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銷售部職責,銷售部的工作職責

來源:整理 時間:2023-03-18 22:05:53 編輯:好學習 手機版

1,銷售部的工作職責

部門職責  全力負責公司銷售工作,完成公司銷售目標:  (1)圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃;  (2)組織貨物發(fā)運;  (3)組織貨款催收;  (4)受理退貨;  (5)指導和監(jiān)督各駐外辦事處的工作;  (6)考核各駐外辦事處的業(yè)績;  (7)產成品存量控制,提高存貨周轉率;  (8)銷售員營銷技能培訓;  (9)配合市場部實施促銷方案;  (10)收集銷售信息,并反饋給市場部;  (11)其他相關職責。

銷售部的工作職責

2,銷售部門的職責

市場開發(fā),維護,管理,調查,定位,獲取消費者信息,擴大銷售額等。
銷售部門的崗位職責:   為了提高本公司經營運作,加強產品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務管理。   公司營銷策略,采取設立經銷點的經銷制,同時為加強經銷網絡的維護,致力開發(fā)符合條件的經銷商及包干制業(yè)務,應定期走訪各經銷點,每月對所有經銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做好所有客戶的銷前、后服務工作。 加強市場信息的反饋,協(xié)助品研室做好新品開發(fā)工作,公司新開發(fā)產品及現(xiàn)有產品采取穩(wěn)定價,不隨市場下浮而下調,如特殊產品確需價格下浮調整時,銷售部應主動報分公司總經理及總經理批準。如為重大調整,應報至董事會各董事通過后方可決定。   二、崗位職責:   2.1銷售副總:   a.負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執(zhí)行。   b.組織并參與市場調查和預測,及時反饋市場信息和客戶要求。   c.會同銷售部經理制定和完善銷售承包責任制,制定年銷售計劃,各時期營銷策略。   d.對營銷網絡的維護建立,并將信息及時反饋至公司總經理。   e.負責資金回籠工作,主持解決所有經濟合同的糾紛事務。   f.會同分公司總經理(番禺總經理),技術部主管制訂訂貨排產計劃。   2.2銷售部:   a.負責企業(yè)產品的銷售、售后服務工作。   b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定,貫徹并執(zhí)行。   c.負責編制“銷售合同”,“工礦合同”“訂貨排產情況匯總表”。   d.負責對駐外各經銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經營負責。   e.制訂本部門的管理制度,崗位責任制,操作程序文件,并負責落實與考核。   f.負責資金回籠工作。   g.負責聯(lián)系儲運業(yè)務。   h.負責本部門的業(yè)務培訓工作。

銷售部門的職責

3,銷售工作職責有哪些

銷售人員的工作職責◆市場調研 ◆奉公守法◆銷售計劃 ◆熟悉流程◆銷售產品 ◆售后服務◆銷售信息 ◆工作記錄銷售人員應樹立的觀念◆市場觀念 ◆應變觀念◆競爭觀念 ◆系統(tǒng)觀念◆貢獻觀念 ◆信息觀念◆服務觀念 ◆時間觀念◆開拓觀念 ◆素質觀念
、根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結構的變化。3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關注其變化并適時做出應對。4、組織本組組員對新市場進行開發(fā)。5、管理開發(fā)好自己的客戶。6、負責組織銷售計劃的審定及落實,并進行督查。7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。協(xié)助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議,匯報當日工作進行情況及次日工作重點。9、根據(jù)工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實。10、每周組織銷售員完成部門周例會。11、每周對本市場狀況進行一次分析總結,找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場狀況進行分析預測。12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。13、根據(jù)每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。14、審核上交種類報告并提出處理意見。15、協(xié)助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。17、關心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚團隊精神,認真完成部門下達的各項工作。18、組織和參與一些交易會及外地促銷活動。

銷售工作職責有哪些

4,銷售部職責

銷售部職責也是因公司制度完善而異的,每間公司都會有所不同,可根據(jù)公司實際情況而定,銷售部,顧名思義,就是只要于銷售切實相關的,都于銷售部工作職責有關。其實很多問題,只需要與其它部門協(xié)調好,就會沒有什么問題。以下可供參考銷售部工作職責  銷售部受營銷總監(jiān)領導,直接向營銷總監(jiān)報告工作。  1.部門職責  全力負責公司銷售工作,完成公司銷售目標:  (1)圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃;  (2)組織貨物發(fā)運;  (3)組織貨款催收;  (4)受理退貨;  (5)指導和監(jiān)督各駐外辦事處的工作;  (6)考核各駐外辦事處的業(yè)績;  (7)產成品存量控制,提高存貨周轉率;  (8)銷售員營銷技能培訓;  (9)配合市場部實施促銷方案;  (10)收集銷售信息,并反饋給市場部;  (11)其他相關職責。  2.部門權力  (1)有權參與公司營銷政策的制定;  (2)有權參與年度、季度、月度營銷計劃的制定,并提出意見和建議;  (3)部門內部工考核的權力;  (4)各辦事處銷售經理、銷售員考核的權力;  (5)部門內部員工聘任、解聘的建議權;  (6)部門內部員工作開展的自主權;  (7)要求相關部門配合相關工作的權力;  (8)其他相關權力。
一、 經理助理(一) 工作職責:1、 協(xié)助經理管理日常事務2、 及時收集和整理客戶資料和文件整理3、 收集顧客反饋信息及時上報;4、 記錄本企業(yè)重大事件之過程,塑造企業(yè)文化5、 每周定期組織例會,并參加企業(yè)有關銷售業(yè)務會議6、 組織建立健全客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失7、 銷售部給企業(yè)造成的影響負責;對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(二)工作內容:每日工作內容:1, 對部門人員進行工作考勤2, 整理每日工作記錄。3, 對每日銷售清單匯總,錄入。4, 執(zhí)行部門經理下達的任務。5, 維持部門內部日常工作的正常進行。6, 公司廣告的推廣工作。每周工作內容:1, 定期召開例會,并做好會議筆錄。2, 對銷售近況進行總結,匯總。3, 針對性糾正上周工作中出現(xiàn)的失誤。每月工作內容:1、 受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理;2、 負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查3、 對公司內部事物,經經理批準后有直接指揮權。4、 做本月工作總結以及下月工作報告。5、 對整月銷售情況進行總結寫出分析報告。6、 召開本月工作總結會議,并做詳細筆錄。二、業(yè)務助理(一)工作職責1、 掌握行業(yè)信息,洞察行業(yè)發(fā)展趨向2、 用合法手段探求產品商業(yè)信息;(主要指競品的資料狀況、營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術要領等)3、 掌握本企業(yè)產品在通路上的流通狀況信息4、 了解把握本企業(yè)資料狀況并與競爭對手作資料對比分析5、 重要信息原文及時分析上報,并能夠處理一定的日常工作調度。6、 受理訂貨信息,按銷售政策計劃,確認定單成立7、 根據(jù)正式定單進行發(fā)貨運作,向配送單位下達配送任務8、 合理裝配貨物,降低運輸成本(二)工作內容: 每日工作 1, 協(xié)助部門經理日常銷售工作。2, 協(xié)助部門經理 日常的洽談工作。3, 負責公司接單和運送指揮工作。4, 調查行業(yè)信息,做及時反饋。5, 對銷售過程中出現(xiàn)問題,進行合理調節(jié)。6, 公司廣告的推廣工作。7, 協(xié)助經理對部門新進員工的培養(yǎng)工作。 每周工作1, 定期對新進部門員工的培訓,2, 協(xié)助部門經理,對本周工作的處理。3, 對本周出現(xiàn)的業(yè)務問題進行商討,并做出解決方案。4, 對公司的送貨情況進行總結。5, 對市場的情況進行匯總。并適時的做市場調查。 每月工作 1、按公司規(guī)定價格進行門市銷售運作;2、外地客戶批量購買業(yè)務轉交銷售部;3、集顧客反饋信息及時上報;4、營建銷售環(huán)境,注重銷售服務,樹立企業(yè)形象5、對本月工作行進總結和改進。6,作出總結報告和下月計劃。對市場的情況進行匯總。并適時的做市場調查。三、跟單員(一)工作職責:1,受理訂貨信息,按銷售政策計劃,確認定單成立;2,根據(jù)客戶要求,按公司的有關流程,進行準確及時的發(fā)貨。3,對備貨刀頭,及時的跟蹤。并協(xié)調各 部門提高效率。4,核對發(fā)貨流程,并在完成發(fā)貨后要做到有貨單貨號備案。(二)工作內容:每日工作 1、 按照工作正常流程,及時的發(fā)送每日刀頭。2、 在剩余工作時間,協(xié)助倉庫包裝貨物。3、 對每日所發(fā)刀頭進行,核對。每周工作 1, 及時跟蹤刀頭的備貨情況。2, 按照工作正常流程,及時的發(fā)送每日刀頭。3, 在剩余工作時間,協(xié)助倉庫包裝貨物。4, 對每日所發(fā)刀頭進行,核對。5, 及時對本周工作進行總結。6, 對一周的銷售情況進行個人總結。每月工作1, 對本月工作進行總結,作出總結報告。2, 在本月發(fā)貨和跟單過程中,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并相應的解決問題。節(jié)約公司運輸成本。3, 做出下月工作規(guī)劃。四、 業(yè)務接待(一)工作職責:1、 設置通訊熱線,保持企業(yè)與顧客的雙項溝通2、 接受顧客投訴,按程序進行處理3、 進行售后服務運作,營造顧客購買機4、 提高服務質量,樹立品牌形象,培養(yǎng)顧客忠誠度5、 接待上門客戶6、 向經理助理提供客戶訂貨及提貨日報7、 辦理提貨手續(xù)8、 接受各地區(qū)的批量訂貨單(二) 工作內容:每日工作1, 負責接待區(qū)的布置工作。2, 接單并開銷售清單。3, 對每天的銷售情況進行匯總,呈報給銷售部助理。4, 接待外來客戶。5, 及時的和公司業(yè)務員溝通,備貨情況。6, 協(xié)調和倉庫,財務的關系。7, 負責部門公司的網上推廣。每周工作1,對銷售狀況進行復查,核對。2,參加所設立的內部培訓。3,對一周的銷售情況進行個人總結。4,參加例會,并把本周的銷售額作個簡單分析。每月工作1.登記每天公司出庫的數(shù)據(jù)提出每種刀頭的最優(yōu)庫存量數(shù),及一些銷售庫存的意見2.協(xié)調好和各個部門的關系。及時做出工作調整。3、加強學習銷售技能及錄入工作。4,對每月工作總結和分析。你可以參考一下
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