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廣州蘿崗fedex價格,上海黃浦區(qū)城隍廟附近物流公司

來源:整理 時間:2023-07-09 03:33:23 編輯:廣州生活 手機版

1,上海黃浦區(qū)城隍廟附近物流公司

找?guī)讉€快遞公司就可以了,順豐、申通、圓通之類的就行了

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2,國際快遞價格請問誰有全面的EMSDHLUPSFedexTNT國際快遞價格表

可直接登錄“上海九邦國際快遞”網(wǎng)站查詢,或電話查詢021-51082036代理EMS,DHL,UPS,F(xiàn)edex,TNT國際快遞,代理價格3.8折-8折不等。

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3,清關(guān)費用大概多少

看你是在哪個港口進?
進口物品超過400rmb就需要報關(guān),就算是當(dāng)成樣品等進口也是要繳納關(guān)稅和增值稅的,關(guān)稅和增值稅根據(jù)hs代碼來定,報關(guān)費用根據(jù)報關(guān)的進口港不同、報關(guān)公司的收費也不同。一般這種價值不高的貨物最好是通過快遞來寄送,比如dhl、fedex都是按照不同的地點按重量來計算價格的,報關(guān)費用免掉的,如果是港臺的更簡單,順風(fēng)之類的快遞公司就可以做了,30元左右一斤收取費用
進口的單證都齊全嗎 原產(chǎn)地證書 熏蒸證明上海港進口可以找我

清關(guān)費用大概多少錢

4,F(xiàn)edex的運費是怎么算的

計費重量計費重量取的是實際重量與體積重量(材積)中的較大值。對于體積重量,通常的計算方法為:體積重量(公斤kg)=長(cm)×寬(cm)×高(cm)/5000 ,具體的不同快遞的計算方法會不同。通用的運費計算方法為:首重運費+(重量(公斤)×2-1)×續(xù)重運費。通常以第一個0.5KG為首重(或起重),每增加0.5KG為一個續(xù)重。包裹類型不同的包裹類型對應(yīng)的價格也不一樣,例如最常見的區(qū)分方式為文件、包裹,而寄文件的價格會低于寄包裹的價格。另外,按照包裹類型還可以區(qū)分為帶電和非帶電,是否含有液體等等。寄達(dá)國家不同的國際快遞公司都對國家進行了分區(qū),例如UPS就將國家劃分為了9個區(qū)域,同一個區(qū)域的費用計算是一致的。對于同一個區(qū)域,不同的快遞公司的報價可能會相差非常大。3. 附加費用除了標(biāo)準(zhǔn)運費外,具體的費用中還會包含各種附加費,如:燃油附加費、偏遠(yuǎn)附加費等。燃油附加費不同快遞公司每月(有的會每周)公布一次最新的燃油費率。例如DHL2017年11月份的燃油附加費為15.00%,所以計算出來的標(biāo)準(zhǔn)運費還需要乘以1.15才是包含了燃油費的價格。偏遠(yuǎn)附加費部分偏遠(yuǎn)地區(qū)可能會加收偏遠(yuǎn)附加費,且這里的附加費也會計算燃油費。所以發(fā)貨前需要先去查詢一下郵編是否為偏遠(yuǎn)地區(qū)。其他費用對于國際快遞,還會有超長超重附加費、更改地址手續(xù)費、報關(guān)費、鋰電池附加費等;對于部分郵政掛號小包,運費中還會包含:基本運費、處理費、掛號費等;另外,快遞公司還會對部分貴重、易碎物品收取包裝費。綜上,總費用的計算公式為:總費用=(運費+燃油附加費+偏遠(yuǎn)費)×折扣+包裝費用+其它費用圖片來源網(wǎng)上

5,求一篇關(guān)于物流學(xué)的論文2000字左右

我國第三方物流(3PL)的發(fā)展現(xiàn)狀  目前在內(nèi)地的第三方物流企業(yè)從形成結(jié)構(gòu)看,大體分為四類:  第一類是占據(jù)較大市場份額的,由傳統(tǒng)倉儲、運輸企業(yè)經(jīng)過改造轉(zhuǎn)型而來的物流企業(yè), 代表有中外運、中遠(yuǎn)、郵政、中鐵快運、中儲、中集等。他們憑借原有的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和在 市場、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、企業(yè)規(guī)模等方面的優(yōu)勢,不斷拓展和延伸其他物流服務(wù),向現(xiàn)代物 流企業(yè)逐步轉(zhuǎn)化。其特點為:  都有著較為完善的全國性網(wǎng)絡(luò),規(guī)模大、資金實力較雄厚,原來或以運輸為主,或以倉 儲為主,在自身的專業(yè)領(lǐng)域上經(jīng)驗豐富;  都已將向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型提升到戰(zhàn)略高度,目前都在延伸服務(wù)領(lǐng)域,積極擴展綜合物流服務(wù);網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢難以真正發(fā)揮。這類公司的地方子公司都是獨立核算,因此,雖然是全國性的公司,但各地網(wǎng)點間缺乏信息溝通,作業(yè)不能配合與協(xié)調(diào),資源得不到有效利用,除非很大的客戶,多數(shù)客戶難以享受到較為全面的物流服務(wù),各網(wǎng)點實際處于分散的結(jié)點狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)并未真正形成;  價格無競爭力。這類企業(yè)一般都能提供運輸、倉儲服務(wù),但由于規(guī)模大,要負(fù)擔(dān)龐大的人力成本,價格要稍高于區(qū)域性的中小物流企業(yè);  服務(wù)意識不強,服務(wù)質(zhì)量較差。除了中外運、中遠(yuǎn)這樣的已有多年涉外經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè),其它企業(yè)在觀念上還較落后,對客戶需求不夠重視,部分企業(yè)還殘留著行業(yè)老大的痕跡,靈活性差,運作效率不是很高。  第二類是新創(chuàng)辦的國有或國有控股的新型物流企業(yè),它們主要為地方性商業(yè)儲運企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)改革的產(chǎn)物,管理機制比較完善,發(fā)展比較快。如中海物流公司,從倉儲開始發(fā) 展物流業(yè)務(wù),現(xiàn)發(fā)展成能為國際大型知名跨國公司提供包括倉儲、運輸、配送、報關(guān)等多功 能物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)。  其主要特點是:  一般依托原來的倉儲系統(tǒng),并擁有自己的車隊,可在本地區(qū)提供運輸、倉儲等基本服務(wù) ;服務(wù)價格較低;隨著市場競爭的加劇,他們也開始不斷提高自身的能力,以適應(yīng)客戶的需求。個別企業(yè)隨著不斷的積累,也能做得比較出色。  其存在的問題是:尚不能成為全國性企業(yè);倉庫結(jié)構(gòu)和設(shè)施比較陳舊;由于歷史遺留的 體制問題,多數(shù)企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重;在管理方法和對物流服務(wù)的認(rèn)識上,多數(shù)企業(yè)還局限于傳統(tǒng) 、分離、單一的基本業(yè)務(wù)。  第三類是外資和港資物流企業(yè),它們一方面為原有客戶--跨國公司進入中國市場提供 延伸服務(wù),另一方面用它們的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引中國企業(yè),逐漸向中國物 流市場滲透,如大通、近鐵、夏暉、馬士基、寶隆洋行(EAC)、和記黃埔、英之杰(Incha pe)、海陸(Sea-Land)、華商、山九等。  外企在資金、人才、理念、管理方法、服務(wù)及技術(shù)(尤其是IT)等方面都具有優(yōu)勢。憑 借著這些優(yōu)勢,它們占據(jù)了外資企業(yè)物流供給的大部分市場。現(xiàn)在,不少跨國公司已以結(jié)盟 或并購股權(quán)的形式與國內(nèi)物流企業(yè)合作,成立專業(yè)化的物流公司。他們正在大張旗鼓地尋找 國內(nèi)合作伙伴,有的已獲得了成功,如DHL與中外運結(jié)盟,F(xiàn)edEx與大田合作擴張網(wǎng)絡(luò)等。但 目前結(jié)盟的多數(shù)還是國際快遞公司,今后將會有更多的跨國物流公司尋求與國內(nèi)有實力的物 流企業(yè)的合作。  第四類是新興跨區(qū)域的民營物流企業(yè),它們由于機制靈活、管理成本低等特點,發(fā)展迅 速,是我國物流行業(yè)中最具朝氣的第三方物流企業(yè)。如寶供、九川、新杰物流等。  其主要特點是:作為后進入市場者,定位一般都是成為專業(yè)化的第三方物流服務(wù)提供者 ;要在短期內(nèi)打入市場,規(guī)避物流設(shè)施投資大、回收期長的風(fēng)險,很多都采取了非資產(chǎn)型的 第三方物流代理模式;服務(wù)水平與外資物流企業(yè)相近,但服務(wù)地域要廣些,不僅僅限于大城 市和沿海地區(qū);與外資企業(yè)相比,在當(dāng)?shù)厥袌龅倪\作上更具有適應(yīng)性和靈活性;在服務(wù)、管 理方法以及現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用方面要高于一般國內(nèi)物流企業(yè)。  其存在的問題是:價格相對較高;資金實力有限,業(yè)務(wù)拓展、規(guī)模擴張和網(wǎng)點鋪設(shè)都受 到限制;屬于新進企業(yè),在基本業(yè)務(wù)操作上經(jīng)驗積累不夠。  綜上所述,我們從提供的服務(wù)范圍和功能來看,我國的第三方物流企業(yè)仍以運輸、倉儲 等基本物流業(yè)務(wù)為主,加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)功能處在發(fā)展完善階段。據(jù)中國倉 儲協(xié)會的調(diào)查,生產(chǎn)企業(yè)的外包物流,單純倉儲占21%、干線運輸36%、市內(nèi)配送28%、包 裝4%;商業(yè)企業(yè)的外包物流中,單純倉儲占37%、干線運輸21%、市內(nèi)配送43%、包裝14 %。可見生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)外包物流主要以“分包”為主,即將不同功能的業(yè)務(wù)分別委托 給不同的企業(yè),這從物流供給的角度看,第三方物流企業(yè)為用戶提供一攬子服務(wù)的比重不大。  隨著物流熱的興起,第三方物流得到長足發(fā)展。從宏觀方面看,1999年-2001年,中國 倉儲協(xié)會對物流市場供求狀況進行的三次抽樣調(diào)查顯示:在生產(chǎn)企業(yè)成品銷售物流中,第三 方物流所占的比重分別是9.1%、16.1%和21%,呈明顯上升勢頭。從微觀方面來看,國 內(nèi)物流企業(yè)出現(xiàn)了“量”的增加和“質(zhì)”的提高,2001年僅北京市注冊為“物流”的企業(yè)就 有120多家,上海截至2001年底掛“物流”名稱的企業(yè)也已超過1000家;并且,物流服務(wù)功 能都得到了顯著改善,出現(xiàn)了像中遠(yuǎn)集團、中外運集團那樣既有規(guī)模又有效益的物流企業(yè)。 有分析表明,隨著我國加入世貿(mào)組織后,21世紀(jì)的第一個十年,第三方物流服務(wù)提供的年增 長率將達(dá)到10%以上;而近五年內(nèi)的年增長可能達(dá)25%以上。  但是,我們也應(yīng)該冷靜地看到,我國的第三方物流服務(wù),從整體上看,企業(yè)規(guī)模不大, 服務(wù)水平不高,第三方物流還只停留在某一個層面或某一個環(huán)節(jié)上,還沒有實現(xiàn)從原材料供 給到商品銷售整個供應(yīng)鏈的全程服務(wù),甚至也還沒有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)勢,這基 本構(gòu)成了我國第三方物流發(fā)展的癥結(jié)所在。  第三方物流的發(fā)展啟示  由于,中國已加入WTO,國內(nèi)市場國際化的步伐將進一步加快,從而會有更多的外資物 流供應(yīng)商進入國內(nèi)物流市場,對我國第三方物流業(yè)形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)務(wù)之急是利用短暫的從2002-2005三年的過渡期,采取切實有效的措施,加快我國第三方物流的發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。  1.加快產(chǎn)權(quán)改革,激發(fā)企業(yè)活力。  我國現(xiàn)有的物流企業(yè)多數(shù)是從倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,帶有許多計劃經(jīng)濟的遺跡,實 踐證明它已經(jīng)不能適應(yīng)國際市場競爭。因此,必須建立股權(quán)多元化的股份制企業(yè),徹底實現(xiàn) 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,保證企業(yè)按市場規(guī)則運作,激發(fā)企業(yè)活力,加速向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化。 特別是規(guī)模較大的企業(yè),一方面要優(yōu)化內(nèi)部資源配置;另一方面,還需要借助資本市場的力 量,進行企業(yè)上市,克服資本金不足的缺陷,促使企業(yè)快速成長。  2.大力培育具有競爭力的物流集團。  調(diào)查顯示,企業(yè)在選擇第三方物流企業(yè)時最看重的是時間、價格及安全性。現(xiàn)今大部分 企業(yè)認(rèn)為在當(dāng)?shù)貨]有符合要求的物流企業(yè),首先指的是物流企業(yè)不能夠滿足其以合理價格將 產(chǎn)品在指定的時間內(nèi)運達(dá)各地的需求。  這反映了企業(yè)對物流公司三個層次的要求:一是保證低廉的價格;二是保證時間;三是 網(wǎng)絡(luò)健全,能夠承擔(dān)企業(yè)大部分或全部不同方向的運輸業(yè)務(wù)。這就要求第三方物流企業(yè)要具 備一定規(guī)模,提供全方位的服務(wù)。目前,許多第三方物流企業(yè)都是計劃經(jīng)濟時期商業(yè)、物資 、糧食等部門儲運企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,都有特定的服務(wù)領(lǐng)域,彼此間競爭不大。若要適應(yīng)入世后 激烈競爭需要,必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制,樹立全國一盤棋的思 想,整合物流企業(yè),鼓勵強強聯(lián)合,組建跨區(qū)域的大型集團,而且只有兼并聯(lián)合,才有可能 延伸觸角至海外,才能合理地最佳地實現(xiàn)資源配置及健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),參與國際市場競爭。  3.提高信息技術(shù)應(yīng)用,加強物流結(jié)點建設(shè)。  物流信息化、網(wǎng)絡(luò)化的完善和發(fā)展,不但是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標(biāo)志之一,也是發(fā) 展現(xiàn)代物流企業(yè)堅實可靠的基礎(chǔ)。現(xiàn)在世界上許多跨國物流企業(yè)都擁有“一流三網(wǎng)”,即定 單信息流,全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò),全球用戶資源網(wǎng)絡(luò),計算機信息網(wǎng)絡(luò)。借助信息技術(shù),建 立廣泛的電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)能夠整合業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)能夠融入客戶的生產(chǎn)經(jīng)營過 程,以建立一種“效率式交易”的管理與生產(chǎn)模式。尤其在加入WTO的新形勢下,物流市場 從國內(nèi)擴展到國際,所以能否有四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)就顯得愈發(fā)重要。為了取得競爭優(yōu)勢,企業(yè) 就必須要雙管齊下,大力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè):一方面,要根據(jù)實際情況建立有形網(wǎng)絡(luò),若企業(yè)規(guī) 模大、業(yè)務(wù)多,可自建經(jīng)營網(wǎng)點;若僅有零星業(yè)務(wù),可考慮與其他物流企業(yè)合作,共建和共 用網(wǎng)點;還可以與大客戶合資或合作,共建網(wǎng)點。另一方面,要建立信息網(wǎng)絡(luò),通過因特網(wǎng) 、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)等信息技術(shù)實現(xiàn)物流企業(yè)和客戶共享資源,對物流各 環(huán)節(jié)進行實時跟蹤、有效控制與全程管理。這樣作既可以形成相互依賴的市場共生關(guān)系,同 時也可以大大降低交易成本。  4.要高度重視物流人才培養(yǎng)。  企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。我們與物流發(fā)達(dá)國家的差距,不僅僅是裝備、技術(shù) 、資金上的差距,更重要的是觀念和知識上的差距,人員的差距。只有物流從業(yè)人員素質(zhì)不 斷提高,不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用先進技術(shù)、方法,才能構(gòu)建適合我國國情的物流業(yè)。要解決目前專 業(yè)物流人才缺乏的問題,較好的辦法是加強物流企業(yè)與物流科研院所的合作,使理論研究和 實際應(yīng)用相結(jié)合,加快專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng),造就一大批熟悉物流運作規(guī)律、并 有開拓、創(chuàng)新精神的人才隊伍。物流企業(yè)在重視少數(shù)專業(yè)人才和管理人才培養(yǎng)的同時,還要 重視所有員工的物流知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)的整體素質(zhì)。  發(fā)展第三方物流是系統(tǒng)工程  發(fā)展第三方物流是一項系統(tǒng)工程,僅靠物流企業(yè)自身的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們應(yīng)該大 力宣傳和提倡第三方物流在新興的中國物流市場中的作用和功能,以與時俱進的創(chuàng)新精神積 極扶值和支持它的發(fā)展,糾正某些人對第三方物流在我國物流市場中地位的缺乏信心和扭曲 認(rèn)識,尤其是要屏棄缺乏現(xiàn)代物流意識和那種處于低水平的粗方式的經(jīng)營理念,為我國傳統(tǒng) 物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造各種必要的生存條件。  在這里我們也建議:發(fā)展我國第三方物流企業(yè)特別需要政府和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮其推動和調(diào) 控的功能,為第三方物流企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是盡快建立健全相應(yīng)的政策法規(guī) 體系,特別是加快政策的制定和實施,使第三方物流的發(fā)展有法可依、有據(jù)可依;二是盡快 建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實施行業(yè)自律,規(guī)范市場行為,使物流業(yè)務(wù)運作有規(guī)可循;三是發(fā)揮 組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃職能,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范 圍廣的現(xiàn)代物流中心,克服條塊分割的弊端,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費現(xiàn)象,以促進第三方 物流健康、有序的發(fā)展
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