開便利店，如果位置好還行，深圳是全國最適合開便利店的城市，便利店的最大利潤是水和飲料，利潤率非常高。開一個便利店，投資額大概是25萬，一年的利潤有10-15萬左右，如果眼光獨到，找到合適的位置，是不錯的創業項目，3000元的日商，按20個點的利潤來核算一天是600元，一個月大約在20000的利潤左右。
1、開個便利店，每天利潤3-4百，這利潤可以嗎？
分三方面來說。一、如果這個利潤是毛利，就是光光賣貨差價的利潤，還沒扣除房租水電人工等費用，那基本是可以說是不劃算，虧錢的概率大，二、如果這個利潤是凈利潤，已經扣除了所有費用，那就是相對好的狀態。不管是在三四線城市，還是一二線城市，每天凈利潤三四百，一個月一萬左右的純利，是比較可觀的收入，三、開便利店的利潤來源除了貨品差價外，還可以通過代收代發快遞、水電話費充值、交通卡旅游卡售賣等非貨品類進行盈利。
就你這個問題呢，首先可以肯定的是你對便利店的整個運營流程和系統都不是特別的了解，只是希望通過有一個店能夠賺到錢，那么這種邏輯可能往往你盲目記錄，并不一定能獲得收益。要想投資一家便利店，那么我們首先要考慮一下幾個方面的問題，第1個就是店面的選址非常的重要，現在的便利店，是彌補那些大型商超商場的不足位置，一定要在小區人流量相對比較大的社區門口。
所謂的便利就是讓人們出行方便，購買方便，能夠快速的彌補生活中的一些小的急需物品，那第2個呢開設便利店，這個我們要考慮到成本。現在很多實體店面的房租相對較高，如果我們沒有優勢的獲利能力，那么可能開辟了一點，不一定能賺到錢，甚至可能是賠錢，所以在我們選擇便利店時，一定要考慮到我們的運營成本是什么，很大一部分就是房租成本。
因為往往小的便利店需要人手并不多，1~2名就夠了，所以呢，房租是整個運營的重要成本，那第3個就是進貨渠道。在小區設置便利店，我們一定要有相關的進貨渠道，也就是你能拿到優質的貨源或低價的貨源，這樣你才會相對具有競爭力，如果之前我們對整個進貨渠道相關的會員都不了解盲目的記錄，可能往往需要自己墊資大部分的錢進行囤貨。
這樣就會導致我們的資金占用成本相對較高，甚至很多商品的進貨價也相對較高，缺乏有效的競爭力，最終導致整個運營利潤空間相對較小。第4個就是便利店的運營能力，便利店運營更重要的側重于服務，也就是我們能夠以個人全身心的投入去服務好熟客，因為小區便利店更多的做的是熟人生意，也就是要讓回頭客購買率相對較高，在運營過程中一定要及時的去調整我們的運營結構策略和定位，針對不同的社區經濟結構，不同便利店的經營產品一定要有所不同，如果我們只是很雜亂的去盡到了很多東西，最終導致我們的滯銷率會很高。
3、有個營業中的便利店，一天的營業額大概3000左右，能接手嗎？
這里還有幾個問題需要了解才好回答，您也可以根據我說的來自行核算。第一，25萬的轉讓費包括哪些內容，是否包括有已付給房東的房租和押金之類的。第二，整個租房的合同期還有多久，是否有遞增，目前房租情況是多少，第三，原店主是否與外部存在有經濟糾紛之類的情況。第四，從目前情況看，您是接手就可以收錢開業還是還需要升級改造，
第五，店面目前還有哪些方面有提升銷售的機會。第六，門店與您的住所距離如何，這塊關系到您是否還需要在門店周邊租房，3000元的日商，按20個點的利潤來核算一天是600元，一個月大約在20000的利潤左右。（不包括陳列費的其他收入）然后您可以根據我前面說的幾個問題來核算平攤下來自己一天的成本再考慮是否入手，
4、中年人如何在深圳低成本創業？實現買房的夢想？
最近幾年，經濟增長速度明顯緩慢，各行業的機會不多，很多行業都在拼存量，在紅海里面掙扎。這個時候去創業，風險大，機會少，當然你如果有獨門技術，做出好的產品，可能也有高利潤，可大多數人是普通人，沒有高技術，也不懂得市場營銷，能夠出爆款產品的少，普通人來說，基本上，各傳統行業機會都不多，看起來門檻低，創業人數多的做法就是開飯店，開賣衣服的店，開奶茶店，開民宿，開便利店。
