咱安陽火車站這邊兒也都新修了，人家來一看咱安陽也很有牌面，下次就是可以帶我同學過來，一起體會一下咱安陽的風景，咱是有4A級的風景區，最后也希望咱安陽的建設越來越好，越來越美麗。“今年過年回到安陽，感受到安陽的變化特別大，天也比以前越來越藍了，特別是前天晚上到咱家里那個老城區倉巷街那一塊兒，建得非常好，比以前特別干凈，那邊兒民俗搞得非常好，希望安陽老城這一塊兒越來越好。

1、安陽的旅游業該怎么發展？

1.景點太單一，內容上沒有跟上發展潮流，景點與景點之間關聯度太低，建議增加切合地域文化的內涵，地域文化的美食，地域文化傳統，深度挖掘景點相關文化，殷商文化，景點統一規劃，增加游客游玩的趣味性，可玩性，完整性，要留得住人，可以考慮與開發運營有相當經驗且成功案例的公司合作，共同開發，目前的景點基本上兩個小時就完了，留不住人，產生不了相關的GDP。

2站在以人為本的角度，游客的角度來看待，交通是否方便，交通工具是否舒適快捷方便，交通工具宣傳是否跟的上，語音提示是否照顧到中外客人，戶外宣傳是否到位，公共汽車，出租車人員素質，推介介紹景點，文化，游客到景點吃喝玩購物是否方便，衛生間建設是否融入景點文化，是否方便，有無地方特點的特色小吃文化跟得上，3.景點演繹文化演出是否結合景點文化，是否具有觀賞性，是否具有可玩性，可與有實力有經驗的運營公司合作，打造具有特色的演繹演出。

4.安陽特色產品開發，扁粉菜是否可以如蘭州拉面一樣做出一個規范出臺一個統一規定，包括招牌，流程，產品的用料，產品包裝，皮渣是否可以做出適合包裝的禮盒，燒雞，牛肉是否可以統一規劃，景點附近統一包裝，包裝是否可以做出有特色的具有地域文化特點的統一包裝，5.景點是否可以統一規劃，把景點與景點連接起來，統一規劃，景點美食結合起來，亮化工程是否可以統一規劃安排布局，白天晚上都要能留的住人。

2、此次豬肉價格劇烈波動，提示我們養豬業需要如何發展和轉型？

中、小型養豬戶急需規范化、標準化確實，最近的豬肉價格波動劇烈，當然這次波動主要是價格上漲的波動，我們這邊差不多一個多月的時間吧，豬肉價格已經翻了一倍吧。也因此生豬價格大漲，養豬利潤暴增，豬肉價格波動原因最近的豬肉價格大漲，主要是因為非洲豬瘟所導致的生豬存欄量過少的原因。特別是一些中、小型的生豬養殖戶，由于技術，衛生等方面要求達不到，

所以造成了他們嚴重的經濟損失，并且至今仍不敢復養。大型養豬場擴張但是伴隨著這次的國內的生豬存欄過度減少，反而讓一些大型的生豬養殖企業利潤增加，存欄量大增，因為這些大型的養豬場技術過硬，操作規范，消毒徹底，所以在這次非洲豬瘟的疫情中他們抗險能力強，有充份的底氣來應對疫情。反而一些中、型養豬場的棄養，更刺激了這些大型養豬場的擴張，

3、輔導員到中年，我們該如何轉型？

大家好，我是有溫度有靈感的高校人才真經，作為高校人事工作者，我非常關心輔導員隊伍的成長。輔導員隊伍是高校教職工隊伍的重要組成，也是高校思想政治教育工作的主力軍，輔導員這個崗位，需要和學生朝夕相處，既要承接上級交辦的一些工作，又要跟著學生的作息走。年輕的時候尚能吃得消，一旦到了中年，成家立業有孩子，身體和精力也一日不如一日的時候，再想做好輔導員的工作就有些力不從心了，因此，大多輔導員不可能長期從事這個崗位上，帶完一屆兩屆，最多三屆就要考慮轉崗了，

不過根據中央關于思政隊伍建設的精神，高校專職輔導員（兼職輔導員可以按比例折算）與學生的比例要達到1比200，也就意味著，一所有3萬學生的高校，必須擁有150名輔導員。這是一個看似不大實則驚人的數字，我們假設輔導員中有120人是一線本科輔導員（除此之外還有分管學生的副書記和研究生輔導員），也就是一個年級30人，

如果這30個人在帶完一屆后同時轉崗，那學校就需要增加30個崗位來承接，要知道，一般211高校一年招聘教師才不到100人，新招聘其他人員也不大可能超過30個人。所以，輔導員職業發展一直是困擾高校的大問題，目前，高校輔導員有這么三種出路：第一，轉行政崗，這是輔導員最普遍的出路，一些比較優秀的輔導員會被學校行政機關抽調，然后轉崗，也有一些“沒人要”的輔導員轉到學院的秘書崗。