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1，人事和行政有區別嗎它們分別負責哪些事項

行政工作的范圍很廣。一個單位的日常管理，包括制定規章制度、規定作息時間、接待外來人員、保障員工的吃飯和出行、收發和起草文件、向各部門分發各種通知、維護辦公設施和購買辦公用品、水電的使用和管理等等，這些日常工作都屬于行政工作的范圍。具體到某一個單位的某一個職位，視其管理體制和內部分工的不同，其職責會有所區別。人事工作主要是做單位員工的職務任免、考核、培訓、檔案管理及新員工招聘等相關工作。兩者的工作性質和工作對象不同，因而很難說哪個工作要求更高。不過，相對而言，行政工作對人的溝通協調能力、文字表達能力要求得高一些，人事工作則專業性更強一些。

人事和行政有區別嗎它們分別負責哪些事項

2，行政和人事專員的不同是什么求答案

能不能介紹下關于行政專員的工作內容與人事專員的工作內容有何不同？行政專員，主要是行政管理方面的事務性工作，如行政內務，行政文書、基礎管理制度印發、登記、印章管理、會議記錄、協助行政主管接待、外聯及完成行政主管交辦的行政事務性工作。人事專員，主要是在人事管理方面的事務性工作，如參與人力招聘、面談、入職手續辦理、社保辦理等等，是協助人事主管辦理關于人力資源方面的事務性工作。

行政要比行政前臺范圍更廣點，相同的人事專員要比招聘專員范圍更廣點，招聘專員只是負責招聘工作。具體的相應工作內容可以在百度搜查下。有什么不懂的可以追問。

行政和人事專員的不同是什么求答案

3，行政與人事的區別

人事有它專業性的東西在里面，對企業員工的整體而又全方位的管理和分析，留住人才、將資源用到合適的地方，簡單的這么說。行政也有它的專業性，但在他的要求上可能對專業性并不是那么強，主要是企業后勤管理及服務。在內容上你可對比一下：人事：企業文化建立、招聘、培訓、績效考核、員工福利、員工關系幾大模塊。行政：公司行政性文件收發、保存；接待；信件的處理；行政費用管理；辦公用品；行政性的文件擬定行等。你可能會說好多單都是在行政管理人事工作，人事工作很好做，但要做到人力資源就很難，如果說一個很成熟的企業，人力的操作性的工作都非常完善，讓行政去操作很容易而組織這些并非易事。如果你還是疑惑，你可以回答幾個關于職場生活看你能自如的解決哪些問題。

行政與人事的區別

4，人事與行政

我是做人資管理的，給你幾個建議吧： 1、人事確實需要專業，而且主管以上崗位要有足夠的經驗閱歷，否則難以閱人，不過隨著很多人力資源管理工具的應用，對此的要求也在降低。不少大企業在人資部每年都要招一些優秀的畢業學生補充到部門，做基本的工作。你可以考慮多投幾年大企業的人資部。 2、面試你的人說的也有道理的，如果在銷售、生產或者其他崗位做過再去人事，對人事價值的理解往往更透徹，溝通、工作深度都會有利。我建議你如果不再選擇其他公司，那么可以去這家做客服，雖然感覺不是技術含量很高或者核心崗位，但是它對內部、外部的接觸面卻是非常廣泛的，挺歷練人的，看你的主動性了。 3、畢業前學些人事的東西很好，是有幫助的，最好能考個“人力資源師”方面的證，更有說服力，分助理、三級、二級什么的，一般很好考的。 4、畢業生一般都有職業理想，但是基本是基于理論化的，我建議在工作1年以內不要把自己框得太死，只有工作一年左右，經歷了一個經營管理的輪回，你可能才真正理解職業、找到自己在實踐中的優勢，那個時候再給自己規劃下職業，應該會更準確。

5，行政和人事工作的具體內容是什么

(1) 新進人員的錄用：①干部；②普通員工。(2) 新進人員聘用手續的辦理。(3) 臨時人員的錄用與分發。(4) 兼職人員的合約簽訂。(5) 臨時、兼職人員的遷調簽辦。(6) 在職人員的遷調計劃。(7) 在職人員的遷調：①干部；②普通員工。(8) 遷調工作：①人員任免遷調的登記事項；②人員任免遷調的通知。(9) 遷調人員赴任工作的查核。(10) 人員的停職、復職及停薪留職：①干部；②普通員工。(11) 人員的解雇解聘：①干部；②普通員工。人事工作的具體內容: 1、執行國家公務員制度，負責全縣國家機關公務員的職位分類、考試錄用、考核、職務升降、獎懲、工資福利、退休退職、權力保障等工作。 2、代縣政府進行一定層次的公務員管理和任免；宏觀管理事業單位行政管理人員和專業技術人員；負責企事業單位專業技術職務的評審工作。 3、研制擬定黨政機構改革方案和國家行政機關職能調整意見，承辦縣機構編制委員會的日常工作。 4、負責全縣黨政機關、事業單位的機構編制管理工作，審核機構設置和人員編制調整。 5、負責企業、事業單位人事制度改革的協調工作。 6、負責擬定全縣人才流動的政策，組織全縣人才流動、培訓和繼續教育工作、建立人才流動的社會調節機制和人才信息庫。 7、負責編制國家機關、事業單位工作人員計劃和工資計劃，負責有關統計工作。 8、負責全縣國家機關和事業單位人員的工資工作。 9、負責大中專畢業生分配和軍隊轉業干部的安置工作。

6，行政和人事的區別以及主要負責什么求大神幫助

大的行政呢，主要是包括辦公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分，這樣的企業可能把人事歸入行政部進行管理。但大的企業會直接設立人事部而與行政部分開，兩個是獨立的部門。人事部負責員工的管理，而行政部負責公司日常管理，一個管人，一個管事。行政人事主要職責： 1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責； 3．負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行； 4．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議； 5．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制； 6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費； 7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 9．制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告； 10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作； 11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作； 13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； 14．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見； 15．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系； 16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。...............................希望樓主采納哦...謝謝拉記得采納啊

7，人事專員和行政專員的區別

區別：主要職責不同人事專員主要職責：1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作。行政管理職責：1、制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規范性。2、績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。3、日常行政事務處理:接聽電話接待來訪；文件制發及檔案管理；例會組織與紀要；車輛使用及管理；日常制度監管。任職要求不同行政專員：1、工作態度：必須對企業的背景、企業所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化有所了解。2、工作技能：有電腦、外語、文筆、溝通技能、時間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能力。3.、業績方面：領悟上級主管的意圖，工作高效率，有服務意識，工作環節“零缺陷”。4、跟上公司的主旋律，注意公司的發展趨勢；5、尋求晉升空間，行政工作不是你最終想要的，積累了一定的經驗，可以設法讓自己能夠勝任更重要的職位，讓老板賞識你；6、及時充電，你喜歡什么想學什么，那就馬上行動，買些書或者去圖書館看些書，這對自己是有百益而無一害；7、學歷并不代表能力，要適當地改造自己。一開始的形象有好有壞，你可以多問下別人的看法，試著改變自己；8、有責任心，了解公司的企業文化，有創新意識。責任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以時刻準備挑戰工作出現的難題，想問題要全面；9、制定工作和學習計劃，規劃自己的人生；10、了解各部門的特點和習慣，針對性地做好材料的準備和溝通工作，可以加速公司決策的進度。行政專員對員工要盡量關心和幫助，同樣老板其實也是普通人，人總會有不適，人總會有脾氣，我們應該給予諒解。人事專員：1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷；2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；3、具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強；4、熟練使用常用辦公軟件及相關人事管理軟件；5、了解國家各項勞動人事法規政策；6、吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；7、有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。擴展資料人事專員是指執行并完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。行政專員是每個公司所必須具備的崗位，協助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作，若不設行政專員，則行政助理則承擔其位置，二者人數合計不得低于2人。協助上級制定行政、總務及安全管理工作發展規劃和計劃。協助審核、修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；協助高級管理人員進行財產、內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；協助承辦公司相關法律事務；參與公司績效管理、考勤、采購事務等工作；公司經營事務的管理和執行工作。參考資料行政專員搜狗百科人事專員搜狗百科

人事專員　　主要職責　　1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；　　2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；　　3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；　　4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；　　5、其他人事日常工作；　　人事專員技能及經驗要求　　1、大專以上學歷，人力資源或企業管理類相關專業畢業優先；　　2、二年以上相關工作經驗，有通訊行業相關工作背景者優先；　　3、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力；　　4、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能力，判斷決策能力強；　　5、工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；　　6、熟悉國家相關勞動法律、法規，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；　　7、具有較強的應變能力和內外溝通能力；　　8、有強烈的責任感及敬業精神，能承受較大的工作壓力；　　9、良好的計算機水平，熟練操作office辦公軟件；員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；　　行政專員　　一、行政管理工作:　　1.制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規范性。　　2.部門溝通與人員協調：了解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。　　3.績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可采取上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。　　二、日常行政事務處理:　　1.接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。　　2.文件制發及檔案管理：文件制發后應將文件內容傳達到應周知的相關部門和人員，并督導落實。文件制發后，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會對檔案的有效利用。　　3.例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發言順序，發言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態。　　4.車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內參加各種業務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。　　5.日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。　　三、外部溝通:　　1.政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態度與政府部門建立起真誠信任的關系，端正自己的位置，靈活處理。　　2.合作伙伴溝通：要注意多方了解與業務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。　　3.注重禮尚往來：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如圣誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴的友好關系。在業務合作中，適時提醒經理并根據經理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴建立經常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。　　行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，但是行政工作在企業中的作用是不可小視的，所以也要求從事這個崗位工作的人員要具備一定的職業素養。　　人事以人為主，行政以事為主。