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1，管理的基本特征有

管理的基本特征有1、管理來自于組織的需求；2、管理的載體是組織；3、管理的核心是人；4、管理的目的是充分整合組織人、財、物、信息、時間等資源，以完成組織任務。

管理的基本特征有

2，管理有哪些特征

什么是管理管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的內容：1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。 2、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

管理有哪些特征

3，現代管理的基本特征有哪些

管理就是管理者在特定的環境下，通過計劃、組織、領導和控制等環節來協調組織所擁有的資源，以期更好地達到組織目標的過程。管理的四種職能是計劃、組織、領導和控制。管理的過程包括6個環節：管理規則的確定（組織運行規則，如章程及制度等）、管理資源的配置（人員配置及職責劃分與確定、設備及工具、空間等資源配置與分配）、目標的設立與分解（如：計劃）、組織與實施、過程控制（檢查、監督與協調）、效果評價、總結與處理（獎懲）。管理的基本特征：1、管理事宜管理者為主體進行的活動2、管理活動是在特定環境下進行的3、管理采用的基本措施是計劃、組織、領導和控制這四項基本活動4、管理是為實現組織目標服務的5、管理需要有效地協調和配置組織資源6、管理是一個過程。

現代管理階段的基點特點：1、企業管理的初級階段（人管人）經驗式管理階段（也可以稱家庭式管理模式）；創業時期，創業人根據自己打工或做管理的經驗在看準市場后自己開企業。2、企業管理的中級階段（制度管人）規范化管理階段（也可以稱為制度化管理模式）；立業時期，通過創業時期，自己積累了一定的資本，擴大了經營的規模，增加員工及機器設備數量，在行業中開始產生一定的影響力。人與事越來越多，企業就必須建立一套完善的管理制度來保證企業的正常生產經營運作，如果還依賴人管人的管理模式，最終會導致企業倒閉；3、企業管理的高級階段（文化管人）自主化管理階段（也可以稱為人性化管理模式）；穩業（做大做強）時期，企業設了宏偉的目標，經營方向已經從品質到品牌方向調整哪，在行業內逐步形成主流影響力，企業已經有很了很好的企業文化，人與企業已經逐步融為一體，制度已經成為一種習慣，一種文化，一種道德。希望能夠幫肋你

現代管理的基本特征有哪些

4，什么是管理管理的基本特征是什么

管理，是指以管理主體，有效組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時空)，借助管理手段，完成該組織目標的過程。　　(1)管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位;也可能是一個正式組織或非正式組織。　　(2)管理主體包含5個方面的要素:人(決策者、執行者、監督者)、財(資金)、物(土地、生產設備及工具、物料等)、信息(管理機制、技術與方法、及管理用的各種信息等)、時空(時點和持續時間、地理位置及空間范圍)。　　(3)管理的手段包括5個方面:強制(戰爭、政權、暴力、搶奪等)、交換(雙方意愿交換)、懲罰(包括物質性的和非物質性;包括強制、法律、行政、經濟等方式)、激勵、溝通與說服。　　(4)管理的過程包括6個環節:管理規則的確定(組織運行規則，如章程及制度等)、管理資源的配置(人員配置及職責劃分與確定、設備及工具、空間等資源配置與分配)、目標的設立與分解(如:計劃)、組織與實施、過程控制(檢查、監督與協調)、效果評價、總結與處理(獎懲)。　　管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能，又稱管理的要素，是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派，國外普遍將管理職能分為五項：計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。

管理的基本特征： 1、管理事宜管理者為主體進行的活動 2、管理活動是在特定環境下進行的 3、管理采用的基本措施是計劃、組織、領導和控制這四項基本活動 4、管理是為實現組織目標服務的 5、管理需要有效地協調和配置組織資源 6、管理是一個過程。管理就是管理者在特定的環境下，通過計劃、組織、領導和控制等環節來協調組織所擁有的資源，以期更好地達到組織目標的過程。管理的四種職能是計劃、組織、領導和控制。管理的過程包括6個環節：管理規則的確定（組織運行規則，如章程及制度等）、管理資源的配置（人員配置及職責劃分與確定、設備及工具、空間等資源配置與分配）、目標的設立與分解（如：計劃）、組織與實施、過程控制（檢查、監督與協調）、效果評價、總結與處理（獎懲）。

管理的基本特征（1）管理的二重性：生產過程包括物質資料的生產和生產關系的再生產,因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯系的自然屬性,與生產關系相聯系的社會屬性.（2）管理的科學性與藝術性：管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系,反映了管理活動的科學性.藝術性就是強調管理的實踐性,沒有實踐,也就無所謂藝術.（3）管理的普遍性與目的性：管理普遍存在于各種活動之中,這就決定了管理的普遍性.管理是人類一項有意識、有目的的協作活動,是為實現組織既定的目標而進行的,這就是管理的目的性.