其實我們要做的是建立一個有效的公平的制度，就像這個故事里，我們可以討論安排今天誰是挑水明天誰是挑水這樣就可以避免沒水喝的情況,而當三個和尚出現的時候，因為人的惰性和依賴，大家都推卸責任，期望別人，卻想自己享受果實，于是連水都沒有喝,三個和尚我們應該坐下來研究一下各自的分工,about三個和尚潛水喝酒的問題。
當1、一個 和尚 挑水喝一個 和尚 挑水喝兩個 和尚抬水喝 三個 和尚沒水喝講了一...
one 和尚無可奈何的時候，你只能自食其力！但是，大家一定在疑惑，為什么要把兩個和尚一起抬呢？怕做多了，想想為什么改革開放前中國人滿足于相當低的生活水平，改革開放后雖然生活水平好了，但抱怨的人多了？原因是人可以生活貧困，但不能忍受分配不公。而當三個 和尚出現的時候，因為人的惰性和依賴，大家都推卸責任，期望別人，卻想自己享受果實，于是連水都沒有喝！這就是為什么分配更多的人去做一件事，效率卻沒有提高。就像大學宿舍幾個人住，有時候沒人打掃。這些都是我們生活中存在的現實問題。那么我們該如何解決這個頭疼的問題呢？其實我們要做的是建立一個有效的公平的制度，就像這個故事里，我們可以討論安排今天誰是挑水明天誰是挑水這樣就可以避免沒水喝的情況。
三個和尚我們應該坐下來研究一下各自的分工。我們應該把挑水納入所有需要分工的事務中，公平分配，按照一定的價值觀來處理。三個人們可以輪流執行它們。無法無天，自由混亂，沒水喝，沒飯吃，誰也不想要那種局面。事實上，佛寺已經存在了幾千年，比其他任何企業都要長。它一定有自己嚴格的內在機制，再加上他們心中的佛教和信仰。有飯吃，有水喝是正常的，佛寺才能興旺，才能有更好的未來。
3、關于 三個 和尚 挑水喝的問題,請你從管理學得角度分析一下!about三個和尚潛水喝酒的問題。從經理的角度來看，這完全是浪費公司的人力資源，一個員工能做的事情，他不需要第二方或者第三方去做。當然，現在分工越來越清晰合理，每個人都可以掌握不同程度的細節來提高工作質量，因此，需要根據公司的實際運營思路，制定出合理的用人機制。包括公司的員工、管理層和內部組織。
