就拿馬云7月8日在杭州開業的首家無人超市來說。就象部份公園內的無人售水機器也在無人超市的范圍內，但不代表這就是無人超市的全部，第一個無人超市，在杭州奧體中心邊上的“國際博覽中心”，一塊因G20而炒得發燒的熱土，作為新生事物，無人超市做了一回網紅。

1、開一家無人超市，得投資多少錢？

投資無人超市首先起步的資金我相信多數國民都是可以解決的，因為無人超市的概念可以是很大也可以很小，它有些象大型商超與路邊小商。就象部份公園內的無人售水機器也在無人超市的范圍內，但不代表這就是無人超市的全部，因為超市包含的種類包括了人類生活所需的全部商品。所以在投入無人超市這里我還是見意自已根據資金及對了解的部份行業進行布局做出自已的定位，

一種消費模式的轉型都會有革命性的改變，當然模式轉型也會有不成功的結果，但在轉型的過程中一定會帶來消費模式的升級，對人類的問題解決根本需求多少是轉型成功的主因，因現在的無人超市很大節約的是房租成本。但房子長遠看并不會如此的增值，個人見意還是選對定位分析行業合理按排自有資金投入到新型的無人超市里去更合理。

2、杭州的無人超市怎么樣了？

馬云杭州的無人超市明顯是個示范店，開了三天就關了，目前狀況沒有渠道了解，已經好久沒有杭州無人超市的消息，關業后也未傳出重新開業的消息，估計馬云近期也不打算開業，估計要等技術成熟，市場成長起來，畢竟現在有一大批無人便利店的創業者為他開拓市場，等市場成熟了，強力收割一波不是美滋滋，也省去了前期開拓市場漫長的等待與投資，

3、馬云所投資的“無人超市”，現狀如何？

第一個無人超市，在杭州奧體中心邊上的“國際博覽中心”，一塊因G20而炒得發燒的熱土。因為新，所以地址也選得新，幾次想去看看，但是因為離我家有將近20公里，沒去成。作為新生事物，無人超市做了一回網紅，那現狀怎么樣呢？據說生意不好（有的人說已經關門）。服務業要有生命力，一定是站在消費者的角度來提升體驗感，

記得新聞里一街頭大媽對著鏡頭問:“無人超市更便宜嗎？買東西更方便嗎？如果不是，我去過一次就不會再去”。無人超市暫時面臨尷尬局面:現有的安防、支付設施投入較大，還有24小時空調，產品價格比一般超市還要略高；無人值守，貨物被翻動之后會比較雜亂；支付要自己動手，不見得比普通超市快，老人更不太會操作；還有人擔心支付安全，

4、無人超市會給我們帶來什么？

就拿馬云7月8日在杭州開業的首家無人超市來說。人群定位：淘寶掃描進入無人超市，說明是淘寶用戶，自動識別商品（別想偷拿），自動扣款，你只需要確認就可以。整個店內裝著不少的攝像頭，深度結合了螞蟻金服的物聯網技術，包括入口的生物識別，店內的3D攝像頭，都是在確保用戶身份的前提下來監督用戶行為，所以，想在里面吃吃喝喝，肯定是不可能的。

至于所謂的誠信測試，一方面有高技術保障這些財產不受侵害，另一方面無人超市的商品確實要比其他超市便宜很多，相信很多人也會自發維護起無人超市的，所以誠信這方面不用太過擔心，共享單車不是也“熬”過來的嗎？多年來，淘寶雖然市場做得非常好，但也一直存在一些問題，看不到實物容易買錯，物流最快也要一天，這是沒辦法解決的。