所謂“私域流量”，就是基于“公域流量”平臺的可控流量池。怎么搭建私域流量當我們將前期準備都準備穩(wěn)妥時，我們就可以進行私域流量的搭建，“私域流量”與“公域流量”相比，有很多優(yōu)勢，其中最大的就是擁有控制權，只要不觸犯“公域流量”平臺的規(guī)則底線，就不會再受到掣肘，而這樣可以最大限度降低獲客成本。
回答這個問題之前，先要知道和它相對的一個概念——“公域流量”。所謂“公域流量”，就是人人都可以用的流量，但要付出一定成本，而且不一定可持續(xù)，具體到實際對象，則是線下流量以及BAT等幾個互聯(lián)網流量大戶，尤其是后者，比如微信、QQ、天貓、淘寶、百度、抖音、快手、微博、京東、頭條、拼多多等，以及領域相對垂直但也擁有充沛流量的平臺，比如知乎、簡書、寶寶樹、小紅書等。
那什么是“私域流量”？所謂“私域流量”，就是基于“公域流量”平臺的可控流量池，我們以微信舉例，對于微信整個生態(tài)來說，10億活躍賬號就是“公域流量”，對于每個單獨的微信公眾號、微信群以及微信個人號，它們的粉絲、群友、好友就是“私域流量”，因為這些可以由擁有公眾號、微信群、個人號的人自主運營和維護。“私域流量”與“公域流量”相比，有很多優(yōu)勢，其中最大的就是擁有控制權，只要不觸犯“公域流量”平臺的規(guī)則底線，就不會再受到掣肘，而這樣可以最大限度降低獲客成本，
為什么這么說？舉個非常簡單的例子。假如你花幾百塊投百度關鍵詞才能獲得一個線索，可是卻沒有被轉化，而你通過搜索優(yōu)化把流量引到了微信個人號，通過精心運營，獲得了不錯的轉化，如果粗略計算一下，前一種方式獲客需要幾百塊，后一種方式沒花錢，所以，為什么會有那么多人大力追捧“私域流量”這個概念就不足為奇了，因為它存在的目的就是幫助大家低成本地將流量變成客戶。
2、房地產行業(yè)如何打造私域流量？
房地產行業(yè)很大，我主要從商業(yè)地產角度說一下私域流量的作用，去年五月上旬，馬化騰與王健林在北京豐科萬達廣場逛街，這則新聞成為了當天財經熱點新聞，我們除了知道馬華騰點了杯飲料沒喝就走了外，也不知道大佬們到底干了啥。其實，那天在綾致時裝旗下的杰克瓊斯智慧門店里，馬化騰用微信掃了一位名叫侯晶的導購人員工牌上的二維碼，成為綾致的會員和這位綾致導購的專屬顧客，
只要馬化騰愿意，他之后就可以隨時在杰克瓊斯小程序下單買東西，而且能夠隨時隨地得到專屬導購的一對一服務。這位為馬化騰提供一對一服務的導購侯晶，只需要登錄綾致的導購小程序“WeMall”，一鍵復制由總部生產的文案與圖片發(fā)到朋友圈，或者定向發(fā)送給自己的微信顧客，顧客點擊圖片就可以下單，產生的銷售額則歸入侯晶的業(yè)績，
有了WeMall之后，綾致的導購們開始更主動地添加進店顧客的微信。每個導購動輒將幾千名的微信顧客匯聚起來，相當于幫綾致在微信中搭建了一個可以直接觸達、能夠持續(xù)運營的私域流量池，過去一年多，通過激發(fā)導購們運營這個私域流量池，綾致在WeMall的單月最高銷量突破了4500萬。你同樣也會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們朋友圈像侯晶這樣的導購也越來越多，而且很多還是你的同事和朋友，
如果有你看入眼的商品，你可以讓他們代購，或者進入他們推薦的平臺選購。如果你加入平臺的會員，你還能享受到包括機票、動車票、專車、酒店、景點門票等各種會員折扣，如果你愿意分享，你還能獲得平臺給你的銷售提成。區(qū)別于京東淘寶這樣依靠平臺公域資源的傳統(tǒng)電商，類似于這樣基于用戶自有資源的平臺被稱之為私域電商，私域電商的優(yōu)勢很明顯，1、社交驅動的低獲客成本；2、精準用戶提高人均年單量和消費額；3、私域流量紅利下的高GMV增長；這種模式還將經銷商從線下搬到了線上，而且對于經銷商的篩選也從企業(yè)降到了個人。
這樣代理銷售模式就擺脫了地域、時間和人員的限制，變成了全天候的營銷，釋放了銷售速度和能量，對于代理商的選擇，私域電商基本不設置門檻，只要你購買一定金額的物品就能自動成為平臺會員，購物打折，分享賺取非會員價格差，邀請會員更有不菲的傭金，會員人數(shù)到了一定數(shù)量，還會有管理收益。加上平臺品牌商的各種銷售提成，收入不菲。
