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本文目錄一覽

1，怎樣寫保險月度工作計劃
2，保險客戶計劃書怎么寫
3，太平洋保險計劃書
4，保險計劃書怎么寫
5，保險的營銷計劃書
6，急求保險人員工作計劃書一份
7，4S店汽車保險部計劃怎么寫

1，怎樣寫保險月度工作計劃

請教你的推薦人主管或經(jīng)理。

怎樣寫保險月度工作計劃

2，保險客戶計劃書怎么寫

一般都有專門的系統(tǒng)可以打計劃書，上面有些很專業(yè)的精算數(shù)字。

保險客戶計劃書怎么寫

3，太平洋保險計劃書

如果你是淘寶的業(yè)務員，登陸太保的主頁，用你的業(yè)務代碼和密碼登陸進去后，上面就有展業(yè)支持工具的下載。

太平洋保險計劃書

4，保險計劃書怎么寫

1 產(chǎn)品亮點2 投保示例3 險種分配4 利益演示

不知道樓主是以什么身份來寫保險計劃書。 1. 如果樓主是為自己單位來寫保險計劃書，那么可以這樣寫：首先，敘述一下保險對企業(yè)發(fā)展的意義；其次，分析一下你們行業(yè)的風險，進一步分析一下你們公司面臨的風險以及這些風險可能引起的事故，造成的損失。從而引出整個保險計劃的內(nèi)容。 2. 如果樓主保險公司人員或保險中介人員，那么可以這樣寫：首先，夸獎一下你要服務的對象，比如夸獎他們的行業(yè)地位、競爭優(yōu)勢、企業(yè)前景之類，重要的一點是要突出他們的風險防范意識先進，知道用保險手段來轉(zhuǎn)移風險；其次，分析一下他們行業(yè)的風險，進一步分析一下他們公司面臨的風險以及這些風險可能引起的事故，造成的損失。從而引出整個保險計劃的內(nèi)容。本人也從事保險行業(yè)，有興趣可長期交流。qq：307924175

5，保險的營銷計劃書

一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種：一種是針對顧客的，個性化的；另一種就是LZ說的公司今后營銷的方向，需要實地調(diào)研。（1）要考慮公司今后重點業(yè)務方向，比如財險的農(nóng)業(yè)險，壽險的企業(yè)年金等（2）定好消費群體之后實地調(diào)研（3）比如白領，比如農(nóng)民，需求是不一樣的，前者多需求投資型的，后者多需求保障型的（4）具體產(chǎn)品需要實際調(diào)研（5）目前的業(yè)務以代理居多（6）任何保險產(chǎn)品的定價除國家強制性的由行業(yè)協(xié)會制訂統(tǒng)頒以外，都是由總公司精算師們計算的（7）看是否存在變相降價，高返還手續(xù)費等問題（8）去當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會所要業(yè)務數(shù)據(jù)（9）盈利

----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇--------------------------------------------- 外匯電話營銷計劃書（一）學習相關知識。學習公司基本情況、公司規(guī)章制度及外匯知識、國際經(jīng)濟趨勢、國際政治現(xiàn)狀等與本職位相關的知識。（二）建立客戶庫。收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關資料。（三）準備電話內(nèi)容。電話聯(lián)系的內(nèi)容：1、首次聯(lián)系客戶該說什么；2、跟進客戶時該說什么；3、確定意向后該說什么；4、客戶定單后該說什么。（四）工作計劃及目標。1、每日工作計劃：每天完成100個新客戶電話。2、第一周工作目標：簽定1個客戶。3、第二周工作目標：簽定2個客戶。----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇---------------------------------------------

6，急求保險人員工作計劃書一份

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。（一）工作計劃的格式： 1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委2001年工作計劃”。 2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3．最后寫訂立計劃的日期。（二）工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括： 1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。 2．工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。 3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟： 1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。 2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。 3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 5．根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。 6．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。 7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。不知道這樣的工作計劃。是否令你滿意！！！！

你的工作是內(nèi)勤還是外勤啊？不是很清楚的問題！

7，4S店汽車保險部計劃怎么寫

一，客戶的問題：中國保險行業(yè)競爭越來越激烈，特別是汽車保險市場，各大保險公司提供完備的保險服務產(chǎn)品，各大保險公司又各自的一級代理商，二級代理商。由于行業(yè)尚不規(guī)范，導致不同級別代理商不斷打壓價格，服務質(zhì)量參差不齊。這樣，又連鎖導致客戶滿意度率低，客戶不斷尋找新的保險公司，客戶流失率很高。因此，解決客戶年流失率居高不下的問題是保險業(yè)務員發(fā)展的關鍵。根據(jù)客戶和員工，以及研究原來與客戶簽訂的服務合同和付款情況，發(fā)現(xiàn)了一下三個主要問題： 1. 與客戶鮮有溝通。現(xiàn)今保險從業(yè)人員水平參差不齊，拓展新的客戶手段陳舊（絕大部分登門拜訪，電話訪問），特別是維護客戶的關系，很不系統(tǒng)（除了部分大客戶），其他的客戶簽合同以后，基本處于“自然發(fā)展”階段，讓客戶自生自滅，保險員鮮有溝通。 2. 沒有對客戶信息進行有效管理。客戶信息沒有整合，業(yè)務員永遠處于“拓展新客戶――簽合同――拓展新客戶”的惡性循環(huán)。結(jié)果客戶量波動大，收入水平不穩(wěn)定。一般情況下，保險公司客戶信息分散在不同的部門：與客戶簽訂的合同在法務部，客戶收款情況在財務部，客戶服務部負責處理客戶的售后服務，不滿以及抱怨，業(yè)務部開拓新的客戶或者維護現(xiàn)有的客戶關系。各部門信息分裂，對于客戶的失，業(yè)務部通知法務部，財務部，客服部。說客戶沒有繼續(xù)合作或終止合同：而一些小客戶根本部清楚哪些客戶流失了，更別說知道為什么流失了。 3. 客戶反饋。市面上，66％的客戶對公司的服務基本滿意，7％的客戶表示特別滿意，其余客戶不滿意。大部分客戶反饋主要集中在沒有發(fā)現(xiàn)前業(yè)務員的服務比其他公司的好到哪里去，服務費用業(yè)不低，而且業(yè)務員的售后溝通不充分或者沒有溝通，而競爭對手卻能經(jīng)常打電話或者登門拜訪。二，有效管理客戶信息： 1. 建立客戶數(shù)據(jù)庫。有效管理客戶信息，及時有效的了解客戶狀態(tài)和構成，這成為保留客戶的基礎。數(shù)據(jù)庫包括了現(xiàn)有客戶信息，還有過去3年流失的客戶記錄，其中，向系列明客戶的聯(lián)系方式（公司名，聯(lián)系人姓名，電話，地址，消費額和車型等）服務信息，客戶反饋等。 2. 數(shù)據(jù)分析：分析客戶構成，得出主要的客戶群和次要客戶群（包括流失的客戶）；要爭奪的細分市場；客戶流失時間（大部分客戶在合作一年的時候，選擇了競爭對手） 3. 模型分析。將客戶分級：把資源集中的可能會離開的有價值的為優(yōu)先級A或B；價值太低或者不太可能離開，不要在這些客戶身上投資的為優(yōu)先級C 4. 根據(jù)分析，確定白金客戶（為你帶來大部分收入的），黃金客戶（較重要的），青銅客戶（不需要維護的）。三，客戶保留策略――白金客戶：1.確定溝通方式 l （1），一周內(nèi)，感謝電話和E-MAIL。在簽訂合同，提供服務后一周內(nèi)，給你的客戶打電話，感謝客戶使用您的服務，詢問客戶的詳細聯(lián)系方式，告知客戶所享受的服務類型。 l 3個月時，郵寄問候信，以及對服務的簡單小調(diào)查。主要目的時告知客戶你在關心他。同時了解客戶對你的服務質(zhì)量方面的反饋。 l 5個月時，電話溝通和交叉銷售你直接郵件。了解客戶的滿意度，以及可以改進的地方。同時針對客戶目前的使用狀況和需要狀況，推薦你的其他服務。 l 11個月時，了解客戶的滿意狀況，并且了解客戶是否繼續(xù)合作。目標時維護合作，甚至是擴大合作。 l 12個月時，送出紀念禮物。送出合作一周年紀念卡，以及周年紀念小禮物 2．把握溝通頻率和溝通時機。客戶溝通的時機和頻率很重要。主要選擇一周內(nèi)，5個月，11個月以及一年的時間進行溝通。因為6個月，12個月為主要的流失時間，針對這兩個時段，提前和客戶溝通，爭取和可維護繼續(xù)合作。 3．關系營銷。當客戶接受你的服務時，可以請求客戶幫助你介紹新客戶。要對幫助你提高業(yè)績的客戶獎勵。 1個月16萬的業(yè)務指標花大力氣培養(yǎng)，挽留最有價值而且容易“溜走”的客戶謝謝采納！