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1，廣州飛宏管理
2，請大家推薦一些關于企業經營與管理的課效果大一些的
3，請問大家企業管理有限公司是不是中介他們跟中介有區別嗎他們
4，被百優廣州公司騙了9800元怎么辦找他們公司沒人管還有沒有王
5，我想去聽一下王一名老師的課誰知道王老師課程有什么特點嗎搜
6，企業如何管理
7，市場營銷企業管理

1，廣州飛宏管理

目前沒有查證到,不過有騙子可能廣州飛宏管理是家融資企業來的,還和證券公司合作經營!

廣州飛宏管理

2，請大家推薦一些關于企業經營與管理的課效果大一些的

我覺得你應該聽聽深圳《一本商道》的培訓課程，主講導師叫趙勇，趙老師。我們單位去年11月份的時候參加他的課程了，我覺得超過我之前聽過的所有的培訓課，哈哈，也許是我參加的此類課程并不是很多吧。他講的多是企業經營方面的，不像很多課程光講企業管理、感恩、員工激勵之流的。我覺得一本商道的課程主講企業經營，盈利模式調整啥的，是很有實效很落地的東西，挺值得一聽的。

請大家推薦一些關于企業經營與管理的課效果大一些的

3，請問大家企業管理有限公司是不是中介他們跟中介有區別嗎他們

廠里內招不用任何費用，中介是要收取中介費用的

中間因素！就像介紹雙方認識，那雙方都需要對方的某些方面來完成自己的事，使雙方都有益！比如：我知道有人招聘保安條件，而你也想做保安工作。可是你們之間都不知道對方的需求，可是我知道你們的情況。就這樣我介紹你們認知對方需求。在介紹中我從一方或雙方收介紹費。介紹的那個人（公司）就稱為：中介

請問大家企業管理有限公司是不是中介他們跟中介有區別嗎他們

4，被百優廣州公司騙了9800元怎么辦找他們公司沒人管還有沒有王

報警。工商。微薄。新聞。

你好！加盟被騙還是其它原因被騙？我認為多少應該可以要回來一部分，但你要有心里準備，有點難度。既然是騙子，自然就有他的弱點，如果抓住了他的弱點則成功的把握大很多。如有疑問，請追問。

起訴、打投訴電話或者打12315 實在不行您可以聯系當地新聞媒體增大曝光率多半就能迫使其賠償給您.希望對您有幫助.

5，我想去聽一下王一名老師的課誰知道王老師課程有什么特點嗎搜

1、實戰：來自于成千上萬企業的經營管理實踐，用發生在身邊的事情做案例，通過現場實戰演練，讓學員掌握正確的理念和方法。2、超值：來自于價值68萬的管理咨詢實戰項目。把管理過程可視化，工具化、流程化。學到就能用，用了就見效！3、豐富：拋棄高深晦澀的專業術語，用簡單明了的語言與學員互動。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態中學習、消化、吸收！4、落地：內容簡單實用，適合于不同水平的學員，易于復制推廣。

6，企業如何管理

企業最基本的管理就是建章立制。做什么事都要講程序，講制度。有了制度，你再有良好的執行力，促進人、機、料、法、環的合理管理。這是對管理最簡單的解釋。 1、有章可循有法可依 2、按勞分配 3、支持、鼓勵、信任 4、加強內部溝通

無論大的企業還是小的企業，我們都應該從小的事情和細微的事情抓起，要讓自己和員工養成良好的習慣，作為企業管理者首先要管好自己，樹立在員工中的威信，那就是說話算話，說了就做要不就別說，管理企業三分管理七分養護，管理者要時刻抓住員工的心，知道他們在想什么遇到什么困難，我們及時給他們解決，企業團隊精神很重要，管理者要和員工擰成一股繩，這樣才能體現團隊的巨大力量。我建議你看幾本書，李澤繞老師寫的《十八想有效管理》黃銳生老師寫的《不還腦袋就換人》，陳如德老師寫的《請給我結果》汪中求老師寫的《細節決定成敗》姚金明老師寫的《老子與百姓生活》這些都是是和管理者看的書，借鑒。

一個企業的成功，取決與3大要素：1：企業的本身：你說經營的東西，是不是你擅長？是否定位很準確的市場？是否有絕對優勢？2：企業團隊：團隊里的員工，能拿出多少分熱情？員工對企業的忠實度滿意度？企業是否理解員工滿足員工的需求？員工是否理解企業的文化，把企業的發展當作己任？最主要的，你有多少可信任的組織者。3：企業客戶：你對顧客是否周到，你的產品是否針對顧客的需求。你是否讓顧客持續保持興趣和滿意？你是否持續開展著推廣。

絕對不復制，自己的回答！）根據我的經驗，說說我自己的想法。第一：在前期階段1、分析自己的核心競爭力。也就是仔細考慮自己的優勢是什么。比如我過去策劃過的餐飲企業，有的是口味的特色，有的檔次高雅，有的上菜快，有的是服務員獨特，總之要有你的核心競爭力。提醒：有時候“普通”也是一種核心競爭力，關鍵在于如何強化自己的核心競爭力。2、分析市場狀況。根據你準備進入的目標市場和實際需要進入的具體地點，分析當地的消費信息。市場的分析需要不斷細化和分層。提醒：你的市場目標人群絕對絕對不是市場所有人，不要想讓所有的人都來你的飯店，那是完全不現實的。要細化市場分析，找出直接面對的人群嗎，弱化不合適的人群，有時甚至要通過摒棄不合適的人群來突出和吸引適合的目標人群。3、產品的調整。根據上面的兩個分析，在保持核心競爭力的前提下，微調產品，使之更適合目標市場。提醒：有些細節的改變就能達到目標市場的需求。有時候菜名的微調就能達到適合目標市場的目的。4、企業文化的制定和發散。任何一個企業在企業文化方面一定要完善。這是企業完善和發展的基本要求，很多企業家忽視企業文化的建設，是他們最終失敗的原因。提醒：經營虧損是失敗，有時候沒有賺到足額的利益也是失敗。比如能賺1000只賺了500，就是虧損。建議：找專業的人或機構，進行企業文化的構建工作。第二：前期工作完畢后需要進行的工作，就要具體情況具體的考慮了。一般任何做法都需要仔細考慮是否與以下幾點相匹配：1、是否與核心競爭力相符。2、成本分析和收益分析。提醒：成本不僅僅是現金和實物的支出，還包括名譽、聲譽等社會屬性的支出。同理，收益也包括社會性收益。3、員工的清洗、培訓和提高。提醒：有一個鐵的規律，企業員工發展的速度快于企業的發展速度，企業將更加興旺；企業的發展速度快于員工素質的提高，企業將逐漸衰敗。建議：員工的素質提高有很多途徑，如：在不影響企業穩定的前提下，招聘更高素質的員工。如：進行完善和逐步升級的員工培養計劃。4、企業的發展變化。如企業性質的變化：是否改變股份結構等；企業結構的變化：是否開分店等；企業內容的變化：分配機制、激勵機制等的變化；等等。5、突發事件的處理程序。總之，企業的經營管理是一項系統的工程，上述只是一些框架性的建議，到具體的事宜需要具體解決。祝您成功！！！

新上領導容易犯很多錯誤:1,任意克扣工資2,自以為是,不接受意見3,沒有自己的主見,聽人擺布4,凡事親歷親為其實真的要講,可以講一本書```就想那位兄弟復制的那樣,總的來說,新上任領導我認為首先應該保持低調,等你工作上手了,把手下人脾氣摸透了才是高調,新官上任三把火該燒,但是要燒到時候,先了解,再分配這是用人的原則,要有自己的主見,不能別人說這個人行,你就用,另外小企業要講究一工多能,因為人少才能節約開支,盡量挖掘潛力,講究精而不在多,留下能力強的人,以人為本```盡量體會吧.

7，市場營銷企業管理

一、什么是市場營銷？什么是企業管理？二者的關系？　　所謂“市場營銷”說簡單一點就是“需求的互換”，“企業管理”就是激勵他人完成組織既定目標的活動。你所說的大概是市場營銷專業和工商管理專業吧，市場營銷和工商管理是兩個不同的專業，但是二者聯系很緊密，在企業管理實踐中可以說是互為支撐，缺一不可。市場營銷專業（專科或者本科）理論基礎知識課程一般包括：市場學、銷售學、市場營銷學、商品學、消費者行為學、統計學、市場調查、計算機基礎、管理學基礎、基礎會計和人力資源管理等等，主要課程偏重于市場營銷和銷售方面（也就是你所說的推銷），其他方面只涉及到基礎知識。而工商管理專業的課程涉及到企業管理的方方面面，包括企業戰略管理、組織行為學、企業創新管理，人力資源管理、財務管理、市場營銷“管理”（與市場營銷是有區別的）等等，其中人力資源管理、財務管理和市場營銷又是獨立的專業，可以說市場營銷專業只是企業管理所應具備基礎知識的一個方面，市場營銷與財務管理和人力資源管理共同構成企業管理的三個支柱，缺一不可。　　二、市場營銷、企業管理的理論與實踐的關系？　　你上面說到 “一位老板說市場營銷沒多少理論知識，只要多實踐就夠了”，我不太同意這個觀點，他所說的站在他的角度也許是對的，在10年前或者是更近一些5年前這樣的觀點是被很多人認可的，主要原因是當時的市場環境不同現在的市場環境，當時市場競爭相對于現在來說只是競爭的初級階段，人聰明一點，有點關系，積極肯干，大部分是都能掙到錢的，一個賣冷飲的老太太一個夏天掙十萬八萬的也很多見，她并沒什么市場營銷知識，也許根本不知道什么市場營銷，照樣做的很好，而現在的市場競爭是殘酷而激烈的，有一點閃失就有可能輸掉整個企業甚至是整個行業的損失，前幾年的三鹿奶粉和乳品行業就是很好的例子。看看現在的各行各業，做的比較好的大部分都有外資的影子，他們只所以做的好，很重要的一個方面就是按著市場規則來參與市場競爭，在營銷方面更是如此，都按著規范的營銷規則和方法來進行市場運作，肯德基、麥當勞就是很好的例子，當年有多少快餐企業揚言用幾年時間把它們打敗，而現在呢，市場上早已見不到它們的蹤影。這些企業大部分開始經營的很好，發展勢頭很猛，但很快就敗下陣來，主要原因就是不懂規則和不按規則出牌。營銷和管理的規則和方法來源企業經營的實踐經驗，上升到理論后反過來它又指導企業的營銷和管理的發展，因此，要想做好營銷和管理工作，尤其是在當前和今后的市場競爭環境下，掌握扎實理論基礎知識是非常必要的。那位老板之所以那樣說還有一個方面就是在學校所學的營銷理論與營銷實踐脫節的問題，目前大部分學校所學的營銷課程與市場營銷實踐相差至少5年，有的是10年以上，這個問題目前還沒有更好的解決辦法，原因是能寫進教科書的理論一般都是經過很多年市場實踐得到的“真理”，而中國市場經濟的飛速發展（30多年發展相當于西方國家200年所走過的路程），一些在當時環境下非常好用有效的方法，轉眼間就不適用了，在學校學的營銷知識到市場上用不上，因此很多企業老板認為學營銷的與不學營銷的沒什么區別，理論學了也沒什么用處。其實這種觀點是不正確的，就拿市場營銷這個專業來說吧，上面所說的這些課程都學好了在市場上就能操作了呢，其實是不能的，市場營銷操作實踐一般包括兩大部分：營銷戰略和營銷策略（也就很多人所說的營銷8P），營銷戰略包括：市場調查、市場細分、目標市場選擇和定位4個方面，營銷策略包括：產品、價格、渠道和促銷四個方面（也就是人們常說的營銷4P，當然后來又發展到4C、4E、4V、4R等），這些知識與上面所學是有所不同的，但是要是掌握好這些知識，上面所學是必要的基礎，因此學習營銷基礎知識是非常有用的，國家教育部門這樣設置課程是有道理的，只不過是在大學里營銷實踐課太少了些，解決的方法只有是學生畢業后一邊參與營銷實踐工作，一邊參加社會培訓，這樣能力可以很快提高。　　三、選擇建議　　你說想從營銷起步，腳踏實地，慢慢晉升，我非常贊同你的觀點，原因是你計劃將來自己創業，在中小企業經營或者創業開始，營銷占有非常重要的位置，也可說是營銷決定著企業的生存和發展，因此打好營銷基礎是必要的。我的建議是：繼續學習營銷專業，同時在業余時間參加自學考試學習工商管理專業，如果你營銷上的是專科，那就自學工商管理本科，如果是營銷本科，也學工商管理本科，畢業是雙學位，同時有時間多看一些課外營銷、管理書籍和雜志，多參與社會實踐，不要過早創業，至少工作5年以上吧，祝你早日成功。

什么叫營銷，什么叫管理，你都高三畢業生了，也應該很清楚。實踐出真知，你更多的是應該自己實踐（志愿還沒有那么快填，而且入學一般可以修改）你應該買幾本關于銷售，經濟管理的書看，再根據自己的喜好；比較那種比較適合自己，再做決定，而不是在這里聽別人講什么好；就學習什么。個人需要不同；是分歧的最根本原因。我覺得你這個暑假了做宣傳的暑假工，你會有所收獲的。我也是高三畢業生，我對創業充滿了興趣；而且在實踐著。

別聽那些不懂的瞎咧咧。兩個專業的基礎都是管理學的基本知識，理論的多少全靠個人去看書去涉獵。市場營銷里面要學的一些營銷策劃、網絡營銷、物流管理、國際貿易等知識，企業管理專業是沒有的。你要是喜歡營銷的話，建議還是讀市場營銷專業，可以接觸到更多的營銷專業的教授和專家。

市場營銷是具有挑戰性的工作,市場營銷,市場銷售,企業管理,是三種不同的概念:.銷售是點對點,一對一的推削,強調銷售經念和技巧,;營銷是點對面,,對整體事件的策劃,強調對市場的了解和,產品整體策劃,企業管理則是全方的,包含從原材料采購,到生產制造成品,到市場營銷策劃推廣,銷售給銷費者的全過程.但大部分教的都是生產管理方面的知識.

市場營銷如其名字一樣是主要針對市場，比如你手里有一個開發的產品，那么市場營銷就要包括市場前景分析，對該產品的消費人群，人群大小，消費能力，銷售區域等，還包括市場風險分析，就是說該產品推出后市不是會像市場分析的一樣具有前景，然后產品后期怎么做，會不會帶來虧損等，市場營銷還包括其他一些細節方面。一般要求從事人員具有專業的水準。企業管理則是具體對一個企業的工作分配等方面進行操作，比如說公司的人員管理，要多少人，哪種人才需要多少，職位怎么分配，具體每個職位怎么安排，怎么對一個項目進行推廣等等。也要求具有一定的專業水平。現在這兩種職業在市場上已經接近趨向于飽和，但是真正高水平的人還是很少，意思是說只要你水平高，就業就不是問題。

兩者是現企業中最受歡迎的職業，這個得講究你自己學得。再者是，可能很多需要理論和實戰操作結合一起，如果只有理論知識，那是萬萬不能生存。如果只有實戰操作，這樣還可以生存，只能說明學歷低一點，但有本事建議你可以結合某些比較有豐富經驗，從基礎成長起來的專家實戰企業學一起學習/。。。在網上學習講師(資歷不錯，都是從基層的工作人員，做到總裁，經理，老板級別)的講課視頻, 在試考試,下載資源.. 做筆記, 有問題可以提問于老師。相信你會得到很好的效果。。。。。百度搜: 市場營銷網絡學院