廣州招商銀行分行行長，招商銀行廣州分行行長現在是誰

來源：整理時間：2023-05-09 11:20:41 編輯：廣州生活手機版

1，招商銀行廣州分行行長現在是誰

王耀球

招商銀行廣州分行行長現在是誰

2，廣州銀行行長是誰

現在平安銀行總行法人代表是孫建一原總行行長理查德.杰克遜已調任深發展銀行總行擔任行長職務。

廣州銀行（原廣州市商業銀行）董事長、行長：姚建軍

廣州銀行行長是誰

3，如何評價招行前行長馬蔚華

本人工作將近十年了，有了很多的感悟和經驗，就此與大家共享一下： 1、看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環境和公司本身市場情況如何。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理啦、規范啦統統于事無補。薪酬高也是暫時的，不能長久的。成都**盟公司就是如此。可惜！ 2、其次，大多數工友對于工資意見很大，這個問題是個復雜的問題，從工資去評論一個公司是最最大的誤區，畢竟現在是大多數是民營企業，而非國營企業。看本質：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度并且切實執行，是否核心骨干對于收入牢*較少（工作牢*不可避免，老板的牢*也很多，哈哈），是否有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經濟規律在辦事。那么工友們可以考慮去（當然要先打聽清楚，盲目下判斷對自己不利）。公說公有理，婆說婆有理，只有市場經濟規律假不了。 3、固定工資的發放：工資是否合同中就規定清楚（或試用合同中就規定）？工資是否從來都按時發放？工資是否按規定明明白白發放而不這樣那樣的莫名扣款（當然違規扣款除外）？如果這樣，基本這個公司是可信的。 4、關于社保：是否明明白白有說法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開始可能少，工作1年以上是否社保基數是否會上升？如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規范的。 5、關于加班：大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務而要加班，是否公司要求加班但加班？是否計入業績考核？工作比較出色的人，加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現實。加班短期有收入不現實，長期一般都有回報。要找到不加班，只有不用工作的公司才不用加班。其實加班對公司、個人都是個態度問題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。 6、公司的發展：看看公司是否在成長？業務、市場在擴展嗎？產品在擴展嗎？員工人數在增長嗎？客戶的基礎在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。 7、看看公司的員工：老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨干核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨干核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態積極嗎？有否迅速上升的新員工（1年內的）？如果基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經濟規律，是基本長期堅持這個合理的價值取向原則的。這點是很能叢側面反映一個公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點假不了，什么都可以包裝，這點包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作為重要的評價公司的一個依據。新到一個公司，可以從這點先著手分析評估。 8、發牢*的員工：他們大多數處于什么地位?他們水平低嗎？他們工作態度是否敬業？責任心是否差？發牢*的骨干員工是否在工作上依然勤奮努力？如果這些基本是肯定的，千萬不要受這些牢*者的影響，他們不足取。他們對于公司的影響力不大，他們不是主流。工友們要往上走，要成功，就要向主流力量靠攏。沒有牢*的公司只有兩類：一類是死公司，另外一類是成熟之極、已經腐朽的公司。大家對美國牢*抱怨很多，但大家還是很向往這個國家，就是這個道理。總結：凡是要辯證地看問題，事物都有正反兩方面；看事物要剝離現象看本質。這樣我們工友才能真正在這個激烈競爭的職業社會中立于不敗之地。以上經驗，大家共享，個人之見歡迎指正！~

馬蔚華擔任招商銀行行長前是中國人民銀行海南省分行行長兼國家外匯管理局海南分局局長，應為正廳級公務員。任招行行長后自然就不能再保留公務員身份了。但是，如果政府另有任用，可以隨時恢復公務員身份。

如何評價招行前行長馬蔚華