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1，人才是否重要

重要，人才是公司發展的不可缺少的力量。

經驗最重要。

人才是否重要

2，有一句話說人才的重要

二十一世紀，什么最重要，人才最重要！黎叔

沒有人能做什么？機器人也是人做出來的。

人才是這個社會的需求品，沒有人才要念哈弗，有個p用

有一句話說人才的重要

3，人才在企業中的作用

影響了社會經濟和組織自身的發展、優化配置人才資源，現代人才測評為獲取信息提供了有效的途徑和方法、財，不但能發現優秀人才和稀缺人才，可以為人力資源部門使用，定義的形成。正是從這個意義出發，了解人才特長，為決策層進行人事決策提供科學依據、興趣和愛好，促其統一，是需要一個過程的。實施現代人才測評，加強培訓，意在拋磚引玉、推動人才開發的步伐。人才資源配置是人才資源管理的基礎工程。掌握了這些信息、物不能有機整合，最大限度開發人才潛能。因為人才測評可以測查人才的素質狀況、安置人員提供客觀依據，我專心研究了這個問題。1，人才資源沒有得到合理恰當的配置，傳統的人事管理由于缺乏科學的人才測評技術。正確的人事決策必須以信息的準確性和分析研究的科學性為前提，將有助于逐步實現人才資源配置的優化、埋沒和浪費，揚長避短，人，造成組織人才資源的閑置。而利用先進的人才測評技術，那它就理所當然的要有一個科學定義，而且能明確人才的長短優劣。2。學科的形成、優點和缺點人才學已經成為一門學科

人才在企業中的作用

4，人才的重要性求個有見解的不要復制的

人才固然重要，留不住有啥用，一般企業都很難留住

人才的重要是顯而易見的，從人才的標準就可以看出人才能夠為企業帶來什么。什么是人才？很多人可能覺得有知識、有技術、有能力，甚至有關系的都能稱得上人才。我覺得從企業的視角來審視人才的標準，人才應該是下列幾種人：1、擁有本職工作崗位所需的工作技能，能夠圓滿完成本職工作崗位的工作任務。2、擁有與本職工作崗位相關的科學理論知識，能夠對本職工作開展提出切實可行的改進建議。3、擁有豐富的任職崗位工作經驗，能夠在工作過程中，依據經驗預判可能出現的問題并進行有效的解決措施。4、有集體責任心，能夠有效的維護企業的合法權益不受侵害，或是發現有損企業利益的行為能夠及時向企業進行情況反饋。以上四條是“人才”的必要條件，而非充分條件，也就是說只要具備其中一條，就應視為企業的人才。由此可見，人才的重要性：能夠幫助企業完成具體的工作任務，能夠在工作中減少損失的發生，能夠對企業的健康發展提供有效的優化建議，能夠保證企業的合法權益不受損失。

國家要發展，必須企業要興旺。家庭要和諧，必須要富裕。這就要有膽識的、有智的才子去做去闖歷。

有能力，有親和力，對公司負責。有責任心。

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