培訓(xùn)流程:各部門提交培訓(xùn)申請表-提交審批-提交年度培訓(xùn)計劃-已實施,HR培訓(xùn)的發(fā)展主要分為以下幾點培訓(xùn)內(nèi)容:1,新員工培訓(xùn):新員工必須在試用期內(nèi)接受錄用培訓(xùn)，以便盡快熟悉環(huán)境，了解公司概況,4.團隊培訓(xùn):指每個崗位skill培訓(xùn)，由部門主管或團隊負責(zé)人培訓(xùn),HR培訓(xùn)專員負責(zé)匯總、跟進、收集數(shù)據(jù)、歸檔和新員工入職培訓(xùn)等。
HR 培訓(xùn)的發(fā)展主要分為以下幾點培訓(xùn)內(nèi)容:1。新員工培訓(xùn):新員工必須在試用期內(nèi)接受錄用培訓(xùn)，以便盡快熟悉環(huán)境，了解公司概況。2.特殊技能/資格培訓(xùn):政府或企業(yè)為承擔(dān)某項工作所要求的專業(yè)技能或資格，為取得資格培訓(xùn)，如內(nèi)審員、電工、司機、安全員等。培訓(xùn)，一般參加外部/ 3。質(zhì)量培訓(xùn):指公司組織的各種研討會培訓(xùn)、典型案例分析、經(jīng)驗交流，以更新/拓展員工知識，增強專業(yè)能力，提高工作效率，提升企業(yè)整體素質(zhì)。4.團隊培訓(xùn):指每個崗位skill培訓(xùn)，由部門主管或團隊負責(zé)人培訓(xùn)。培訓(xùn)流程:各部門提交培訓(xùn)申請表-提交審批-提交年度培訓(xùn)計劃-已實施。HR 培訓(xùn) 專員負責(zé)匯總、跟進、收集數(shù)據(jù)、歸檔和新員工入職培訓(xùn)等。
集團總公司人力資源部2、集團本部人力資源部 職責(zé)與各分公司人力資源部 職責(zé)區(qū)別有哪些?_百度...
1、-2、各分公司人力資源部職責(zé)都是按照人力資源的六大模塊運作:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)以及開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系。具體的定義和內(nèi)涵，可以百度或者參考三級書籍，會有詳細的描述；2.集團屬于公司最高管理層，需要頂層設(shè)計和集團人力資源的高層次戰(zhàn)略規(guī)劃，包括并推動分公司人力資源規(guī)劃的制定和實施；3.分公司的工作也是集團工作的組成部分，統(tǒng)一在集團綜合人力資源部職責(zé)；分支機構(gòu)會根據(jù)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)有不同的職能；而集團則是站在綜合利益的角度，來審視一個公司的人力資源戰(zhàn)略決策，集團和子公司是統(tǒng)一的，但也有矛盾。子公司集中各自的經(jīng)濟指標(biāo)，集團從綜合角度權(quán)衡，最終實現(xiàn)集團利益最大化。
