廣州石化，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-11-16 13:09:13 編輯：廣州生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)
2，廣東石化待遇怎么樣
3，廣州石化中學(xué)好還是廣州市63中學(xué)好
4，廣州石化全面落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持邁上四個(gè)臺(tái)階
5，中國(guó)石化集團(tuán)廣州石油化工總廠的具體地址
6，廣州石化解決職工小訴求全力建設(shè)有溫度的企業(yè)
7，廣州石化總廠怎么樣待遇怎么樣
8，廣州石化待遇怎么樣是正式工廣州房?jī)r(jià)很高呀
9，總石化在廣州都有哪些單位
10，能介紹下廣州石化的情況嗎

1，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

國(guó)企算好企業(yè) 而且在廣州很重要。。

廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

2，廣東石化待遇怎么樣

廣東石化待遇挺好的。廣州石化是中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司（簡(jiǎn)稱“廣州分公司”）是華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)之一。該企業(yè)位于廣州市黃埔區(qū)，地處中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的珠江三角洲中心，毗鄰港澳，北依廣深高速公路，南臨廣園快速路、廣深鐵路和珠江黃埔港，水陸交通十分便利，擁有明顯地緣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。廣州分公司由煉油、乙烯主業(yè)組成，現(xiàn)有年綜合加工原油1320萬(wàn)噸、生產(chǎn)乙烯22萬(wàn)噸的能力，石油化工主要生產(chǎn)裝置50套。擁有30.5萬(wàn)千瓦自備熱電站、惠州港30萬(wàn)噸級(jí)原油碼頭，以及相配套的貯運(yùn)設(shè)施和產(chǎn)品出廠設(shè)施。現(xiàn)為國(guó)內(nèi)首家全部加工進(jìn)口原油企業(yè)。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、航空煤油、石腦油、重油、溶劑油、液化氣、道路瀝青、石油焦、硫磺、純苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、丁二烯、丙丁烷、己烷油、工業(yè)氣體等60多種；固體塑料產(chǎn)品主要有聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大類160多個(gè)牌號(hào)。以上內(nèi)容參考：百度百科--廣州石化

廣東石化待遇怎么樣

3，廣州石化中學(xué)好還是廣州市63中學(xué)好

石化中學(xué)挺不錯(cuò)的…

石化中學(xué)是省一級(jí)，63中學(xué)是市一級(jí)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是石化好點(diǎn)

廣州石化中學(xué)好還是廣州市63中學(xué)好

4，廣州石化全面落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持邁上四個(gè)臺(tái)階

廣州石化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神站在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度，筑牢安全環(huán)保這一基礎(chǔ)。通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理、狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理、狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究等措施，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的理念，增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在一切工作的首位，抓好安全責(zé)任制和各項(xiàng)措施落實(shí)，突出重點(diǎn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，積極推進(jìn)本質(zhì)安全，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全發(fā)展基礎(chǔ)；通過(guò)開(kāi)展環(huán)保問(wèn)題大排查，加大雨排系統(tǒng)治理力度，抓好環(huán)保提標(biāo)和隱患治理項(xiàng)目建設(shè)和投用，加強(qiáng)碳排放控制和現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理及蒸汽、循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化、持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排等，大力實(shí)施綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展水平邁上新臺(tái)階，扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)。站在發(fā)揮煉化一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的高度，抓實(shí)效益這個(gè)中心。抓好裝置平穩(wěn)運(yùn)行不放松，重點(diǎn)推進(jìn)工藝穩(wěn)定性、設(shè)備完整性等工作，加強(qiáng)設(shè)備、熱電、水務(wù)、公用工程管理，減少生產(chǎn)波動(dòng)，壓減非計(jì)劃停工，提高裝置平穩(wěn)運(yùn)行率；抓好原料優(yōu)化、裝置運(yùn)行優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)銷策略優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化等，將優(yōu)化工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓管理，按企業(yè)、專業(yè)、裝置三個(gè)層面，對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)石化先進(jìn)，通過(guò)對(duì)標(biāo)找出客觀差距和主觀差距，并制定針對(duì)性趕超措施，推動(dòng)精細(xì)管理和精益管理，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理提升。站在對(duì)標(biāo)世界一流的高度，鞏固提升競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)根本。優(yōu)化投資發(fā)展，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，立足當(dāng)前創(chuàng)效，統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全面推進(jìn)產(chǎn)能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施低成本戰(zhàn)略，引導(dǎo)公司一切向價(jià)值創(chuàng)造聚焦；深化內(nèi)部改革，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，不斷提效率增活力；打造科技創(chuàng)新新動(dòng)能，加快推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，為安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐；抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“基礎(chǔ)+高端”戰(zhàn)略，及時(shí)開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品和中高端專用料樹(shù)脂產(chǎn)品，提升化工產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。站在做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的高度，把握加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)和“黨建質(zhì)量提升年”推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司黨組建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署和黨建工作總體安排，緊密結(jié)合廣州石化實(shí)際，抓緊研究細(xì)化具體措施，做好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)公司黨建向高質(zhì)量邁進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)綠色低碳城市型煉化企業(yè)建設(shè)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定性；加強(qiáng)思想引領(lǐng)和輿論引導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局；貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，培養(yǎng)造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊(duì)伍；大力實(shí)施組織力提升工程，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬；著眼于政治生態(tài)根本好轉(zhuǎn)，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)；以強(qiáng)“三性”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，以一流的黨建質(zhì)量筑牢企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。

5，中國(guó)石化集團(tuán)廣州石油化工總廠的具體地址

廣東省廣州市黃埔區(qū)文沖石化路東側(cè)239

分類的話實(shí)在能源行業(yè)，當(dāng)然了中石化么，大型國(guó)企

6，廣州石化解決職工小訴求全力建設(shè)有溫度的企業(yè)

解決小訴求、凝聚大力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)、全心全意為職工謀幸福，打造“職工有困難找工會(huì)”升級(jí)版 7月19日，廣東省總工會(huì)工業(yè)工會(huì)在廣州石化召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在省工業(yè)系統(tǒng)推廣實(shí)踐廣州石化“解決小訴求凝聚大力量”工作（以下簡(jiǎn)稱“小訴求”工作）經(jīng)驗(yàn)。來(lái)自廣東省工業(yè)系統(tǒng)40多家企業(yè)的120多人代表參加會(huì)議，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。會(huì)上，廣東省總工會(huì)副主席張振飚對(duì)廣州石化工會(huì)開(kāi)展“小訴求”工作給予肯定。他表示，廣東工業(yè)系統(tǒng)工會(huì)要把了解職工群眾想什么、急什么、察民情、解民憂作為工作重頭，真正當(dāng)好職工群眾的娘家人、貼心人，將職工的事情切實(shí)放在心上，全力解決好職工群眾的實(shí)際訴求。廣州石化黨委積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，“全心全意依靠職工辦企業(yè)、全心全意為職工謀幸福”，2017年11月，全面開(kāi)展“解決小訴求凝聚大力量”工作，著力提升職工獲得感、幸福感和安全感，全力打造有溫度企業(yè)。半年多來(lái)，收到小訴求1263項(xiàng)，已解決1170項(xiàng)，正在辦理93項(xiàng)，完成率92%，實(shí)現(xiàn)了“小訴求不出車間，一般訴求不出直屬單位，大訴求有跟蹤落實(shí)解決”的目標(biāo)。廣州石化“解決小訴求凝聚大力量”工作自開(kāi)展以來(lái)受到各方好評(píng)。今年上半年，全國(guó)總工會(huì)副主席閻京華，工人日?qǐng)?bào)社黨組成員、副總編輯趙巧萍廣州石化調(diào)研時(shí)，均充分肯定廣州石化開(kāi)展的“小訴求”工作，認(rèn)為這是“以人民為中心”思想在企業(yè)的有效抓手和具體體現(xiàn)，是“職工有困難找工會(huì)”的升級(jí)版；6月6日、6月13日，《工人日?qǐng)?bào)》頭版頭條和中華全國(guó)總工會(huì)網(wǎng)站也先后報(bào)道了廣州石化的“小訴求”工作。解決“小訴求”提升員工獲得感 “在企業(yè)，設(shè)備雖然非常重要，但人的思想更重要，要像重視安全生產(chǎn)一樣重視職工的思想問(wèn)題，把為職工謀幸福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，像抓安全、工藝、設(shè)備管理問(wèn)題一樣重視抓好職工訴求的解決，做到每個(gè)訴求都有回應(yīng)。” 廣州石化黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李立寧說(shuō)。為確保“小訴求”工作取得實(shí)效，廣州石化建立了訴求分級(jí)解決機(jī)制和督促保障機(jī)制，確保暢通訴求解決。在督導(dǎo)機(jī)制方面，訴求受理主要部門(mén)、公司工會(huì)全體干部參與基層“小訴求”工作督導(dǎo)，每人掛鉤1-2個(gè)定點(diǎn)單位，每周下基層、班組，重點(diǎn)監(jiān)督解決訴求工作質(zhì)量。在考核機(jī)制方面，將“小訴求”開(kāi)展情況納入公司黨建考核，與職工建家測(cè)評(píng)考核掛鉤，每月總結(jié)講評(píng)，每半年組織全面檢查評(píng)比。在總結(jié)機(jī)制方面，要求各作業(yè)部對(duì)每周收集、解決、解釋的小訴求進(jìn)行匯總，形成周小結(jié)，并在本單位周會(huì)上通報(bào)、點(diǎn)評(píng)，對(duì)未完成的職工訴求進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。一線員工的訴求再小，也會(huì)得到尊重，能解決的還馬上解決。如有員工提出“倒班接駁班車站點(diǎn)設(shè)置不合理，希望在單身樓增設(shè)站點(diǎn)”的訴求，主管部門(mén)通過(guò)線路優(yōu)化，訴求馬上得到回復(fù)并解決，對(duì)此職工倍感滿意。訴求合理，再難也要想方設(shè)法解決。有員工提出“敬業(yè)北路路面坑洼泥濘，道路燈光不足，隧道雨天容易積水，員工上下班不安全，希望改進(jìn)”，公司對(duì)此分步解決：先組織人員清理了該路段的垃圾和雜草，并將把路面的坑洼填平；然后，以我為主，聯(lián)合地方相關(guān)部門(mén)，對(duì)敬業(yè)北路段的路燈進(jìn)行全面的檢查和維修，對(duì)問(wèn)題路燈全部進(jìn)行了更換；雨天時(shí)還安排護(hù)衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)警戒和引導(dǎo)。對(duì)于訴求合理、但企業(yè)無(wú)法自主解決的“認(rèn)真做好政策解釋和思想引導(dǎo)工作，絕不光解釋不解決忽悠員工。”例如針對(duì)員工提出的“石化橋施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響職工上下班”的訴求，由于石化橋改擴(kuò)建屬于地方工程項(xiàng)目，廣州石化積極向地方部門(mén)反映，并積極做好配合工作，總經(jīng)理還在職代會(huì)上專門(mén)就此事進(jìn)行政策解釋。通過(guò)多方協(xié)調(diào)，據(jù)了解，石化橋?qū)⒂谀甑浊巴ㄜ嚒? 對(duì)于個(gè)別員工提出的不合理訴求，則認(rèn)真做好釋疑解惑工作，并將釋疑解惑過(guò)程作為員工思想教育的切入點(diǎn)。 “每一個(gè)訴求都有回應(yīng)的做法，讓職工不僅僅感受到企業(yè)誠(chéng)意和關(guān)愛(ài)，更大的感受是得到了尊重和認(rèn)可。一個(gè)個(gè)訴求的解決也提升了員工的獲得感、幸福感和安全感。”廣州石化煉油二部黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席黃苑球說(shuō)。解決“小訴求”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) “民心是最大的政治，解決小訴求以解決職工利益訴求為切入點(diǎn)，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把職工需要作為第一選擇，把職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，暢通職工利益訴求表達(dá)渠道，增進(jìn)理解信任，有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、有利于密切黨群干群關(guān)系，有利于厚實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。”廣州石化黨委書(shū)記丘仲宜說(shuō)。在“小訴求”工作中，廣州石化堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、黨員干部帶頭示范解決訴求的工作格局。按照班組、作業(yè)部、公司3個(gè)層面分級(jí)建立職工訴求收集、解決機(jī)制。班組層面，負(fù)責(zé)日常收集職工訴求，對(duì)能解決解釋的訴求馬上落實(shí)，無(wú)法解決的上報(bào)作業(yè)部；作業(yè)部層面，負(fù)責(zé)及時(shí)處理班組解決不了的職工訴求，限時(shí)為職工解決解釋，做好職工思想工作，無(wú)法解決的職工訴求及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)；公司層面，通過(guò)熱線電話、“走基層、訪萬(wàn)家”、職工代表座談、職工代表提案等方式主動(dòng)收集職工意見(jiàn)和建議，常態(tài)化受理作業(yè)部上報(bào)的職工訴求，分類研究，協(xié)調(diào)解決。每周向作業(yè)部答復(fù)訴求受理情況，反饋解決問(wèn)題進(jìn)度并建立職工訴求檔案等。廣州石化每周黨群部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì)，都要討論研究“小訴求”工作情況；每月月度會(huì)，都對(duì)“小訴求”工作進(jìn)行總結(jié)部署。通過(guò)以周促月，以月促季，以季保年，穩(wěn)步推進(jìn)“小訴求”工作不斷取得新成效。 “管理部門(mén)和廣大黨員干部把解決職工訴求作為大事，率先垂范，挺身入局，深入基層，切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事，解決實(shí)際困難。” 在“小訴求”工作中，基層職工也感受到了機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。如針對(duì)職工提出的作業(yè)環(huán)節(jié)票證多、管理繁瑣等訴求，倒逼機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。管理部門(mén)通過(guò)梳理流程，清理管理環(huán)節(jié)等措施，提高管理效能；針對(duì)職工訴求較為集中的職工食堂問(wèn)題，公司半年內(nèi)連續(xù)召開(kāi)了兩次“加強(qiáng)精細(xì)管理、打造職工滿意食堂”專題會(huì)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建職工滿意食堂”競(jìng)賽，定期組織職工代表開(kāi)展巡視檢查等措施，職工對(duì)食堂滿意度較活動(dòng)前提升了近10%。 “工作中，各部門(mén)發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、馬上就辦的作風(fēng)，想方設(shè)法提高解決訴求的效率，做到有訴必答、有求必應(yīng)，打通了服務(wù)群眾最后一公里，進(jìn)一步融洽了黨群干群關(guān)系。”廣州石化公用工程部橫班書(shū)記時(shí)磊說(shuō)。解決“小訴求”增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 “職工提出的小訴求整體呈下降趨勢(shì)，而且關(guān)注職工自身需求的少了，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面多了。” 隨著活動(dòng)的開(kāi)展，負(fù)責(zé)編制活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的工會(huì)辦公室人員發(fā)現(xiàn)了其中的變化。針對(duì)職工反映的廠區(qū)管理上存在的“低、老、壞”，現(xiàn)場(chǎng)存在的“臟、亂、差”，廣州石化黨委在各級(jí)黨組織和黨員中開(kāi)展“美麗廠區(qū)、美麗石化”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)大抓嚴(yán)抓廠區(qū)工作環(huán)境，徹底整治廠容廠貌，以“美麗廠區(qū)、美麗石化”行動(dòng)踐行“美麗中國(guó)”。每個(gè)月，廣州石化黨委都要利用周末休息日，集中開(kāi)展黨員志愿服務(wù)行動(dòng)主題黨日活動(dòng)，組織廠區(qū)環(huán)境集中整治。公司領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份，參加定點(diǎn)聯(lián)系所在單位黨組織的活動(dòng)。活動(dòng)采取了區(qū)域共建，互幫互促的方式，開(kāi)展機(jī)關(guān)部室、專業(yè)中心與生產(chǎn)區(qū)域單位黨建共建。“美麗廠區(qū)、美麗石化”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展，不僅改善了廠區(qū)環(huán)境，提升了企業(yè)形象，而且逐漸向“精益管理”方面延升，不斷提升企管理水平。針對(duì)職工提出的“如何破解城圍石化”的問(wèn)題，廣州石化積極推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)，將環(huán)保和清潔生產(chǎn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合，提出了全力建設(shè)“看不見(jiàn)煙塵，聽(tīng)不到噪音，聞不到臭氣，沒(méi)有安全環(huán)保事故”的綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)，用綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和一流業(yè)績(jī)贏得生存和發(fā)展的空間，進(jìn)一步建設(shè)好發(fā)展好廣州石化。職工的心，企業(yè)的金。通過(guò)解決職工訴求，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，形成了“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工奉獻(xiàn)企業(yè)”的良好氛圍。上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，廣州石化呈現(xiàn)“兩高一低”新變化：效益創(chuàng)歷史新高；職工代表在職代會(huì)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的民主測(cè)評(píng)中，滿意度大幅提高；員工“小訴求”的構(gòu)成出現(xiàn)新特點(diǎn)：“小訴求”數(shù)量降低，員工關(guān)注自身訴求的少了，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的更多了。 “職工利益無(wú)小事，要從搜集訴求、分析訴求、解決問(wèn)題等各環(huán)節(jié)下功夫，通過(guò)解決小訴求，凝聚大力量。”丘仲宜表示，要將解決職工訴求作為思想教育的結(jié)合點(diǎn)、帶好隊(duì)伍的切入點(diǎn)，凝聚力量的支撐點(diǎn)，引導(dǎo)職工從關(guān)注自己訴求，逐步引導(dǎo)到關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展上來(lái)，打造有溫度企業(yè)，進(jìn)一步建設(shè)好、發(fā)展好廣州石化。

7，廣州石化總廠怎么樣待遇怎么樣

內(nèi)幕消息：1）發(fā)超過(guò)18個(gè)月的工資＋各種福利＋過(guò)節(jié)慰問(wèn) 2）行政工作比較清閑，但機(jī)會(huì)不多，沒(méi)新廠表現(xiàn)機(jī)會(huì)多，喜歡安穩(wěn)的人的不錯(cuò)選擇

在營(yíng)口的私企中算是不錯(cuò)的，但是和國(guó)企比就差了點(diǎn)。

8，廣州石化待遇怎么樣是正式工廣州房?jī)r(jià)很高呀

石化是國(guó)家壟斷行業(yè)，果斷接受吧。望采納，謝謝

如果沒(méi)有認(rèn)識(shí)的內(nèi)部人幫你解答，還是直接投遞簡(jiǎn)歷，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)面試，當(dāng)面向招聘HR人員了解單位情況和待遇。崗位的不同待遇也不一樣，同崗位工作經(jīng)驗(yàn)和技能高低待遇也有差別，所以別人也難解答你。再看看別人怎么說(shuō)的。

9，總石化在廣州都有哪些單位

中國(guó)石化股份公司廣州石化分公司廣東省石油化工研究院廣東省石油化工設(shè)計(jì)院廣州市化學(xué)工業(yè)研究所化學(xué)工業(yè)部廣州地質(zhì)工程勘察院廣州市珠江化工集團(tuán)公司廣州汽巴精細(xì)化工有限公司廣州市人民化工廠廣州市精細(xì)化學(xué)工業(yè)有限公司廣州市龍沙精細(xì)化工有限公司廣州市廣漆化工實(shí)業(yè)有限公司廣州市增城東紅化工廠（原廣州市東紅化工廠）廣東番禺建滔化工公司廣州市秀珀化工有限公司廣州市堅(jiān)紅化工廠廣州市東風(fēng)化工實(shí)業(yè)公司廣州市黃埔化工廠廣州市華立-薩其賓化工有限公司

黃埔區(qū)

10，能介紹下廣州石化的情況嗎

廣州石化包括中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司和中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司廣州分公司，其前身廣州石油化工總廠始建于 1973 年 6 月18 日。廣州石化隸屬中國(guó)石化，是中國(guó)石化在珠江三角洲地區(qū)特大型石化企業(yè)。公司地處中國(guó)南方市場(chǎng)中心，擁有明顯地緣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)廠區(qū)占地面積 445 萬(wàn)平方米，主要生產(chǎn)裝置 50 多套, 主要產(chǎn)品有汽油、柴油、航空煤油、液化氣等60 多種；固體塑料產(chǎn)品有聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大類 180 多個(gè)牌號(hào)，產(chǎn)品在市場(chǎng)中享有盛譽(yù)。經(jīng)過(guò)近 40 年的持續(xù)發(fā)展，廣州石化現(xiàn)有原油綜合加工能力 1320 萬(wàn)噸/年，乙烯生產(chǎn)能力 22 萬(wàn)噸/年，擁有惠州大亞灣 15 萬(wàn)噸級(jí)和 30 萬(wàn)噸級(jí)深水泊位原油碼頭各一個(gè)；擁有 30.5 萬(wàn)千瓦自備熱電站。從 1978 年投產(chǎn)起至 2012 年底，廣州石化累計(jì)加工原油 1.85 億噸。

廣州石化是中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司（簡(jiǎn)稱“廣州分公司”）是華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)之一。

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廣州石化，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

本文目錄一覽

1，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

2，廣東石化待遇怎么樣

3，廣州石化中學(xué)好還是廣州市63中學(xué)好

4，廣州石化全面落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持邁上四個(gè)臺(tái)階

5，中國(guó)石化集團(tuán)廣州石油化工總廠的具體地址

6，廣州石化解決職工小訴求全力建設(shè)有溫度的企業(yè)

7，廣州石化總廠怎么樣待遇怎么樣

8，廣州石化待遇怎么樣是正式工廣州房?jī)r(jià)很高呀

9，總石化在廣州都有哪些單位

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廣州石化，廣州石化待遇如何在廣州算不算好企業(yè)

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7，廣州石化總廠 怎么樣 待遇怎么樣

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