創建一個可以復用的類,該類可以與其他不相關的類或不可預見的類(即那些接口可能不一定兼容的類)協同工作。 ●(僅適用于對象 adapter)你想使用一些已經存在的子類,但是不可能對每一個都進行子類化以匹配它們的接口。對象適配器可以適配它的父類接口。 7.橋接模式 意圖 ●將抽象部分與它的實現部分分離,使它們都可以獨立地變化。 適用性 ●你不希望在抽象和它的實現部分之間有一個固定的綁定關系。例如這種情況可能是因為,在程序運行時刻實現部分應可以被選擇或者切換。 ●類的抽象以及它的實現都應該可以通過生成子類的方法加以擴充。這時bridge 模式使你可以對不同的抽象接口和實現部分進行組合,并分別對它們進行擴充。 ●對一個抽象的實現部分的修改應對客戶不產生影響,即客戶的代碼不必重新編譯。 ●有許多類要生成。這樣一種類層次結構說明你必須將一個對象分解成兩個部分。 ●你想在多個對象間共享實現(可能使用引用計數),但同時要求客戶并不知道這一點。 8.組合模式 意圖 ●將對象組合成樹形結構以表示“部分-整體”的層次結構。composite 使得用戶對單個對象和組合對象的使用具有一致性。 適用性 ●你想表示對象的部分-整體層次結構。 ●你希望用戶忽略組合對象與單個對象的不同,用戶將統一地使用組合結構中的所有對象。 9.裝飾模式 意圖 ●動態地給一個對象添加一些額外的職責。就增加功能來說,decorator 模式相比生成子類更為靈活。 適用性 ●在不影響其他對象的情況下,以動態、透明的方式給單個對象添加職責。 ●處理那些可以撤消的職責。 ●當不能采用生成子類的方法進行擴充時。一種情況是,可能有大量獨立的擴展,為支持每一種組合將產生大量的子類,使得子類數目呈爆炸性增長。另一種情況可能是因為類定義被隱藏,或類定義不能用于生成子類。 10.外觀模式 意圖 ●為子系統中的一組接口提供一個一致的界面,facade 模式定義了一個高層接口,這個接口使得這一子系統更加容易使用。 適用性 ●當你要為一個復雜子系統提供一個簡單接口時。子系統往往因為不斷演化而變得越來越復雜。大多數模式使用時都會產生更多更小的類。這使得子系統更具可重用性,也更容易對子系統進行定制,但這也給那些不需要定制子系統的用戶帶來一些使用上的困難。facade可以提供一個簡單的缺省視圖,這一視圖對大多數用戶來說已經足夠,而那些需要更多的可定制性的用戶可以越過facade 層。 ●客戶程序與抽象類的實現部分之間存在著很大的依賴性。引入 facade 將這個子系統與客戶以及其他的子系統分離,可以提高子系統的獨立性和可移植性。 ●當你需要構建一個層次結構的子系統時,使用facade模式定義子系統中每層的入口點。如果子系統之間是相互依賴的,你可以讓它們僅通過 facade 進行通訊,從而簡化了它們之間的依賴關系。 11.享元模式 意圖 ●運用共享技術有效地支持大量細粒度的對象。 適用性 ●一個應用程序使用了大量的對象。 ●完全由于使用大量的對象,造成很大的存儲開銷。 ●對象的大多數狀態都可變為外部狀態。 ●如果刪除對象的外部狀態,那么可以用相對較少的共享對象取代很多組對象。 ●應用程序不依賴于對象標識。由于 flyweight 對象可以被共享,對于概念上明顯有別的對象,標識測試將返回真值。 12.代理模式 意圖 ●為其他對象提供一種代理以控制對這個對象的訪問。 適用性 ●在需要用比較通用和復雜的對象指針代替簡單的指針的時候,使用proxy模式。下面是一些可以使用 proxy 模式常見情況: ○遠程代理(remote proxy )為一個對象在不同的地址空間提供局部代表。nextstep[add94]使用nxproxy類實現了這一目的。coplien[cop92] 稱這種代理為“大使”(ambassador)。 ○虛代理(virtual proxy )根據需要創建開銷很大的對象。在動機一節描述的 imageproxy就是這樣一種代理的例子。 ○保護代理(protection proxy )控制對原始對象的訪問。保護代理用于對象應該有不同的訪問權限的時候。例如,在choices 操作系統[cirm93]中 kemelproxies 為操作系統對象提供了訪問保護。 ○智能指引(smart reference )取代了簡單的指針,它在訪問對象時執行一些附加操作。它的典型用途包括:對指向實際對象的引用計數,這樣當該對象沒有引用時,可以自動釋放它(也稱為smartpointers[ede92]。當第一次引用一個持久對象時,將它裝入內存。在訪問一個實際對象前,檢查是否已經鎖定了它,以確保其他對象不能改變它。 三.行為型模式 13.職責鏈模式 意圖 ●使多個對象都有機會處理請求,從而避免請求的發送者和接收者之間的耦合關系。將這些對象連成一條鏈,并沿著這條鏈傳遞該請求,直到有一個對象處理它為止。 適用性 ●有多個的對象可以處理一個請求,哪個對象處理該請求運行時刻自動確定。 ●你想在不明確指定接收者的情況下,向多個對象中的一個提交一個請求。 ●可處理一個請求的對象集合應被動態指定。 14.命令模式 意圖 ●將一個請求封裝為一個對象,從而使你可用不同的請求對客戶進行參數化;對請求排隊或記錄請求日志,以及支持可撤消的操作。 適用性 ●使用命令模式作為"callback"在面向對象系統中的替代。"callback"講的便是先將一個函數登記上,然后在以后調用此函數。 ●需要在不同的時間指定請求、將請求排隊。一個命令對象和原先的請求發出者可以有不同的生命期。換言之,原先的請求發出者可能已經不在了,而命令對象本身仍然是活動的。這時命令的接收者可以是在本地,也可以在網絡的另外一個地址。命令對象可以在串形化之后傳送到另外一臺機器上去。 ●系統需要支持命令的撤消(undo)。命令對象可以把狀態存儲起來,等到客戶端需要撤銷命令所產生的效果時,可以調用 undo()方法,把命令所產生的效果撤銷掉。命令對象還可以提供redo()方法,以供客戶端在需要時,再重新實施命令效果。 ●如果一個系統要將系統中所有的數據更新到日志里,以便在系統崩潰時,可以根據日志里讀回所有的數據更新命令,重新調用 execute()方法一條一條執行這些命令,從而恢復系統在崩潰前所做的數據更新。 ●一個系統需要支持交易(transaction)。一個交易結構封裝了一組數據更新命令。使用命令模式來實現交易結構可以使系統增加新的交易類型。 15.解釋器模式 意圖 ●給定一個語言,定義它的文法的一種表示,并定義一個解釋器,這個解釋器使用該表示來解釋語言中的句子。 適用性 ●當有一個語言需要解釋執行, 并且你可將該語言中的句子表示為一個抽象語法樹時,可使用解釋器模式。而當存在以下情況時該模式效果最好: ●該文法簡單對于復雜的文法, 文法的類層次變得龐大而無法管理。此時語法分析程序生成器這樣的工具是更好的選擇。它們無需構建抽象語法樹即可解釋表達式, 這樣可以節省空間而且還可能節省時間。 ●效率不是一個關鍵問題最高效的解釋器通常不是通過直接解釋語法分析樹實現的, 而是首先將它們轉換成另一種形式。例如,正則表達式通常被轉換成狀態機。但即使在這種情況下, 轉換器仍可用解釋器模式實現, 該模式仍是有用的。 16.迭代器模式 意圖 ●提供一種方法順序訪問一個聚合對象中各個元素, 而又不需暴露該對象的內部表示。 適用性 ●訪問一個聚合對象的內容而無需暴露它的內部表示。 ●支持對聚合對象的多種遍歷。 ●為遍歷不同的聚合結構提供一個統一的接口(即, 支持多態迭代)。 17.中介者模式 意圖 ●用一個中介對象來封裝一系列的對象交互。中介者使各對象不需要顯式地相互引用,從而使其耦合松散,而且可以獨立地改變它們之間的交互。 適用性 ●一組對象以定義良好但是復雜的方式進行通信。產生的相互依賴關系結構混亂且難以理解。 ●一個對象引用其他很多對象并且直接與這些對象通信,導致難以復用該對象。 ●想定制一個分布在多個類中的行為,而又不想生成太多的子類。 18.備忘錄模式 意圖 ●在不破壞封裝性的前提下,捕獲一個對象的內部狀態,并在該對象之外保存這個狀態。這樣以后就可將該對象恢復到原先保存的狀態。 適用性 ●必須保存一個對象在某一個時刻的(部分)狀態, 這樣以后需要時它才能恢復到先前的狀態。 ●如果一個用接口來讓其它對象直接得到這些狀態,將會暴露對象的實現細節并破壞對象的封裝性。 19.觀察者模式 意圖 ●定義對象間的一種一對多的依賴關系,當一個對象的狀態發生改變時, 所有依賴于它的對象都得到通知并被自動更新。 適用性 ●當一個抽象模型有兩個方面, 其中一個方面依賴于另一方面。將這二者封裝在獨立的對象中以使它們可以各自獨立地改變和復用。 ●當對一個對象的改變需要同時改變其它對象, 而不知道具體有多少對象有待改變。 ●當一個對象必須通知其它對象,而它又不能假定其它對象是誰。換言之, 你不希望這些對象是緊密耦合的。 20.狀態模式 意圖 ●允許一個對象在其內部狀態改變時改變它的行為。對象看起來似乎修改了它的類。 適用性 ●一個對象的行為取決于它的狀態, 并且它必須在運行時刻根據狀態改變它的行為。 ●一個操作中含有龐大的多分支的條件語句,且這些分支依賴于該對象的狀態。這個狀態通常用一個或多個枚舉常量表示。通常, 有多個操作包含這一相同的條件結構。state 模式將每一個條件分支放入一個獨立的類中。這使得你可以根據對象自身的情況將對象的狀態作為一個對象,這一對象可以不依賴于其他對象而獨立變化。 21.策略模式 意圖 ●定義一系列的算法,把它們一個個封裝起來, 并且使它們可相互替換。本模式使得算法可獨立于使用它的客戶而變化。 適用性 ●許多相關的類僅僅是行為有異。“策略”提供了一種用多個行為中的一個行為來配置一個類的方法。 ●需要使用一個算法的不同變體。例如,你可能會定義一些反映不同的空間/時間權衡的算法。當這些變體實現為一個算法的類層次時[ h o 8 7 ] ,可以使用策略模式。 ●算法使用客戶不應該知道的數據??墒褂貌呗阅J揭员苊獗┞稄碗s的、與算法相關的數據結構。 ●一個類定義了多種行為, 并且這些行為在這個類的操作中以多個條件語句的形式出現。將相關的條件分支移入它們各自的strategy 類中以代替這些條件語句。 22.模版方法 意圖 ●定義一個操作中的算法的骨架,而將一些步驟延遲到子類中。template method 使得子類可以不改變一個算法的結構即可重定義該算法的某些特定步驟。 適用性 ●一次性實現一個算法的不變的部分,并將可變的行為留給子類來實現。 ●各子類中公共的行為應被提取出來并集中到一個公共父類中以避免代碼重復。這是 opdyke和 johnson 所描述過的“重分解以一般化”的一個很好的例子[ o j 9 3 ]。首先識別現有代碼中的不同之處,并且將不同之處分離為新的操作。最后,用一個調用這些新的操作的模板方法來替換這些不同的代碼。 ●控制子類擴展。模板方法只在特定點調用“hook”操作,這樣就只允許在這些點進行擴展。 23.訪問者模式 意圖 ●表示一個作用于某對象結構中的各元素的操作。它使你可以在不改變各元素的類的前提下定義作用于這些元素的新操作。 適用性 ●一個對象結構包含很多類對象,它們有不同的接口,而你想對這些對象實施一些依賴于其具體類的操作。 ●需要對一個對象結構中的對象進行很多不同的并且不相關的操作,而你想避免讓這些操作“污染”這些對象的類。visitor 使得你可以將相關的操作集中起來定義在一個類中。當該對象結構被很多應用共享時,用visitor模式讓每個應用僅包含需要用到的操作。 ●定義對象結構的類很少改變,但經常需要在此結構上定義新的操作。改變對象結構類需要重定義對所有訪問者的接口,這可能需要很大的代價。如果對象結構類經常改變,那么可能還是在這些類中定義這些操作較好。
百度一下 二十三種設計模式 詳細的列表就清楚了
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