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本文目錄一覽

1，百貨和商場有什么區(qū)別嗎
2，購物中心和百貨商場的區(qū)別
3，超市與百貨商場有和不同
4，百貨商店經營范圍是什么
5，安陽市大型百貨商場都有哪些
6，超市和百貨商場的區(qū)別
7，百貨商店什么意思
8，百貨商場與購物中心的區(qū)別
9，全國十大百貨商店是哪十大

1，百貨和商場有什么區(qū)別嗎

百貨是只貨品，商場是指場地用途是商業(yè).但是你如果說要把2者結合起來的話，就很好理解啦。

沒有區(qū)別

百貨有的東西~~~商場不一定有

有一定區(qū)別，商場的概念大一點，包括百貨

沒有區(qū)別

百貨和商場有什么區(qū)別嗎

2，購物中心和百貨商場的區(qū)別

購物中心和百貨商場在我們生活中都非常常見，但是很多人只是單純的在里面購物，并不知道這兩者有什么區(qū)別，那么我們今天就一起來了解一下吧。1、業(yè)態(tài)組成不同百貨店指的是固定的建筑場所，實行統(tǒng)一管理，按照樓層和專柜等若干類別銷售產品，為顧客提供必要服務的零售業(yè)態(tài)。而購物中心指的多種業(yè)態(tài)組合的一站式大型商超，一般集購物、休閑、娛樂、餐飲等各種功能的大型商用物業(yè)。2、服務對象不同百貨店商圈固定，購物中心的商圈更廣，客流除了本城市人口，還有可能有旅游者和全國甚至全世界的消費者。3、獲利方式不同百貨商城主要通過專柜的銷售收入分成獲得利潤，購物中心主要通過分租物業(yè)的租金收入獲得利潤。4、購物環(huán)境要求不同百貨商城重點強調商品展示效果，購物中心強調整體氛圍和綜合體驗。5、物業(yè)體量不同百貨商城物業(yè)一般是中等規(guī)模，購物中心要大于幾倍于百貨商城，占地面積大，建筑面積大，停車面積大。以上就是小編今天的分享啦，希望可以幫助到大家。

購物中心和百貨商場的區(qū)別

3，超市與百貨商場有和不同

這是其中的一點不同呢啊，商場基本上是好多人去租場地經營，賣家有好多個，超市雖然商品多但都是同一個老板經營的項目

百貨商場是大型的，各方面都會涉及。。超市相對來講沒有百貨商場經營的范圍廣，主要以食品為主。

百貨商場一般是按品牌分類貨品，每個柜臺或商鋪是一個品牌，有專人導購；超市的貨品是按類別分，一般是開架自選，導購只起輔助作用

超市與百貨商場有和不同

4，百貨商店經營范圍是什么

經營包括服裝、鞋帽、首飾、化妝品、裝飾品、家電、家庭用品等眾多種類商品的大型零售商店。它是在一個大建筑物內，根據不同商品部門設銷售區(qū)，采取柜臺銷售和開架面售方式，注重服務功能，滿足目標顧客追求生活時尚和品位需求的零售業(yè)態(tài)。百貨商店的經營范圍廣泛，商品種類多樣，花色品種齊全，兼?zhèn)鋵I(yè)商店和綜合商店的優(yōu)勢，便于顧客廣泛挑選，能夠滿足消費者多方面的購物要求，擁有一定的現代化的管理手段和服務設施，服務質量較高。商店內按商品的類別設置商品部或商品柜實行專業(yè)化經營。擴展資料特征1、成長期發(fā)展迅速。百貨商場這種業(yè)態(tài)在市場上所占份額盡快上升，遠遠超過傳統(tǒng)的雜貨店和單一品種的商場，以其商品品種齊全，規(guī)模大，明碼標價、購物環(huán)境優(yōu)雅等優(yōu)點吸引住消費者。效益良好。成長期的百貨商場經營者可望獲取到良好的經營效益，銷售利潤率可達5-10%。2、成熟期增長速度下降。在社會需求量增長有限的條件下，由于大型百貨商場的急劇增加，加之其它業(yè)態(tài)形式如超級市場，便利店、專賣店、貨倉店等的興起，使每個商場原來分吃的蛋糕越來越小。盈利水平下降。由于行業(yè)內部企業(yè)的增加，導致競爭的加劇，最終導致盈利水平的下降，整個行業(yè)只能進行微利經營。單位面積銷售額下降。在企業(yè)成長期，企業(yè)營業(yè)面積的增長與銷售額的增長存在正相關函數關系，即銷售額會隨著營業(yè)面積的增加而增長。但進入成熟期的一個明顯特征，即單位面積銷售額急劇下降。3、衰退期社會需求持續(xù)下降。由于新的零售業(yè)態(tài)形式進入市場，具有較強的生命力，使消費者不再青睞百貨商場這種業(yè)態(tài)形式，而轉移到新的業(yè)態(tài)形式。行業(yè)性效益持續(xù)滑坡，導致行業(yè)性虧損。當百貨商場作為一種業(yè)態(tài)形式已無法進行以收抵支，取得贏利經營的情況下，說明百貨商場的衰退期已經到來。參考資料來源：百度百科-百貨商店參考資料來源：百度百科-百貨商場

5，安陽市大型百貨商場都有哪些

丹尼斯沃爾瑪還有新丹尼斯人不是太多，但還行… 價位的話，很多都是連鎖的統(tǒng)一價

海鑫，在彰德路與大院街交叉口。ONLY,歐時力，艾格啊丹尼斯百貨，文峰中路，快到三道街那個新丹尼斯。牌子很多，依戀啊，花木馬……沃爾瑪，紅旗路與人民大道交叉路口向南100米路西。熱風，艾格，拉夏貝爾價位，現在基本都在五折以下，我剛逛過滴

丹尼斯沃爾瑪還有新丹尼斯人不是太多，但還行… 價位的話，很多都是連鎖的統(tǒng)一價再看看別人怎么說的。

6，超市和百貨商場的區(qū)別

　　我們都知道百貨商場與超市吧，但你知道兩者的區(qū)別嗎?更深沉一點的區(qū)別。。下面就跟著我一起來看看吧。　　百貨業(yè)態(tài)與超市業(yè)態(tài)的對比　　百貨店是指在一個大建筑物內，根據不同商品部門設銷售區(qū)，開展進貨管理，運營，滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。　　百貨業(yè)態(tài)特點：　　1. 選址在城市繁華區(qū)，交通要道　　2. 商店規(guī)模大，營業(yè)面積在5000平方米以上　　3. 商品結構以經營男裝，女裝，兒童服裝，服飾，衣料，家庭用品為主，種類　　齊全，少批量，高毛利　　4. 商店設施豪華，店堂典雅，明快　　5. 才去柜臺銷售與自選(開架)銷售相結合方式　　6. 采取定價銷售，可以退貨　　7. 服務功能齊全　　超市是指采取自選銷售方式，以銷售食品，生鮮食品，副食品和生活用品為主，滿足顧　　客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。　　超市業(yè)態(tài)特點：　　1. 選址在居民區(qū)，交通要道，商業(yè)區(qū) 　　2. 以居民為主要銷售對象，10分鐘左右可到達　　3. 商店營業(yè)面積在1000—2000平方米左右　　4. 商品構成以購買頻率高的食品為主　　5. 采取自選銷售方式，出入口分設，結算由設在出口處的收銀機統(tǒng)一進行　　6. 營業(yè)時間每天不低于11小時　　7. 有一定面積的停車場地　　百貨業(yè)態(tài)與超市業(yè)態(tài)的差別：　　1.市場經營定位程度不同。　　超市的定位界限不是很明顯，大眾化品位居多，一般性的超市所經營的商品都是維護民計民生的日常必需品，如：糧、鹽、油、蛋、生鮮等，能適應不同層次市民需求;而百貨店則注重市場定位，必須根據建店范圍及輻射范圍內的入住居民的收入、喜好等因素來科學劃定市場定位，有針對性地制定經營戰(zhàn)略，進行經營。　　2.所經營商品的業(yè)種品類不同。　　超市所經營的商品品類繁多、混雜：煙酒、糧油、調味品、保健品、干貨、生鮮、洗化用品、器皿、塑料品、五金、大小家電等等，食品類商品占有很大份額;而百貨店多以服裝、鞋類、配飾品為主，食品很少介入其領域。　　3.貨品的陳列方式不同。　　超市的商品陳列多以貨架、堆頭為主，百貨店多以專柜展示為主，注重展廳裝飾，突出品牌個性和優(yōu)勢。　　4.服務的客群不同。　　因其定位原因，超市多服務于大眾客層;而百貨店多服務于符合經營定位的客群。　　5.經營的情調、風格不同。　　超市經營多給人一種便利、實惠的感觀情調;百貨店多追從一種精品、高雅的消費風格。　　6.超市多注重單個商品的價格;而百貨店多注重于品牌價值。　　超市企劃是以商品的價格，即低價實惠來吸引顧客;而百貨店注重品牌效應、環(huán)境效應給顧客一種精神上的超值享受。　　7.建店選址不同。　　超市的選址比較廣泛和靈活，可以在城市商圈，也可以在居民小區(qū)，“有人的地方就能開超市”，只不過超市的形式和規(guī)模不同罷了;而百貨店一般要在城市繁華地段或經過科學預測，符合政府規(guī)劃，短時間內能成為商圈繁榮的地方，要求甚高。　　百貨業(yè)態(tài)與超市業(yè)態(tài)的聯(lián)系：　　1. 同屬商業(yè)零售領域,都以營利為目的。　　這是企業(yè)的共性，不論是商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)以及服務業(yè)，“不掙錢做它干嗎”?因此，追求利潤最大化是任何企業(yè)的經營目的，這一點不言而喻，無容置疑。　　2. 都注重商品質量與優(yōu)質服務。　　在計劃經濟時代已明確，“質量是企業(yè)的生命線”，“以質量求生存”幾乎是所有企業(yè)的共性，于是各廠商忙于質量策劃、生產，全心打造質量金字品牌，其實不然，質量第一只為企業(yè)邁出了關鍵性的第一步，還有第二步，那就是服務了。服務的優(yōu)劣程度直接反映了該組織的員工素質和管理程度，優(yōu)質的服務同樣能為企業(yè)的創(chuàng)利發(fā)展開路架橋，市場的供過于求，顧客的心理變化，業(yè)種內的同質性和品牌效應的差異性要求把服務與質量放在同等的位置。可以說，一個組織欲在市場競爭中叱咤風云，抓好質量與服務這兩把殺手劍，那么它就成功一半了。服務，商業(yè)企業(yè)尤為重要，它的頻率要高于其他組織，一線工作人員每天每時每刻都面對那些“上帝”，說不定，哪時一不留神得罪了哪位“神仙”，然后他到處散播謠言，說你壞話，讓你名利大損，時而久之，“雞飛蛋打”一場空!用句農村話來講：“那是一尊神，得供著點”。今天，我們倡導創(chuàng)新管理，然而，卻很少有人在服務方面提出什么創(chuàng)新的理念來。　　3. 都注重樹立和維護企業(yè)自身組織想象，加大企業(yè)文化的建設與宣傳。　　文化，是一個關鍵性的軟要素。加強文化宣傳與熏陶，能夠提高組織的親和力、凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力，任何事情讓員工自發(fā)去做，完成的效果會更好，“強扭的瓜不甜”不就是這個道理嘛!這與舊中國資本主義企業(yè)“棍棒之下要效率”是完全不同的，管理要以人為本，人盡其才，人盡其用，要趨于人性化。只有用純凈的文化去感染每一位員工，讓他在愉快的氛圍中工作，他才能永遠把微笑掛在臉上，才能把更好的服務提供給顧客，那么企業(yè)才能在公眾心中樹立良好的組織形象，商場才能贏得更多商機。目前，文化的差異性、特色性日益明朗，炙手可熱，企業(yè)正著手于這方面的策劃，如：海爾“真誠到永遠”，維客“牽手維客，感受親情” 　　4. 策劃、經營、管理等都以顧客需求為中心，顧客是反映管理成敗的一線晴雨表。　　顧客是反映管理成敗的一線晴雨表，商業(yè)企業(yè)尤為突出，而工業(yè)企業(yè)，顧客也起到這個作用，但現在的生產性企業(yè)大都是通過代理商來反饋顧客信息的，所以顧客的反映不是一線的，直接的。你的東西顧客愿意買說明你的商品、服務、管理等等都還不錯，反之，顧客不買你的帳，則不知道你的哪一環(huán)節(jié)出了問題，反正是有原因的。商場管理者們在揣摩顧客心理，怎樣才能找準市場，刺激需求，把店經營好。“市場在哪里?市場就在目標顧客心中。” 猜你喜歡 1. 購物中心和百貨的本質區(qū)別 2. 超市和便利店的區(qū)別 3. 便利店和超市的區(qū)別 4. 百貨商場的經營模式 5. 百貨超市的經營范圍 6. 國內百貨營銷的現狀

7，百貨商店什么意思

其實意思很簡單。現在又很多公司是把績效管理，現場管理等等承包給專業(yè)的管理公司或者管理團隊的。就和IT外包是一個道理的，所以你問的百貨商場是把自己的目標管理包給了專業(yè)的管理公司了。他們只需要支付一定的管理費用就可以了，這樣可以省去很多人事上的麻煩和員工費用的。這么說你明白了吧，希望這個答案你能滿意，請及時采納。

該建筑物占幾格空間的意思，1SQ就是占1格的空間，2SQ,3SQ自然就是占2,3格空間的意思嘍，以此類推

以衣著.器皿和日用品為主的商品的總稱就是百貨.在零售業(yè)不發(fā)達的解放初期,一些商店將各種商品放在一起阪賣,而不同與先前的專營店鋪,形成了最早的百貨商店,沿用至今. 百的意思就是比喻很多.

8，百貨商場與購物中心的區(qū)別

一、業(yè)態(tài)構成不同傳統(tǒng)百貨以零售為主VS購物中心的多業(yè)態(tài)（零售+休閑娛樂+餐飲等）1.傳統(tǒng)百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業(yè)態(tài)，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。2.購物中心是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復合，體現“一站式消費”的多功能大型商用物業(yè)，一般是一組統(tǒng)一規(guī)劃的建筑集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅游等各種商業(yè)功能于一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環(huán)境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區(qū)和停車設施，要通過環(huán)境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建筑美學與商業(yè)功用相結合。二、獲利方式不同百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高1.傳統(tǒng)百貨以統(tǒng)一收銀為主，主要通過專柜銷售收入的分成方式獲利（即聯(lián)營），也有少數外租區(qū)以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業(yè)績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業(yè)額增加，但是基于百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。2.購物中心主要通過分租物業(yè)，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業(yè)額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。三、日常運營管理重點不同1.傳統(tǒng)百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯(lián)營專柜經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，采取柜臺銷售和開放式銷售相結合方式，通過統(tǒng)一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯(lián)營專柜商品的進貨、銷售會關注的較多。2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業(yè)態(tài)組合的配置和租戶管理的效果，并以經營租戶為主，通過商場統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創(chuàng)造統(tǒng)一營造的購物環(huán)境和顧客服務保障體系；同一個購物中心里可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。四、服務對象不同1.傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。2.購物中心是物業(yè)出租，管理的是商戶和環(huán)境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。五、商圈不同1.傳統(tǒng)百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅游者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外游客。這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。六、物業(yè)體量不同1.傳統(tǒng)百貨通常是中等規(guī)模物業(yè)，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍于傳統(tǒng)百貨，占地面積大，建筑面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。七、布局模式不同傳統(tǒng)百貨以壁柜+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業(yè)態(tài)+特種經營點位（動態(tài)展+靜態(tài)展）1.傳統(tǒng)百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。2.購物中心多以數條步行街或回廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利于各業(yè)態(tài)的聚集和互動，更要擴展到周邊環(huán)境。廣州太古匯是個典型性項目，在業(yè)界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）八、購物環(huán)境要求不同1.傳統(tǒng)百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區(qū)域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業(yè)高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，里面有更吸引你的地方。九、餐飲、娛樂、休閑業(yè)態(tài)比重不同1.傳統(tǒng)百貨里通常以零售業(yè)態(tài)為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基于零售業(yè)的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業(yè)態(tài)、體驗業(yè)態(tài)等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。2.購物中心的餐飲業(yè)種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優(yōu)勢的內涵；早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。因為不同的項目，基于其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業(yè)內近幾年也流行一種說法，叫“同業(yè)差異、異業(yè)互補”，用于修正以往“千店一面”“購物中心同質化”的現象。十、體驗消費概念引入1.傳統(tǒng)百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規(guī)性銷售商品除外。2.購物中心作為業(yè)態(tài)組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）1.傳統(tǒng)百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。十二、觀光游覽功能1.傳統(tǒng)百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。2.購物中心因建筑獨特往往成為城市標志性建筑，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環(huán)境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。十三、客訴及突發(fā)性事件1.傳統(tǒng)百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。此外，傳統(tǒng)百貨的突發(fā)性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及臺風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。此外就是，近幾年，類似于手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發(fā)生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，并讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區(qū)域，尤其是小朋友。十四、節(jié)假日裝飾氛圍1.傳統(tǒng)百貨的節(jié)假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。2.購物中心節(jié)假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統(tǒng)一的特色裝飾（例：圣誕樹、春節(jié)裝飾、中秋節(jié)等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節(jié)假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。十五、裝修要求及效果不同1.傳統(tǒng)百貨內品牌店面的裝修基于合同期較短、硬件（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。十六、其他1.傳統(tǒng)百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。停車場的管理，并不局限于停車收費、停車場維護、相關導示系統(tǒng)等，也涉及突發(fā)性事情處理、安保、保潔等。

9，全國十大百貨商店是哪十大

新街口百貨公司、民生百貨、哈一百、天津百貨大樓、北京百貨大樓、武漢商場、南方大廈百貨商店、長沙中山路百貨大樓、重慶百貨大樓、上海市第一百貨商店

百貨這種形式已經面臨考驗了，論商品數量比不過大型超市，論商品質量比不過專賣店。而且從知名度和利潤上來講，已經遠遠不如大型超市和專賣店了。我們聽說過沃爾馬，家樂福，卻沒有幾個人知道百貨商店的名字。知道各種專賣店的品牌，卻不知道那個百貨有什么牌子的東西賣。從某種意義上講，百貨已經快走到盡頭了。發(fā)展的空間似乎不大了。

伊藤　　人民商場、大業(yè)百貨　　　　百貨大樓　　　摩爾百盛　　　　仁和春天市場　　太平洋、王府井、北京華聯(lián) 　　