能不能賺錢，看那些奶茶店不停地在開，不是最好的回答嗎。2.在鎮(zhèn)上開奶茶店可以選擇產(chǎn)品多樣化.有奶茶的同時(shí)可以加入一些小吃和副食之類的產(chǎn)品.當(dāng)然在定奶茶和小吃之類的產(chǎn)品.都要考慮它的售價(jià).市場(chǎng)消費(fèi)人群是否可以接受.3.店面的位置.盡量離學(xué)校旁邊近一點(diǎn)的位置.鎮(zhèn)上開奶茶店相對(duì)于投入的資金不會(huì)很多.自己可以嘗試著去做.做的好應(yīng)該比在外面上班強(qiáng).有關(guān)于開奶茶店和其它問題也可以私信我.。

1、開一家奶茶店利潤(rùn)怎么樣？有人說(shuō)現(xiàn)在的奶茶店滿街都是還在不停的增加，這是為什么？

題主你好！能不能賺錢，看那些奶茶店不停地在開，不是最好的回答嗎？不能賺錢，誰(shuí)會(huì)投資店鋪去做？在題主自己觀察，你當(dāng)?shù)亻_的奶茶店是關(guān)門的多還是開分店的多？奶茶市場(chǎng)目前應(yīng)該是市場(chǎng)還可以，尤其是在三四線城市，大的連鎖品牌還沒有強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的情況下，生存空間還是可以的。如題主所說(shuō)的，一條街上開了很多家奶茶店，那說(shuō)明這條街開始自行形成小吃和奶茶一條街了，未來(lái)城市的居民會(huì)逐漸養(yǎng)成在那里喝奶茶的習(xí)慣，這條街應(yīng)該是未來(lái)開奶茶店的好地段！奶茶行業(yè)入行的門檻低，除了一些大品牌連鎖，一般初期投入的資金不大，這也是會(huì)有很多人涌入這行的一個(gè)很重要的原因，勢(shì)必在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)良莠不齊，在我看來(lái)，整體市場(chǎng)的前景還是可以的，但是大的范圍內(nèi)，也必將迎來(lái)一次市場(chǎng)的整合或者洗牌，必然會(huì)淘汰一些無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的奶茶店！，

2、2020年投資開奶茶店前景如何？

奶茶屬于日常生活消費(fèi)品，只要有人的地方就有消費(fèi)。如果你開奶茶店，重要的不是今年或明年的問題，重要的是你必須重點(diǎn)調(diào)查一下你的消費(fèi)群體是誰(shuí)？你的消費(fèi)群體有多少？你的消費(fèi)群體所在的地區(qū)？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？當(dāng)這些都落實(shí)好以后，你只需選擇你的消費(fèi)群體夠多，競(jìng)爭(zhēng)力不太的地方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如果競(jìng)爭(zhēng)力大的話，你還要對(duì)比一下自己與對(duì)手相比有哪些優(yōu)勢(shì)？如果沒有優(yōu)勢(shì)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，你必須三思而行。

3、老家鎮(zhèn)上開奶茶店可行嗎，前景怎樣？

謝謝邀請(qǐng):在鎮(zhèn)上開奶茶店.1.首先針對(duì)的消費(fèi)群體應(yīng)該是學(xué)生?.以初中生為主.再就是鎮(zhèn)上周邊的群體.自己可以了解一下大概以上的情況.比如.初中生.小學(xué)生數(shù)量？鎮(zhèn)上的人群是否比較集中？2.在鎮(zhèn)上開奶茶店可以選擇產(chǎn)品多樣化.有奶茶的同時(shí)可以加入一些小吃和副食之類的產(chǎn)品.當(dāng)然在定奶茶和小吃之類的產(chǎn)品.都要考慮它的售價(jià).市場(chǎng)消費(fèi)人群是否可以接受.3.店面的位置.盡量離學(xué)校旁邊近一點(diǎn)的位置.鎮(zhèn)上開奶茶店相對(duì)于投入的資金不會(huì)很多.自己可以嘗試著去做.做的好應(yīng)該比在外面上班強(qiáng).有關(guān)于開奶茶店和其它問題也可以私信我.，

4、奶茶店的發(fā)展前景如何？

在過去，茶飲市場(chǎng)，因?yàn)槿胄虚T檻低，利潤(rùn)高。不管是手握大量資本的大佬，還是想以此賺些盤纏的小老板，都想在這市場(chǎng)里分一杯羹，新模式，新品牌，新入局者不斷涌現(xiàn)，在未來(lái)，茶飲市場(chǎng)究竟會(huì)成為什么樣子呢。我先給你簡(jiǎn)單分析下茶飲行業(yè)幾大未來(lái)趨勢(shì)，1.洗牌加劇。在茶飲行業(yè)，無(wú)門檻的產(chǎn)品、抄襲、價(jià)格戰(zhàn)，在過去幾年的時(shí)間里體現(xiàn)的淋漓盡致，低端消費(fèi)的茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化，

但隨著，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)、服務(wù)和差異化的需求呈幾何式增長(zhǎng)，這幾乎預(yù)示著那些競(jìng)爭(zhēng)力差、產(chǎn)品差、服務(wù)差的茶飲品牌將被很快淘汰。而對(duì)于那些無(wú)底線做加盟快招的茶飲品牌，一般都是實(shí)行錢入帶，人就散的方針；很難真正做到，對(duì)加盟店本身產(chǎn)品的把控，和品牌形象的持續(xù)維護(hù)，其未來(lái)不言而喻，2.精磨的品牌，將實(shí)現(xiàn)突圍。喜茶、奈雪的茶等新生茶飲品牌，無(wú)論從產(chǎn)品品質(zhì)、門店體驗(yàn)式設(shè)計(jì)，還是在定價(jià)區(qū)間上，都改寫了茶飲低端消費(fèi)的歷史，

尤其是喜茶的更名、門店設(shè)計(jì)體驗(yàn)的升級(jí)，這些都可以視為新式茶飲從產(chǎn)品到品牌階段化轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。而喜茶和奈雪，已經(jīng)得到資本市場(chǎng)的青睞，這佐證精心打磨的品牌獲得的溢價(jià)空間，能讓其品牌跳出白熱化的價(jià)格戰(zhàn)，3.資本將繼續(xù)推進(jìn)茶飲行業(yè)，值得注意的是，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的茶飲品牌并不只有喜茶和奈雪，廣東、長(zhǎng)沙、深圳等地的很多品牌正在細(xì)分市場(chǎng)上建立自己的防線。